Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Тема 1 Теор та орг 17 09 05.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
06.11.2018
Размер:
141 Кб
Скачать
☆

80

Тема 1. Теоретичнi та органiзацiйнi основи фiнансового менеджменту

1.1. Сутність фінансового менеджменту

Категорія ”менеджмент” застосовується для характеристики трьох понять: системи економічного управління, органу управління (апарату управління), форми підприємницької діяльності. Найчастіше під менеджментом (англ. Management – управління) розуміють систему економічного управління виробництвом, яка включає сукупність принципів, методів, форм і прийомів управління.

Невід’ємною складовою менеджменту є фінансовий менеджмент – процес управління формуванням, розподілом і використанням фінансових ресурсів суб’єкта господарювання та оптимізації обороту його грошових коштів.

Фінансовий менеджмент ґрунтується на системі принципів, засобів та форм організації грошових відносин підприємства, спрямованих на управління його фінансово-господарською діяльністю. Складовими фінансового менеджменту є:

  • визначення і реалізація фінансової політики підприємства;

  • інформаційне забезпечення (складання й аналіз фінансової звітності підприємства);

  • оцінювання інвестиційних проектів і формування ”портфеля” інвестицій;

  • поточне фінансове планування та контроль.

Фінансово-економічні відносини формуються у трьох взаємозв’язаних напрямах:

  • ринок грошей та капіталу;

  • ринок інвестицій;

  • фінансовий менеджмент.

На основі фінансового менеджменту здійснюється управління усією фінансово-господарською діяльністю підприємства, формування і використання усіх видів його фінансових ресурсів із застосуванням методів та важелів фінансового механізму, тобто формується мистецтво управління фінансовою діяльністю підприємства.

Матеріальною основою фінансового менеджменту є рух вхідних та вихідних грошових потоків, тобто економічний процес, який супроводжує рух вартості.

До основних принципів фінансового управління підприємством відносять:

1. Принцип фінансової стратегії, що визначає можливість збалансування матеріальних та грошових ресурсів.

2. Принцип стратегії управління, тобто виявлення можливостей розширення виробництва, прогнозування інноваційних варіантів розвитку, пошук альтернативних шляхів прийняття рішень, вибір нових шляхів фінансування.

3. Контроль за виконанням прийнятих рішень.

4. Урахування прогресивного досвіду в питаннях управління фінансами підприємства та його екстраполяція на майбутнє.

5. Орієнтація на прийняття у найкоротші терміни рішень з фінансових питань.

6. Визначення непередбачених наслідків впливу зовнішніх факторів.

Об’єктом управління у фінансовому менеджменті є формування і використання усіх видів фінансових ресурсів, у тому числі грошових коштів, інвестицій, основних та оборотних активів, організація поточної фінансової роботи на підприємстві.

У процесі організації фінансового менеджменту здійснюються планування, прогнозування, регулювання, координація, стимулювання, контроль та аналіз.

Розглянемо структурно-логічну схему фінансового менеджменту (рис. 1.1).

Фінансовий механізм в управлінні підприємством – це цілісна система управління фінансами підприємства, на якій ґрунтується фінансовий менеджмент і яка призначена для організації взаємодії об’єктів та суб’єктів господарювання у сфері фінансових відносин, формування та використання фінансових ресурсів, забезпечення ефективного впливу фінансової діяльності на кінцеві результати роботи підприємства.

Вхід

Фінансове завдання (визначення цілей формування і вико-ристання фінансо-вих ресурсів)

Вибір методів, важелів і прийомів управління рухом фінансових ресурсів і капіталу

Прийняття рішення. Складання програми заходів із фінансо-вого оздоровлення та фінансового плану підприємства

Вихід

Аналіз та оцінювання фінансових результатів діяльності підприємства

Контроль за виконанням рішення

Організація виконання рішення

Рис.1.1. Структурно-логічна схема фінансового менеджменту

З метою управління фінансами підприємства застосовується фінансовий механізм.

