- •Вступление
- •«Забытые» разрешения экрана
- •Использование платных материалов
- •Работа для друга
- •Отсутствие навыков и уверенности
- •Сотрудничество с другими специалистами
- •Опасность потери данных
- •Аврал и потеря творческих способностей
- •Неорганизованность и потеря времени
- •Ужасный черновой вариант
- •Ступор в начале работы над проектом
- •Бесконечные доработки
- •Предпочли другого дизайнера
- •Когда вам не заплатили
- •Вмешательство клиента в дизайн
- •Нет материалов для работы
- •Клиент просит исходники вашей работы
- •Заниматься ли поддержкой проекта?
- •Сколько стоит ваша работа?
- •Заключение
- •Приложение. Анкета по дизайну сайта
- •Об авторе
Заключение
Резюмируем изложенные в книге выводы в том виде, в ко- тором они были приведены в конце каждой главы. В них — вся суть того,что я хотел до вас донести.
I. Эффективная стратегия
—— Как не потерять цель. Правильно оценивайте свои силы. Сфокусируйтесь на решении задачи клиента. Для сложных иллюстраций попробуйте привлечь иллюстратора,простаяграфикаподсилувамсамим. Незабывайтеобесплатныхматериалахполицензии
Creative Commons.
—— «Забытые» разрешения экрана. Предусматривай-
те отображение сайта на различных разрешениях экранов. Помните о мобильных устройствах. Пред- ложите разработать адаптивный дизайн или дизайн мобильного сайта.
—— Совсем не то, чего хотел клиент. Перед началом работы выясните у клиента, каким он видит буду- щий сайт.Предложите ему заполнить анкету.
—— Прототип — улучшенный макет. Создание прото-
типа сайта (приложения) может стать важным эта- помвработеипоможетизбежатьошибоквдизайне. Если вы считаете, что в данном проекте прототип будетполезен,предложитевключитьегоразработку в техническое задание.
—— Использование платных материалов. Если вы ис-
пользуете платные материалы, клиент должен ихофициальноприобрести.Незабывайтеобесплат- ных легальных материалах.В случае необходимости
консультируйтесь с юристами.
51
—— Работа для друга. Беритесь за работу для друзей и близких бесплатно,или не беритесь вовсе.Не про- веряйте дружбу долгими и сложными проектами.
II. Оптимизация рабочего процесса
—— Дизайн,убитыйверсткой.Рассматривайтевсевоз-
можные варианты поведения пользователя на сайте и случаи с разными объемами контента. Комменти- руйте свои работы.Контролируйте процесс верстки.
—— Отсутствие навыков и уверенности. На началь-
ных этапах в целях обучения можно копировать чу- жие работы. Учитесь у коллег. Начинайте с простого и следуйте простым дизайнерским правилам.
—— Сотрудничество с другими специалистами.
Не рассчитывайте на бесплатное сотрудничество со сторонними специалистами. Либо нанимайте их, или совсем не привлекайте к работе. Заводите по- лезные знакомства в профессиональной среде.
—— Опасность потери данных. Всегда делайте резерв-
ное копирование данных.
—— Аврал и потеря творческих способностей. Огра-
ничьте количество работы. Высыпайтесь и перио- дически отвлекайтесь от работы. Отдыхайте, не иг- норируйте отпуск. Если вы устраиваетесь на работу в офис,поинтересуйтесь графиком работы.
—— Ступор в начале работы над проектом.Вдохновляе-
тесь хорошими работами. Ознакомьтесь с сайтами схо- жейтематики.Изучитесферудеятельностиклиента.
—— Неорганизованность и потеря времени. Не начи-
найте рабочий день с просмотра социальных сетей,
разбораписемит.п.Займитесьтайм-менеджментом.
52
III. Взаимодействие с клиентом
—— Ужасный черновой вариант. Не показывайте кли-
енту непрезентабельные черновые наброски. Ста- райтесь максимально доводить макет до вида,близ- кого к финальному.
—— Бесконечные доработки. Заранее как можно точ-
нее определяйте объем работ в техническом зада- нии и фиксируйте его на бумаге.
—— Предпочли другого дизайнера. Совершенствуйте навыки презентации работ и технику ведения пере- говоров.
—— Когда вам не заплатили. Работайте по предоплате в 50%,заключайте договор с заказчиком.
—— Вмешательство клиента в дизайн. Не спорьте об эстетике и деталях дизайна, говорите о том, как он решает задачи. Сошлитесь на пример с врачом: мыдоверяемемуинеуказываем,чтоделать.Дизайн не обязательно должен нравиться клиенту. Обосно- вывайте свои решения теоретически. Сопротивляй- тесь необдуманным требованиям заказчика.
—— Нет материалов для работы. Старайтесь всегда получить от заказчика материалы, необходимые вам для работы.
—— Клиент просит исходники вашей работы. Остав-
ляйте исходные файлы у себя (за редким исключе- нием). Если потребуется, их наличие поможет вам отстаивать свои интересы.
—— Заниматьсялиподдержкойпроекта?Есликлиенту требуется постоянная поддержка сайта, предложите
ему эту услугу за абонентскую плату. Об этой работе вы можете договориться с другим дизайнером.
53
—— Сколько стоит ваша работа?Назначайтекомфорт-
ную для вас цену.
Уважаемый читатель, надеюсь, что мои советы вам приго- дятся. Если у вас возникнут вопросы, а также пожелания и дополнения,то буду рад их услышать.
Желаю вам успехов в дизайне!
54
