- •Введение в то.
- •Понятие организация, ее сущность и квалификация.
- •Понятие систем. Их классификация.
- •Социальные организации.
- •Развитие то. Научные школы и подходы.
- •Принципы и методы тектологии а.А, Богданова в современной организации управления.
- •Организационные структуры управления.
- •Коммуникации в организации.
- •Основополагающие законы.
- •Модель жизненного цикла организации.
- •Законы организации второго уровня.
- •Специфические законы социальной организации.
Законы организации второго уровня.
Роль информации в управленческой деятельности (104).
Виды:
-
Объективная и субъективная.
-
По области применения: управленческая, техническая, биологическая.
-
По функциям: планирующая, координирующая, организующая, контролирующая, информирующая, активизирующая.
-
По времени действия: оперативная, стратегическая, тактическая.
-
По характеру разработки и реализации: уравновешенная, импульсивная, осторожная, инертная, рискованная.
-
По уровню неопределенности: низкий, средний, высокий, сверхвысокий.
-
По масштабу воздействия: общие и частные.
-
По направлению воздействия: внутренние и внешние.
Формулировка з информативности-упорядоченности. Варианты реализации (105).
Каждая система стремится получить как можно больше ценной, достоверной и насыщенной информации о внутренней и внешней среде для устойчивого функционирования.
Варианты реализации:
-
Траты на информацию-мусор.
-
Несогласованность наносит большой вред компании.
-
Слаженная работа компании.
Следствия из з информативности-упорядоченности (106).
-
Достижение максимальных значений всех характеристик информации приводит к дезинформации.
-
Информированность работников после достижения его верхнего критического уровня переходит в компетентность работникам.
Характеристики информации (107).
-
Объем воспринимаемой информации: рассматривается как объем символической и воспринимаемой информации.
3 уровня объема воспринимаемой информации:
-
Информационная избыточность;
-
Субминимальный уровень;
-
Недостаток информации.
Достоверность: отношение набора верной информации к общему объему информации. Существует три уровня достоверности: абсолютная, доверительная и негативная. Факторы: количество людей, участвующих в получении обработки и передачи информации, профессионализма этих людей, время обработки и передачи этой информации.
Ценность: характеризует информацию как товар, имеющую потребительскую стоимость.
Насыщенность: информация характеризуется соотношением профессиональной и фоновой информации.
Н=(П/(П+Ф))*100%
-
Открытость: характеризует широту ее использования. 3 уровня: секретная, публичная и конфиденциальная.
Формулировка з единства анализа и синтеза (110).
Каждая система стремится настроится на более экономный режим функционирования за счет постоянного изменения своей структуры или выполняемых функций.
Варианты реализации з единства анализа и синтеза (112).
-
Проблемы конкурентоспособности, прибыльности, быстрое уменьшение созидательных ресурсов, персонал спонтанный или даже криминальный.
-
Компания не приветствует никаких дополнительных преобразований на будущее.
-
Весь персонал вносит свой вклад в позитивное действие закона.
Формулировка з гармонии. Варианты реализации (115).
Каждая материальная система стремится сохранить в своей структуре все необходимые элементы (композицию), находящиеся в заданной соотносительности или заданной подчинении (пропорции).
Варианты реализации:
-
Приводит к самонастройке элементов, методом проб и ошибок О придет к нужному набору функций и приемлемой пропорциональности их выполнения.
-
Все держится на авторитете руководителя.
-
Постоянное совершенствование системы управления и тд.
Принципы, обеспечивающие профессиональную реализацию закона гармонии (116).
-
Принцип планирования: каждая О должна иметь обоснованный план действия и развития.
-
Принцип координации: каждая О должна следить за СТО и изменениями и вносить соответствующие коррективы в механизм управления.
-
Принцип полноты: каждая О должна выполнять весь набор функций производства и управления на своем участке деятельности либо своими силами, либо с помощью привлеченных О.