Фінансовий механізм включає такі взаємопов’язані елементи, як фінансові методи, фінансові важелі, правове, нормативне та інформаційне забезпечення.

1. Фінансові метод включають:

- планування;

- прогнозування;

- інвестування;

- кредитування;

- самофінансування;

- оподаткування;

- система розрахунків;

- матеріальне стимулювання;

- страхування;

- заставні, трастові операції;

- оренда, лізинг, факторинг;

- фондоутворення;

- взаємовідносини з різними суб’єктами та засновниками.

Фінансові важелі:

  • прибуток;

  • дохід;

  • амортизаційні відрахування;

  • фінансові санкції;

  • ціна;

  • орендна плата;

  • дивіденди;

  • цільові економічні фонди;

  • вклади;

  • пайові внески;

  • котирування валютних курсів;

  • форми розрахунків;

  • види кредитів;

  • процентні ставки;

  • дисконт.

3. Правове забезпечення – закони, укази, статут юридичної особи.

4. Нормативне забезпечення – норми, інструкції, нормативи, методичні вказівки.

5. İнформаційне забезпечення – інформація різного виду та роду.

У загальному вигляді діяльність фінансового менеджера здійснюється за такими напрямами:

I.Аналіз і планування майнового та фінансового стану підприємства.

II. Забезпечення підприємства фінансовими ресурсами (управління джерелами ресурсів).

III Розподіл фінансових ресурсів (інвестиційна політика та управління активами).

Цими напрямами діяльності визначаються основні завдання, що стоять перед фінансовими службами підприємства.

За першим напрямом здійснюється загальна оцінка:

  • активів підприємства та джерел їх фінансування;

  • величини і складу ресурсів, необхідних для забезпечення певного економічного потенціалу підприємства і розширення його діяльності;

  • джерел додаткового фінансування;

  • системи контролю за станом і ефективністю використання фінансових ресурсів.

Другий напрям передбачає визначення:

  • обсягу потрібних фінансових ресурсів;

  • додаткових джерел мобілізації фінансових ресурсів;

  • форми їх отримання (довгостроковий чи короткостроковий кредит, власний капітал);

  • витрат, пов’язаних із залученням усіх видів ресурсів;

  • фінансового ризику.

Третій напрям передбачає аналіз і оцінювання довгострокових і короткострокових рішень інвестиційного характеру:

  • доцільності розподілу фінансових ресурсів, їх місця в системі матеріальних, трудових та фінансових ресурсів;

  • ефективності вкладень в основні засоби;

  • наявності оборотних коштів (у цілому і за видами);

  • ефективності вкладень підприємств.

Головною метою фінансового менеджменту є забезпечення максимізації добробуту власників підприємства в поточному та перспективному періоді, раціональне використання фінансових ресурсів, здатність підприємств покрити витрати, пов’язані з використанням ресурсів, і забезпечити прийнятний рівень доходів за мінімального ризику вкладників капіталу. Таке визначення мети отримує конкретне вираження у забезпеченні максимізації ринкової вартості підприємства, що реалізує кінцеві фінансові інтереси його власників.

Фінансове управління поточною діяльністю підприємства спрямовується на:

1. Забезпечення формування достатнього обсягу фінансових ресурсів відповідно до завдань розвитку підприємства. Це завдан4䍓䅃ᄂ4㠸4EASYRECOVERY.EXE4粐44က 44尘ꥠﺬ嵀ఐᆭ44˜44ʴ4̑4➀4௾4㎀44Ҹ4⿻㭊䢩NJ44444444 4 555¯555255¯5ô5f5555ƣ55Ò5455ƨ55ļ5355ƪ55Ƥ5555Ʈ5V5Ȑ5355Ȅ55ɸ5555Ȏ5!5ˤ5355ȯ5ᄂ5͌5555Ⱦ55θ5355Ʉ55Р5G55Ɇ55Ұ5555ɐ5

