Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
отчет практика 201197.doc
Скачиваний:
61
Добавлен:
04.11.2018
Размер:
246 Кб
Скачать
☆

Аналитическое резюме

Основной вид деятельности предприятия ООО «Золотое Руно»– индивидуальный и массовый пошив корпоративной и спецодежды для кафе, ресторанов, гостиниц, промышленных предприятий, организаций здравоохранения и торговли.

Все ткани на предприятии сертифицированы, персонал опытный и квалифицированный, производство ведется на качественном немецком оборудовании, что повышает качество конечной продукции.

Миссией предприятия ООО «Золотое Руно» является обеспечение потребителя качественным, недорогим товаром, а именно, швейной продукции, которая производится за кратчайшие сроки и не заставляет ждать заказчика длительное время.

Швейное предприятие ООО «Золотое Руно» представляет следующий перечень услуг:

  • индивидуальный, массовый пошив корпоративной и спецодежды для кафе, ресторанов, гостиниц, промышленных предприятий, организаций здравоохранения и торговли;

  • пошив постельных принадлежностей, скатертей, салфеток, штор, чехлов, флагов, тентов;

  • пошив школьной формы и выполнение индивидуальных заказов;

  • нанесение логотипов.

Организационная структура управления организации является линейно-функциональной. Генеральный директор осуществляет планирование деятельности предприятия.

Основными сильными сторонами ООО «Золотое Руно» являются высокое качество продукции, широкий ассортимент, сертифицированное сырье, высокая скорость изготовления изделий, высокий уровень квалификации работников и использование традиционных технологий в процессе изготовления. Главными недостатками являются отсутствие постоянной клиентской базы и отсутствие магазина для продажи собственных изделий.

На предприятии ООО «Золотое Руно» планированием занимается главный бухгалтер и генеральный директор. Составление различных бюджетов помогает организации добиться дальнейших успехов в деятельности. Но эта система недостаточно развита, т.к. не хватает компетентности в данном вопросе.

Заключение

В процессе прохождения практики основной целью было ознакомление с организационно-экономической деятельностью на предприятии, а также проведение анализа деятельности ООО «Золотое Руно», изучение внутренней и внешней среды, элементов их формирования и функционирования, рассмотрение системы налогообложения и бюджетирования на предприятии.

В ООО «Золотое Руно» на основе наблюдения была изучена внутренняя организация предприятия, его структура и система управления. А также были рассмотрены основные группы потребителей, конкуренты на Калининградском и российском рынке швейной продукции и изучена работа с поставщиками, т. е. те основные элементы, которые относятся к внешней среде предприятия. Кроме того, был проведен анализ основных экономических показателей работы предприятия.

Можно отметить, что деятельность предприятия серьезно зависит от внешних факторов. В связи с этим в отчете были предложены мероприятия по минимизации указанных факторов на работу предприятия.

ООО «Золотое Руно» является налогоплательщиком в Российской Федерации. Являясь резидентом Особой экономической зоны в Калининградской области имеет льготы по уплате налогов на прибыль и на имущество организации.

Система бюджетирования на предприятии развита недостаточно хорошо. В отчете были предложены рекомендации по улучшению данного аспекта в работе предприятия.

За время прохождения практики были получены первичные навыки и знания в области организации деятельности производственных предприятий.