На показатели выработки:

Показатель Пт	Факторы
Среднечасовая выработка	Технический уровень производства, развитие технологии, интенсивность труда, организация труда и производства, квалификация работника
Среднедневная выработка	Использование рабочего времени в течение смены (уровень внутрисменных потерь)
Годовая (месячная) выработка на 1 рабочего	Использование рабочего времени в течение года (месяца), уровень целодневных потерь рабочего времени: В↓ из-за потерь.
Годовая (мес.) выработка на 1 работающего	Соотношение отдельных категорий работников (удельный вес рабочих в численности ППП)

Каждый из этих показателей выработки имеет свою динамику, поэтому для расчетов могут использоваться следующие индексные зависимости:

J _{В днев} = J_{В часов} * J_{t смен} = J_{В часов} / J_{внутрисмен потерь}

J _{В год} = J _{В днев} * J_{явоч времени} = J _{В днев} / J_{целоднев потери (неявки)}

Анализ показателей.

Пример:

За анализируемый период на предприятии выработка среднечасовая увеличилась на 6%, среднедневная – на 8%, среднегодовая – на 7%. Проанализируйте и объясните динамику показателей выработки.

J_{В часов} = (100 +6)/100 = 1,06

J _{В днев} =1,08 J _{В год} = 1,07

J _{В днев} = J_{В часов} * J_{t смен} , ⇒ J_{t смен} = 1,08 /1,06 = 1,019 , т.е.

кол-во отработанных чел.-часов за смену увеличилось и поэтому В_днев росла быстрее В_часов:

Δt_смен = J_{t смен} * 100 – 100 = + 1,9%

Если бы время сменное не изменилось, то индексы выработки дневной и часовой были равны.

J _{В год} = J _{В днев} * J_{явоч времени} , ⇒ J_{явоч времени} = 1,07 / 1,08 = 0,99, т.е.

число явочных дней в году уменьшилось примерно на 1%, поэтому выработка годовая росла медленнее дневной:

Δt_явочн = J_{явоч времени} * 100 – 100 = - 1%

Можно сопоставить выработку часовую и годовую:

J _{В год} = J_{В часов} * J_{t смен} * J_{явоч времени}

На динамику годовой выработки влияет кроме выработки часовой, использование времени сменного и явочного.

J_t = J_{t смен} * J_{явоч времени}

J_t – показывает динамику отработанных чел.- часов в течении года.

J_t = J _{В год} / J_{В часов} = 1,07/ 1,06 = 1,0094

Δt = +0,94% - число отработанных чел.- часов увеличилось на 0,94%

Пример показывает, что различные показатели выработки позволяют при их сравнении получить полную информацию о факторах, оказавших влияние на уровень производительности труда.

Планирование производительности труда.

Планирование основано на учете и оценке факторов, влияющих на производительность труда. Таких факторов очень много, они имеют разный характер. Ряд факторов не зависит от предприятия – это внешние факторы, в том числе народнохозяйственные (средний уровень образования), отраслевые (отраслевая подготовка кадров).

Все факторы роста производительности труда, которые зависят от предприятия, называются внутренними, внутрипроизводственными, которые в свою очередь можно по разному группировать на:

- технические } перспективные резервы

- организационные

- экономические текущие резервы

- социальные

- психологические

Реализация технических факторов требует инвестиций, то есть они капиталоемкие.

Резервы – не использованные на предприятие возможности роста производительности труда.

Факторы – условия, которые нужно создать, возможности, которые надо реализовать, чтобы использовать имеющиеся резервы.

Многие факторы можно измерить количественно, то есть рассчитать их влияние с помощью формализованной зависимости.

Принято, что каждый фактор, влияющий на производительность оценивается через экономию рабочей силы (ΔЧ), то есть рассчитывается сколько человек можно высвободить (условно) за счет данного фактора.

Итак можно рассчитать DЧ₁, DЧ₂ … DЧ_N, где N – количество факторов, влияющих отдельно.

На втором этапе можно определить D Ч_å - это экономия численности под влиянием всех факторов.

На третьем этапе можно рассчитать производительность труда под влиянием всех факторов:

В этой формуле Ч^* - это некая «условная» численность работающих, т.е. такая численность, которая необходима, чтобы выпустить плановый объем продукции при сохранении базовой выручки.

, где

ТП_пл – плановая ТП

В^баз – базовая выработка

D Ч_å - это общая экономия рабочей силы, ожидаемая по плану под влиянием всех факторов, предусмотренных в этом плане.

При планирование производительности очень важно учесть изменение трудоемкости.

Расчет экономии численности под влиянием трудоемкости:

↓Т → ↑П_т J_В = 1 / J_Т

, где

Т_пл, Т_баз – плановое и базовое значения трудоемкости

N – объем продукции, произведенной за анализируемый период в натуральном измерении

Ф_э – эффективный фонд работы одного рабочего или работающего в анализируемом периоде. В статистики его называют полезным фондом. Он рассчитывается с учетом режима работы предприятия, продолжительности отпуска и является важным плановым параметром.

D Ч – изменение численности под влиянием трудоемкости.

Аналогично можно рассчитать изменение численности, зная любую запланированную в плане экономию рабочего времени (Э_t ):

Иногда в плановых расчетах удобно использовать зависимости между производительностью и трудоемкостью в процентах:

и

В том случае, если анализируются изменения показателей, удобно использовать индексные расчеты:

1) , т.к. ТП = П_т*Ч

2)

3)

, где J_т – индекс трудоемкости

Увеличение объема производства может быть достигнуто двумя путями:

• за счет роста производительности (путь интенсификации)

• за счет роста численности работников (экстенсивный путь)

Очень часто при анализе требуется определить ту часть прироста ТП, которая получена именно за счет роста производительности:

(D Ч, D ТП – в процентах)

Общий прирост ТП Может быть рассчитан:

общий прирост

ΔТП_∑ = ΔТП_Пт + ΔТП_Ч = ΔВ* Ч^пл + ΔЧ*В^баз