6Ԝ6266ɜ66ւ6366ɸ66ת6466ʕ6 6ٔ6466ʠ66ھ6266ʷ66ܤ6566ʾ6ᄂ6ސ6C66ˍ66࠘6466ˑ66ࢂ6266˓6(6ࣨ6†66˻6 6৶6566˼66੢6466˿6 6ૌ6266̀66ଲ6266̐6 6஘6266 6Ѐ66᐀66␀666㐀666䐀66吀666搀666琀66 6萀66鐀66 6ꐀ66

7됀7

7쐀77

  • 8퐀88ᄂ8888888Ѐ 88᐀ 88␀ 8ᄉ8㐀 8ᄃ8䐀 88吀 88搀 88琀 88萀 88鐀 88ꐀ 88됀 88쐀 8‑8퐀 8­88 8 !8Ѐ"8᐀#8␀8$8㐀8%8䐀&8吀'8搀8(8琀8)8萀8*8鐀8+8ꐀ8,8됀8-8쐀8.8퐀8/8808818Ѐ828᐀838␀848㐀858䐀868吀878搀888琀898萀8:8鐀8;8ꐀ8<8됀8=8쐀8>8퐀8?88@88A8Ѐ8B8᐀8C8␀8D8㐀8E8䐀8F8吀8G8搀8H8琀8I8萀8J8鐀8K8ꐀ8L8됀8M8쐀8N8퐀8O88P88Q8Ѐ8R8᐀8S8␀8T8㐀8U8䐀8V8吀8W8搀8X8琀8Y8萀8Z8鐀8[8ꐀ8\8됀8]8쐀8^8퐀8_88`88a8Ѐ8b8᐀8c8␀8d8㐀8e8䐀f8吀8g8搀8h8琀8i8萀8j8鐀8k8ꐀ8l8됀8m8쐀￸n8퐀8o88p88q8Ѐ8r8᐀8s8␀8t8㐀8u8䐀8v8吀8w8搀8x8琀8y8萀8z8鐀8{8ꐀ8|8가8}8밀~8찀888€8888‚8︀8ƒ8฀8„8Ḁ8…8⸀8†8㸀8‡8一8ˆ8帀8‰8渀8Š8縀8‹8踀8Œ8鸀88글8Ž8븀88츀888‘88’8︀ “8฀ 8”8Ḁ 8•8⸀ 0–8㸀 8—8一 8˜8帀 8™8渀 8š8縀 8›8踀 Hœ8鸀 88글 ￸ž8븀 8Ÿ8츀 8 8 8¡88¢8︀ 8£8฀8¤8Ḁ8¥8⸀8¦8㸀8§8一@¨8帀8©8渀8ª8縀@«8踀8¬8鸀8­8글H®8븀8츀8°8888±8Ѐ8²8᐀88³8␀88´8㐀88µ8䐀888吀88·8搀88¸8琀88¹8萀88º8鐀88»8ꐀ88¼8됀88½8쐀88¾8퐀88¿888À888Á8Ѐ 8Â8᐀ 8Ã8␀ 8Ä8㐀 8Å8䐀 PÆ8吀 8Ç8搀 8È8琀 8É8萀 8Ê8鐀 8Ë8ꐀ 8Ì8됀 8Í8쐀 8Î8퐀 8Ï88Ð88Ñ8ЀXÒ8᐀8Ó8␀8Ô8㐀8Õ8䐀8Ö8吀8×8搀8Ø8琀8Ù8萀Ú8鐀8Û8ꐀ8Ü8됀Ý8쐀8Þ8퐀8ß8 à88á8Ѐ8â8᐀8ã8␀8ä8㐀8å8䐀8æ8吀8ç8搀8è8琀8é8萀￸ê8鐀8ë8ꐀ8ì8됀8í8쐀8î8퐀8ï88ð88ñ8Ѐ8ò8᐀8ó8␀8ô8㐀8õ8䐀8ö8吀8÷8搀8ø8琀8ù8萀8ú8鐀8û8ꐀ8ü8됀ý8쐀þ8퐀8ÿ88Ā88ā8ЀĂ8᐀￸ă8␀8Ą8㐀8ą8䐀8Ć8吀8ć8搀8Ĉ8琀8ĉ8萀8Ċ8鐀8ċ8ꐀ8Č8됀0č8쐀8Ď8퐀8ď8@Đ88đ8Ѐ8Ē8᐀(ē8␀8Ĕ8㐀￸ĕ8䐀@Ė8吀ė8搀8Ę8琀8ę8萀Ě8鐀8ě8ꐀ8Ĝ8됀ĝ8쐀8Ğ8퐀8ğ8Ġ88ġ8Ѐ8Ģ8᐀ģ8␀8Ĥ8㐀8ĥ8䐀Ħ8吀8ħ8搀8Ĩ8琀ĩ8萀8Ī8鐀8ī8ꐀĬ8됀8ĭ8쐀8Į8퐀į88İ88ı8ЀIJ8᐀8ij8∀8Ĵ8㈀8ĵ8䈀8Ķ8䘀8ķ8嘀ĸ8昀8Ĺ8瘀8ĺ8蘀Ļ8阀8ļ8ꘀ8Ľ8똀ľ8였8Ŀ8혀8ŀ8Ł88ł8؀ 8Ń8ᘀ ń8☀ 8Ņ8㘀 8ņ8䘀 Ň8嘀 8ň8昀 8ʼn8瘀 Ŋ8蘀 8ŋ8阀 8Ō8ꘀ ō8똀 8Ŏ8였 8ŏ8혀 Ő88ő88Œ8؀ œ8ᘀ8Ŕ8☀8ŕ8㘀 Ŗ8䘀8ŗ8嘀8Ř8昀 ř8瘀8Ś8蘀8ś8阀 Ŝ8ꘀ8ŝ8똀8Ş8였 ş8혀8Š88š8 Ţ8؀ 8ţ8ᘀ 8Ť8☀ ť8㘀 8Ŧ8䘀 8ŧ8嘀 Ũ8昀 8ũ8瘀 8Ū8蘀 ū8阀 8Ŭ8ꘀ 8ŭ8똀 Ů8였 8ů8혀 9Ű9 ű99Ų9؀

