- •Предисловие
- •Моделирование управленческой деятельности
- •Цели и задачи курса
- •Место дисциплины в структуре ооп впо
- •Концепции, формируемые в результате освоения дисциплины «Моделирование управленческой деятельности»
- •Структура и содержание дисциплины
- •Контролирующий материал, вопросы к зачету:
- •Перечень тем курсовых работ
- •Перечень основной литературы.
- •Перечень дополнительной литературы.
- •Материально-техническое обеспечение дисциплины
- •Методические указания по курсу для выполнения семинарских и практических работ
- •Методические указания по выполнению практических работ
- •Методические указания по выполнению самостоятельной работы студентами
- •Методические указания
- •Методические рекомендации по текущему, промежуточному и
- •Оценка качества усвоения знаний студентами
- •Балльно-рейтинговая система оценки знаний магистранта
Балльно-рейтинговая система оценки знаний магистранта
Бальная оценка по дисциплине определяется как сумма баллов, набранных магистрантом в результате работы за семестр (текущая успеваемость) и на экзамене или зачете (выходной контроль). Максимальное количество баллов, которое может набрать магистрант по текущей успеваемости – 70, а на выходном контроле – 30 (всего 100 баллов).
Все виды занятий, кроме лекционных, имеют низший пороговый уровень. Результаты ниже порогового уровня не засчитываются, а работа переделывается. Баллы за выполненные и сделанные после последнего дня занятий работы не начисляются.
К зачету и экзамену допускаются магистранты, набравшие не менее 40 баллов. Максимальное количество баллов на зачете и экзамене – 30.
Экзамен и зачет проставляется магистранту, набравшему по всем видам учебной деятельности не менее 70 баллов. В ведомости отражается как академическая, так и бальная оценки. По последней определяется общий рейтинг магистрантов по итогам работы в семестре.
Примерный семестровый график учебной деятельности, рейтинговых работ и прохождения рубежного контроля заполняется преподавателем в начале каждого семестра.