2.5.Увеличение разнообразия потребностей

«Вымпелком» как один из лидеров сотовой связи России должен быть готов к резкому росту потребностей или к неожиданному появления спроса на какой-либо товар. Например, учитывая тот факт, что имеет место тенденция роста VAS-услуг по сравнению с Voice, компании придется постепенно изменять тарифы и услуги в соответствии с потребностями клиентов.

2.6.Высокая конкуренция в отрасли

В настоящее время выделяют основную четверку операторов: Мегафон, МТС и Билайн и Теле2. Высокая конкуренция в отрасли объясняется тем, что компании предоставляют примерно одни и те же услуги сотовой связи примерно по одинаковым ценам. По этой причине, в отрасли не остается возможностей для повышения собственных тарифов, что со временем может негативно сказаться на рентабельности эмитента.

2.7.Создание конкурентами более совершенствованного или нового продукта

Результатам деятельности компании может угрожать создание нового совершенного продукта у конкурентов. Такой продукт способен переманить большую часть клиентов, если он является более выгодным, удобным и менее затратным. Например, такой угрозой может быть приложение Skype, которое позволяет общаться совершенно бесплатно в любой точке мира, но при наличии интернета. Более того, доступна видеосвязь, что также делает skype популярным. Но что касается качества звука, то в этом skype уступает мобильной связи.

2.8.Развитие b2g

Изучив сильные и слабые стороны Вымпелкома, можно утверждать, что компания в состоянии развивать b2gнаправление. В широком понимании понятие b2g включает в себя услуги, оказанные тем или иным предприятием государству. Под проектами B2G обычно подразумевают взаимодействие между бизнесом и государством, обязательной составляющей, которого является электронный обмен данными. Законодательство РФ устанавливает определенный механизм осуществления взаимодействия предприятия и государства - в форме тендеров, конкурсов, котировок.

Предпосылки по захвату данного сегмента отрасли существенны. Во-первых, Вымпелком является универсальным оператором с широчайшим спектром услуг. В такой ситуации, компания может предоставлять не просто услуги мобильной связи, а полностью интегрированные сетевые коммуникации. Во-вторых, стоит упомянуть о продуманной структуре Вымпелкома, которая поделена на два направления(b2c иb2b) для повышения результативности, поэтому компании не предоставит особого труда для развития b2g направления, как третьей составляющей структуры Билайн. И, наконец, угроза со стороны действия государства может быть подстрахована со стороны b2g: прежде всего, работа с государством, как правило, означает крупные заказы и хорошую репутацию в бизнес среде и, как следствие, лояльность негосударственных клиентов, к тому же, отпадает необходимость беспокоиться о надежности такой сделки - партнерство B2G гарантирует максимальную безопасность. Следует брать в расчет, что для работы с государственными и муниципальными утверждениями, нужно подготовить большое количество документом, предложений и решений проблем. И хотя это и не является недостатками, соблюдение всех моментов вызывает массу трудностей, которые препятствуют развитию такого бизнеса.