10ų10ᘀ

Ŵ11☀

12ŵ12㘀

13Ŷ13䘀

ŷ14嘀

15Ÿ15昀

  • 16Ź16瘀

ź17蘀

18Ż18阀

19ż19ꘀ

Ž20똀

21ž21였

22ſ22혀

ƀ23

24Ɓ24

25Ƃ25؀

ƃ25ᘀ

25Ƅ25☀

25ƅ25㘀

Ɔ25䘀

  • 25Ƈ25嘀

25ƈ25昀

Ɖ25瘀

25Ɗ25蘀

25Ƌ25阀

  • ƌ25ꘀ

25ƍ25똀

25Ǝ25였

Ə25혀

25Ɛ25

25Ƒ25

ƒ25؀

26Ɠ26ᘀ

27Ɣ27☀

ƕ28㘀

29Ɩ29䘀

30Ɨ30嘀

(Ƙ31昀

32ƙ32瘀

33ƚ33蘀

(ƛ34阀

35Ɯ35ꘀ

36Ɲ36똀

(ƞ37븀

38Ɵ38츀

39Ơ39

(ơ40

41Ƣ41︀

42฀ᄂ(Ƥ424242

43ƥ43က43

44Ʀ44瀀44

45Ƨ4545

4646

47Ʃ474747

@48

ƫ494949

50Ƭ50 50

51ƭ51 51

52䀀52

53Ư53535353ư53က5353Ʊ53 5353Ʋ53 5353Ƴ53䀀5353ƴ53倀5353Ƶ53怀5353ƶ53瀀5353Ʒ53耀5353Ƹ53退5353ƹ53ꀀ5353ƺ53뀀5353ƻ53쀀5353Ƽ53퀀5353ƽ535353ƾ535353ƿ5353 53ǀ53က 53ǁ53  53ǂ53  53ǃ53䀀 53DŽ53倀 53Dž53怀 53dž53瀀 53LJ53耀 53Lj53退 53lj53ꀀ 53NJ53뀀 53Nj53쀀 53nj53퀀 53Ǎ53 ǎ5353Ǐ535353ǐ53ကǑ53 53ǒ53 53Ǔ53䀀ǔ53倀53Ǖ53怀53ǖ53瀀Ǘ53耀53ǘ53退53Ǚ53ꀀǚ53뀀53Ǜ53쀀53ǜ53퀀ǝ5353Ǟ5353ǟ5353Ǡ53က53ǡ53 53Ǣ53 ǣ53䀀53Ǥ53倀53ǥ53怀Ǧ53瀀53ǧ53耀53Ǩ53退ǩ53ꀀ53Ǫ53뀀53ǫ53쀀Ǭ53퀀53ǭ5353Ǯ53ǯ535353ǰ53က53DZ53 Dz53 