- •Методичні вказівки
- •8.000014 «Управління інноваційною діяльністю»
- •1. Порядок та вимоги до контрольної (індивідуальної) роботи
- •Вибір варіантів контрольної (індивідуальної) роботи
- •2. Основні теоретичні положення
- •2.1. Прийняття логістичного рішення «зробити чи купити»
- •2.2. Проектування логістичного рішення стосовно вибору технології виготовлення частин інноваційного товару
- •2.3. Розрахунок оптимальної величини замовлення
- •2.4. Прийняття рішення щодо рівня логістичного обслуговування інновацій
- •Дбай про них!
- •2.5. Прийняття рішення щодо локалізації логістичного центру інноваційного підприємства
- •2.6. Ухвалення рішення про користування послугами найманого складу
- •2.7. Рішення щодо прибутковості складу
- •3. Зміст практичних завдань контрольної (індивідуальної) роботи
- •4. Питання до екзамену
- •Рекомендована література
- •Навчальне видання методичні вказівки
Вибір варіантів контрольної (індивідуальної) роботи
|
|
|
|
|
Остання цифра шифру |
|
|
|
|
||||
|
|
Передостання цифра шифру |
|
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
|
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
|
|
1 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
|
|
|
2 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
|
|
|
3 |
31 |
32 |
33 |
34 |
35 |
36 |
37 |
38 |
39 |
40 |
|
|
|
4 |
41 |
42 |
43 |
44 |
45 |
46 |
47 |
48 |
49 |
50 |
|
|
|
5 |
51 |
52 |
53 |
54 |
55 |
56 |
57 |
58 |
59 |
60 |
|
|
|
6 |
61 |
62 |
63 |
64 |
65 |
66 |
67 |
68 |
69 |
70 |
|
|
|
7 |
71 |
72 |
73 |
74 |
75 |
76 |
77 |
78 |
79 |
80 |
|
|
|
8 |
81 |
82 |
83 |
84 |
85 |
86 |
87 |
88 |
89 |
90 |
|
|
|
9 |
91 |
92 |
93 |
94 |
95 |
96 |
97 |
98 |
99 |
100 |
|
2. Основні теоретичні положення
Перехід до інноваційної моделі розвитку економіки — найхарактерніша прикмета сучасного етапу в розвинутих країнах. Реалізація економічних цілей пов'язана з інноваційним типом розвитку, в основі якого закладений безперервний і цілеспрямований процес пошуку, підготовки та реалізації нововведень, які дають змогу не тільки підвищити ефективність функціонування виробництва, а принципово змінити способи його розвитку.
Інновації, особливо у промисловості, — суттєвий елемент підвищення ефективності економіки. Промислова інновація починається з ідеї і проходить фази дослідження, розроблення та створення нових зразків продукції, технологій чи послуг та їх комерціалізацію. Ефективність інноваційної діяльності значною мірою визначається наявністю маркетингового та логістичного забезпечення, що дає змогу виявляти та використовувати існуючі та перспективні ринкові можливості, досягаючи прихильності споживачів на ринку.
Необхідність істотного скорочення часових інтервалів і витрат в сфері постачання, виробництва і дистрибуції в умовах загострення конкуренції і адаптації до складної і динамічної структури мотивацій і пріоритетів споживачів пояснює загострення зацікавленості з боку вітчизняних підприємців до логістики як наукової основи сучасного управління потоковими процесами. Узагальнення зарубіжного досвіду логістичної діяльності в аспекті інноваційної діяльності підприємств обґрунтовує подвійну корисність концепції логістики: з одного боку як філософії управління інноваційною діяльністю, а з іншого - як безпосередньої організаційно-економічної інновації, що приводить до реальної економії витрат (зокрема транспортних, складських, пакувальних тощо).
На даному етапі інновації вступають у системну взаємодію з комплексом наявних технологій, зокрема логістичних, створюючи підґрунтя для розвитку такого напряму як логістична підтримка інноваційної діяльності.
Логістична підтримка інноваційної діяльності передбачає прийняття низки системоорієтованих логістичних рішень, зокрема щодо прийняття логістичного рішення «зробити чи купити», вибору альтернативного інноваційного рішення залежно від логістичної придатності інновації, рішення щодо рівня логістичного обслуговування інновацій, стосовно управління запасами в товарній інноваційній політиці.
