Тема 6. Управление оборотным капиталом в период финансового оздоровления предприятия.

Стратегия и практика управления оборотным капиталом для предотвращения кризиса и в период кризиса. Принципы разработки политики управления оборотным капиталом и принятия краткосрочных финансовых решений в неблагоприятных финансовых условиях. Методы определения потребности в оборотном капитале для финансирования запасов: метод АВС; определение оптимальной партии заказа; поддержание оптимального уровня запасов; нормирование; приблизительная оценка потребности. Способы финансирования оборотного капитала в условиях дефицита денежных средств. Управление денежными средствами. Использование легкореализуемых ценных бумаг. Разработка кредитной политики фирмы. Повышение эффективности использования оборотных средств.

Тема 7. Инвестиции и инновации при финансовом оздоровлении предприятия.

Инвестиционная политика предприятия при проявлении признаков финансового неблагополучия. Возможности инвестирования в кризисной ситуации и методические подходы к отбору проектов. Критерии отбора инвестиционных проектов для финансового оздоровления предприятия. Источники финансирования инвестиций на финансово - неблагополучных предприятиях. Учет цены капитала и левериджа при разработке инвестиционной политики предприятия.

Тема 8. Учет фактора риска при финансовом

Оздоровлении предприятия.

Классификация и типологизация рисков, сопутствующих кризисному состоянию предприятия. Измерение степени риска проектов и мероприятий по финансовому оздоровлению. Методики измерения рисков: анализ чувствительности; сценарный анализ; имитационное моделирование; анализ дерева решений.

Тема 9. Подходы к оценке бизнеса предприятия,

Находящегося в кризисе.

Значение оценки бизнеса для финансово неблагополучных предприятий. Практические методы оценки бизнеса предприятия, испытывающего финансовые затруднения. Возможности и ограничения использования традиционных методов оценки (доходного, рыночного, затратного) в кризисной ситуации. Интерпретация результатов оценки бизнеса для выбора стратегии и тактики поведения на финансовом рынке.

Тема 10. Организация работы по финансовому

Оздоровлению предприятия.

Управление финансовым оздоровлением как составная часть менеджмента предприятия. Подход к разработке организационной схемы управления финансовым оздоровлением предприятия. Контроллинг как инструмент управления предприятием в кризисной ситуации.

План семинарских (практических) занятий

Тема 1. Кризисы в социально-экономическом развитии.

1. Основные положения теории кризисов и колебаний конъюнктуры.

2. Значение кризиса в социально-экономическом развитии.

3. Причины возникновения кризисов.

4. Типология кризисов.

5. Признаки кризиса, его распознавание и преодоление.

6. Методологические основы антикризисного управления.

Тема 2. Государственное регулирование финансового оздоровления и реструктуризации.

1. Особенности государственного управления в период кризиса.

2. Административные и правовые рычаги преодоления кризисных ситуаций.

3. Концепция государственного регулирования финансового оздоровления предприятий в современной России.

4. Нормативные акты, регулирующие кризисные ситуации на предприятии.

5. Основные инструменты государственного антикризисного регулирования в России.

6. Специфика контрольной функции государства по отношению к кризисным предприятиям.