53dz53䀀53Ǵ53倀ǵ53怀53Ƕ53瀀53Ƿ53耀Ǹ53退53ǹ53ꀀ53Ǻ53뀀ǻ53쀀53Ǽ53퀀53ǽ53Ǿ5353ǿ535353Ȁ53ကȁ53 53Ȃ53 53ȃ53䀀倀53ȅ53Ѐ53(Ȇ53᐀5353ȇ53␀5353Ȉ53琀53ȉ53ꐀ530Ȋ53鐀(ȋ53ꐀ53Ȍ53븀`ȍ53츀￸53ȏ53Ѐ5353Ȑ53᐀5353ȑ53␀5353Ȓ53ꐀ530ȓ53퐀53XȔ5353Xȕ53琀 53Ȗ53鐀 Xȗ53ꐀ 53Ș53됀 Xș5353Ț53᐀hț53␀53Ȝ53㐀Xȝ53吀Ȟ53搀53ȟ53萀53Ƞ53鐀53ȡ53ꐀ53Ȣ53鐀ȣ53ꐀȤ53퐀Xȥ53XȦ53搀53ȧ53琀53Ȩ53萀53ȩ53鐀(Ȫ53ꐀ53ȫ53됀53Ȭ5353ȭ5353Ȯ53Ȁ53਀53Ȱ53Ѐ5353ȱ53᐀5353Ȳ53␀53ȳ53㐀530ȴ53䐀5353ȵ53吀5353ȶ53搀53Xȷ53琀53`ȸ53萀5353ȹ53쐀53hȺ53䐀53Ȼ53ꐀȼ53됀53Ƚ53䠀53琀53ȿ53Ѐ53ɀ53᐀53XɁ53吀5353ɂ53␀53Ƀ53言0鐀(Ʌ53က(䀀53ɇ53Ѐ53(Ɉ53᐀5353ɉ53␀53Ɋ53㐀53ɋ53䐀5353Ɍ53Ѐ`ɍ53쐀€Ɏ53Ȁ53ɏ53ሀ`⠀53ɑ53535353ɒ53Ѐ53(ɓ53᐀5353ɔ53␀5353ɕ53㐀5353ɖ53䐀53(ɗ53吀53ɘ53萀53hə53쐀5353ɚ53萀53ɛ53က53 (ɝ53535353ɞ53Ѐ53`ɟ53᐀5353ɠ53␀53(ɡ53㐀5353ɢ53䐀53(ɣ53吀5353ɤ53搀5353ɥ53琀5353ɦ53萀53`ɧ53鐀5353ɨ53ꐀ53hɩ53됀53ɪ53쐀53ɫ53퐀53hɬ535353ɭ53Ѐ ɮ53᐀ ɯ53㐀 53ɰ53吀 53ɱ53䐀ɲ53萀53ɳ53쐀53ɴ53ɵ53퐀53ɶ53hɷ53h︀53ɹ535353

ɺ54Ѐ54(ɻ54᐀54`ɼ54㐀54`ɽ54됀54ɾ54퐀5454ɿ5454ʀ5454ʁ54 (ʂ54᐀54ʃ54鐀`ʄ54ꐀ`ʅ54됀ʆ54쐀ʇ54퐀 54ʈ54吀­54ʉ54搀­54ʊ54눀­54ʋ54숀­54ʌ54툀­54ʍ54­ʎ54­ʏ54倀

`ʐ55吀 55ʑ55退

56ʒ56鐀 (ʓ56怀!

