11.Трудовые ресурсы предприятия. Их состав и учет на предприятии.

Трудовые ресурсы(ТР) предприятия-это часть производительных сил общества,государства, являются одной из самых подвижных видов ресурсов.ТР как и любые другие ресурсы должны находится под пристальным вниманием экономич. Служб предприятия и должны тщательно анализироваться по состоянию кадров,по подвижности кадров,по использованию кадров,по по занятости,по соответсвию квалификации выполненной работы.Состав кадров на предприятии иногда носит название структуры кадров. Под структурой кадров понимается соотношение между различными категориями работников данного предприятия.Учет кадров ведется по следующим категориям:

1)ИТР(инженерно-техническим работникам),кот. Занимаются умственным трудом,при этом не производят никакой продукции,но их выделили так,что они занимаются технологией производства, обеспечением бесперебойной работы оборудования,внедрением НТП и др. видами управленческой работы.

2)служащие-работники бухгалтерии,отдела кадров,хоз. Службы и некоторые работы внутри служб ИТР.(водители,работники столовой,мед работники,секретари)

3)рабочие различной квалификации,направлений в работе,разн. выпоняем. работы.(те,кто участвует в процессе производства)

4)охрана(своя и нанятая),ученики,практиканты

5) МОП (младший и обслуживающий персонал) (уборщицы,гардеробщики,посудомойщики,прачки).

Структура:-100%-общее число работников,удельный вес ИТР=.

Все категории работников подвергаются сл.виду анализа:

1. состав и структура кадров

2. учет и анализ по возрасту в пределах каждой категории до 18 лет,18-35 лет(зависит от типа отрасли)

нужно для:

1. до 18 лет кто идет в армию(найти замену)

2. после 55 лет-уход на пенсию(найти замену)

3. в пределах опасной группы возраста ведется учет кадров по полу,удельный вес внутри каждой категории

Причины:

1-предприятие,где работает много женщин,имеет более расширенный план соц-экономич. Развития(план по вводу жилья,дотации)

2-соц.защита

3-в деторождаемом возрасте

4-внутри каждой группы ведется учет по образованию,внутри рабочих ведется самостоятельный учет(по профилям,рассчитывается удельный вес каждой профессии,ее по разрядам,проводится образовательный учет). Учет проводится в общегосударственном масштабе-т.е.отчет по учету кадров. Каждое предприятие каждый год сдает отчет в ЦСУ(центрально-статистическое управление),следовательно,формируется пенсионные фонды и уплаты соц. развития.

12.Производительность труда,как показатель трудовых ресурсов,его роль и значение.Факторы,влияющие на уровень производительности труда.

Производительность труда – часть показателей,характеризующих использование трудовых ресурсов на предприятии,один из самых важнейших показателей. Производительность труда-выработка продукции,приходящаяся на 1 работника промышленно-производственного персонала. Это показатель деятельности предприятия,т.к. рост объема производства зависит от 2 факторов:-рост численности работников(20%),-рост производительности труда(80%).Факторы,влияющие на рост производительности труда:

1. природные условия:

• величина запасов н и г.,сконцентрированная в пределах отдельных месторождений,чем более крупное месторождение,тем больше н и г может дать, больше запасов и больше возможности

• глубина залегания продуктивных горизонтов

• климатические условия(среднегод.температура,рельеф)

• географическое положение н. и г. месторождений с т. зр. их удаленности или близости от потребителя этой продукции,от магистралей

• качество нефти,т.е. выход светлых н/продуктов,какого направления переработка нефти будет(сернистость нефти),%-ное содержание парафинов.

2. НТП на данном предприятии, в отрасли. Внедрение НТП имеет целью увеличивать объем производства,улучшать качество производимой продукции,невелировать отрицательный влияние природных условий,улучшать надежность работы оборудования,надежность и долговечность выпускаемой продукции,облегчать труд,заменяя физический умственным,а также НТП прежназначен для поисков альтернативных энергоносителей,для нахождения нетрадиционных способов транстпортируемой продукции.НТП уменьшает себестоимость ГП.

3. уровень подготовки кадров,т.е. квалификационный состав работников предприятия ,уровень подготовки кадров должен соответствовать уровню развития техники,уровню НТП.Только в этом случае НТП даст ту эффективность,тот эффект,который мы ожидаем.

4. организация производства-это формы и методы управления предприятия(олигархия,монополия,АО).Формы организации производства должны соответствовать той работе,характеру технологии. НТП как фактор роста производительности труда,уровень подготовки,организация –тесно связаны,дополняют,помогают друг другу и,следовательно,можно достичь повышенный эффективный результат.

5. материальное и моральное стимулирование труда(мотивация труда,т.е заинтересованность работников в результатах своего труда). Рост производительности труда может быть,если заинтересованность и у аботников и у предприятия.

6. соц. защита работников предприятия

7. государство и предприятие(их взаимоотношения,денежные и правовые)-какие существуют,чтобы предприятие росло,крепло и развивалось.