ʔ57!

`耀~

59ʖ59Ѐ5959ʗ59᐀5959ʘ59␀5959ʙ59㐀59`ʚ59䐀59ʛ59吀5959ʜ59Ѐ59ʝ59萀59ʞ59鐀(ʟ59븀X쨀59ʡ59Ѐ5959ʢ59㐀5959ʣ59䐀59hʤ59吀5959ʥ595959ʦ5959(ʧ59Ѐ 59ʨ59᐀ hʩ59␀ 59ʪ59㐀 hʫ59琀hʬ59萀ʭ59Ѐ59ʮ59᐀hʯ59␀hʰ59㐀ʱ59䐀59ʲ59᐀ Xʳ59ꐀ(ʴ59㰀59ʵ59䰀ʶ59氀ꈀ59ʸ59Ѐ5959ʹ59᐀5959ʺ59␀5959ʻ5959ʼ59쐀(ʽ59切Xᨀ59ʿ595959(ˀ59 59ˁ59䀀59˂59倀59˃59怀5959˄59瀀59h˅59耀59ˆ59退59hˇ59뀀5959ˈ59쀀59(ˉ59퀀5959ˊ595959ˋ5959 hˌ59က 59䀀 hˎ59Ѐ5959ˏ59᐀5959ː59㸀5959䀀5959˒595959

Xက60

61˔616161

`˕62Ѐ62`˖62᐀6262˗62␀62˘62㐀62˙62䐀62`˚62吀62˛62搀6262˜6262˝6262˞62쐀 `˟62 ˠ62Ѐ62ˡ62㐀hˢ62吀ˣ62萀62ˤ62鐀62˥62᐀˦62␀62˧62㐀`˨62吀62˩62鐀`˪62˫62␀62ˬ62Ѐ`˭62᐀`ˮ62␀˯62䐀˰62搀h˱62鐀h˲62됀˳6262˴62䐀`˵62鐀`˶62쐀˷62퐀`˸62˹6262˺62Ѐ `਀ 626262

63˽636363

64˾64က64

耀65

h6666

́676767

̂68Ѐ68̃68᐀68h̄68␀68̅68㐀68h̆68䐀68ḣ68搀68ḧ68퐀6868̉6868̊68쐀 68̋68㐀̌68䐀h̍68퐀68̎6868̏68က68ᰀh6868

  • 69\DEVICE\HARDDISKVOLUME1\WINDOWS\SYSTEM32\NTDLL.DLL69\DEVICE\HARDDISKVOLUME1\WINDOWS\SYSTEM32\KERNEL32.DLL69\DEVICE\HARDDISKVOLUME1\WINDOWS\SYSTEM32\UNICODE.NLS69\DEVICE\HARDDISKVOLUME1\WINDOWS\SYSTEM32\LOCALE.NLS69\DEVICE\HARDDISKVOLUME1\WINDOWS\SYSTEM32\SORTTBLS.NLS69\DEVICE\HARDDISKVOLUME1\WINDOWS\SYSTEM32\SYSFER.DLL69\DEVICE\HARDDISKVOLUME1\WINDOWS\SYSTEM32\NETAPI32.DLL69\DEVICE\HARDDISKVOLUME1\WINDOWS\SYSTEM32\MSVCRT.DLL69\DEVICE\HARDDISKVOLUME1\WINDOWS\SYSTEM32\ADVAPI32.DLL69\DEVICE\HARDDISKVOLUME1\WINDOWS\SYSTEM32\RPCRT4.DLL69\DEVICE\HARDDISK1\DP(1)0-0+3\EASYRECOVERY PROFESSIONAL\EASYRECOVERY.EXE69\DEVICE\HARDDISKVOLUME1\WINDOWS\SYSTEM32\COMCTL32.DLL69\DEVICE\HARDDISKVOLUME1\WINDOWS\SYSTEM32\GDI32.DLL69\DEVICE\HARDDISKVOLUME1\WINDOWS\SYSTEM32\USER32.DLL69\DEVICE\HARDDISKVOLUME1\WINDOWS\SYSTEM32\SHELL32.DLL69\DEVICE\HARDDISKVOLUME1\WINDOWS\SYSTEM32\SHLWAPI.DLL69\DEVICE\HARDDISKVOLUME1\WINDOWS\SYSTEM32\OLE32.DLL69\DEVICE\HARDDISKVOLUME1\WINDOWS\SYSTEM32\OLEAUT32.DLL69\DEVICE\HARDDISK1\DP(1)0-0+3\EASYRECOVERY PROFESSIONAL\MXDLGSUP.DLL69\DEVICE\HARDDISKVOLUME1\WINDOWS\SYSTEM32\VERSION.DLL69\DEVICE\HARDDISKVOLUME1\WINDOWS\SYSTEM32\CTYPE.NLS69\DEVICE\HARDDISKVOLUME1\WINDOWS\WINSXS\X86_MICROSOFT.WINDOWS.COMMON-CONTROLS_6595B64144CCF1DF_6.0.2600.2180_X-WW_A84F1FF9\COMCTL32.DLL69\DEVICE\HARDDISKVOLUME1\WINDOWS\WINDOWSSHELL.MANIFEST69\DEVICE\HARDDISKVOLUME1\WINDOWS\SYSTEM32\SORTKEY.NLS69\DEVICE\HARDDISKVOLUME1\WINDOWS\SYSTEM32\RPCSS.DLL69\DEVICE\HARDDISKVOLUME1\WINDOWS\SYSTEM32\MSCTF.DLL70\DEVICE\HARDDISKVOLUME1\WINDOWS\SYSTEM32\IMM32.DLL7070P707070707070褀䡶70(70¸70707070Ũ7070ղ넓妾Lj縯Ƙ70ø70ʐ70707070\DEVICE\HARDDISK1\DP(1)0-0+370707070 7070␀Ċ7070⭀Ċ7070707070707070\DEVICE\HARDDISK1\DP(1)0-0+3\707\DEVICE\HARDDISK1\DP(1)0-0+3\EASYRECOVERY PROFESSIONAL\70\DEVICE\HARDDISKVOLUME170 70‑70ࠄ7070 ࠔ7070 ¸7070 ࠆ7070 ࡋ7070 ࠈ7070 ࠢ7070 ౛7070 ࠕ7070 ࠪ7070 ߿7070 ࠉ7070 ࠊ7070 ࠋ7070 ࡕ7070 ࠌ7070 ࠓ7070 ࠮7070 ࠣ7070 㵔7070­7070 ࠏ7070 ࠐ7070 ᢖ7070 ඍ7070 70707070 7070 ~7070 ඌ7070 \DEVICE\HARDDISKVOLUME1\70 \DEVICE\HARDDISKVOLUME1\WINDOWS\70)\DEVICE\HARDDISKVOLUME1\WINDOWS\SYSTEM32\70'\DEVICE\HARDDISKVOLUME1\WINDOWS\WINSXS\70z\DEVICE\HARDDISKVOLUME1\WINDOWS\WINSXS\X86_MICROSOFT.WINDOWS.COMMON-CONTROLS_6595B64144CCF1DF_6.0.2600.рішень;

  • управління фінансовим станом підприємства, його ліквідністю, платоспроможністю, фінансовою стійкістю, діловою активністю, прибутковістю;

  • управління фінансовими ризиками і запобігання банкрутству підприємства.