- •Практична частина
- •Керівник Головний бухгалтер
- •1. Програма збуту
- •Програма збуту
- •2. Модель виробничої програми
- •Модель виробничої програми
- •3. Модель використовування основних матеріалів
- •Модель використання основних матеріалів
- •Кошторис витрат на придбання основних матеріалів
- •4. Кошторис витрат на придбання основних матеріалів
- •5. Кошторис витрат на оплату праці
- •Кошторис витрат на оплату праці
- •6. Прогнозний рівень діяльності
- •Прогнозний рівень діяльності
- •7. Кошторис загальновиробничих витрат
- •Кошторис загальновиробничих витрат
- •8. Кошторис адміністративних витрат
- •Кошторис адміністративних витрат
- •9. Кошторис витрат на збут
- •Кошторис витрат на збут
- •10. Касовий консолідований кошторис
- •Касовий консолідований кошторис
- •11. Модель звіту про фінансові результаті прогнозного періоду
- •Модель звіту про фінансові результаті прогнозного періоду
- •Керівник Головний бухгалтер
- •Графік валового прибутку
- •Список використаної літератури:
Керівник Головний бухгалтер
Розраховуємо точку беззбитковості прогнозного періоду
Аналіз беззбитковості є популярною методикою, яка широко використовується для аналізу співвідношення між обсягом продажу та прибутковістю. Аналіз взаємозв'язку "витрати - обсяг - прибуток" (СVР-аналіз) передбачає системне дослідження взаємозв'язку таких показників як витрати, обсяг реалізації та прибуток. На підставі проведеного аналізу з'являється можливість моделювати співвідношення цих показників з вибором оптимальної моделі. Зокрема, визначається: обсяг реалізації, який забезпечує відшкодування всіх витрат та отримання бажаного прибутку; величина прибутку при певному обсязі реалізації; вплив змін величини витрат, обсягу та ціни реалізації на прибуток підприємства; оптимальна структура витрат тощо.
У цілому аналіз взаємозв'язку "витрати - обсяг - прибуток" спрямований на підготовку раціональних управлінських рішень. Обгрунтування управлінських рішень зводиться до обґрунтування виробничих потужностей підприємства і обсягів продукції, при яких виробництво буде рентабельним і забезпечуватиме фінансову стійкість.
Результати аналізу "витрати - обсяг - прибуток" є підставою для обгрунтування вибору управлінських рішень щодо асортиментної та маркетингової політики, технології виробництва для мінімізації витрат та максимізації прибутку.
Підприємство виробляє чотири види продукції для розрахунку точки беззбитковості треба використовувати показник комбінації продажів.
1. Для заповнення п 1 переносимо показники з п 1 Виробничої програми
2. Для заповнення п 2 переносимо показники з табл. 3 (завдання)* 109,2 (індекс інфляції)
3. Комбінацію продажів розраховуємо структуру об’єму реалізації з п 1 цієї таблиці
Розраховуємо точку беззбитковості прогнозного періоду
|
Показники |
Види продукції |
Ітого |
|||
|
Зубна паста |
Шампунь |
Крем |
Лосьон |
||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6=2+3+4+5 |
|
1. Об`єм реалізації, уп. |
6276 |
77760 |
69480 |
98760 |
252276 |
|
2. Ціна, грн |
2,24 |
7,91 |
11,08 |
1,69 |
- |
|
3. Змінні витрати на одиницю, грн. |
1,32 |
5,87 |
7,48 |
0,51 |
- |
|
4. Постійні витрати, грн. |
- |
- |
- |
- |
40514,77 |
|
5. Маржинальний дохід, грн. (2-3) |
0,92 |
2,04 |
3,6 |
1,18 |
- |
|
6. Комбінація продажів, % |
2,49 |
30,82 |
27,54 |
39,15 |
100 |
Розраховуємо середній маржинальний дохід
МД =
0,92*0,0249+2,04*0,3082+3,6*0,2754+1,18*0,3915= 2,105046
Розраховуємо беззбитковий об`єм виробництва (точку беззбитковості в натуральних одиницях)
40514,77/2,105046= 19246,5 шт
Розподілимо беззбитоковий об`єм виробництва серед видів продукції, шт.
Зубна паста = 19246,5*2,49% = 479
Шампунь = 19246,5*30,82% = 5932
Крем = 19246,5*27,54% = 5300
Лосьйон = 19246,5*39,15% = 7535
Розраховуємо точку беззбитковості в грошових одиницях, грн.
Зубна паста = 479*2,24 = 1072,96
Шампунь = 5932*7,91 = 46922,12
Крем = 5300*11,08 = 58724
Лосьон = 7535*1,69 = 12734,15
Ітого: 119453,23 грн.
Тепер необхідно побудувати графіки беззбитковості та графік валового прибутку.
Графік беззбитковості показує прибуток чи збиток при певних витратах.
Графік беззбитковості будують у такій послідовності:
Крок 1. Побудова осей графіка
На цьому графіку на осі Х відображають обсяг діяльності (продажу) у грошових або натуральних одиницях, або як відсоток використання виробничої потужності. На осі У відображають витрати (з розподілом їх на змінні й постійні) та дохід від продажу.
Крок 2. Наненсення ліній постійних витрат
Лінію постійних витрат проводять паралельно осі Х, оскільки постійні витрати не змінюються при зміні обсягу продажу.
Крок 3. Обчислення загальних витрат
Для кількох зручних обсягів діяльності (продажу) обчислюють суму загальних витрат. Значення обчислення загальних витрат відображають на графіку у вигляді точок.
Крок 4. Нанесення лінії змінних витрат
Лінію змінних витрат проводять з точки постійних витрат на осі У через точки обчислення загальних витрат.
Крок 5. Розрахунок доходу від продажу (виручки)
Для кількох зручних обсягів продажу обчислюють суму доходу (виручки) від продажу та відображають на графіку у вигляді точок.
Крок 6. Нанечення лінії загального доходу.
Через нанесені на графіку точки доходів з точки 0 проводять лінію доходу від продажу. Точка перетину лінії загальних витрат та лінії доходу від продажу є точкою беззбитковості.
Тепер можемо побудувати графіки, скориставшись розрахованими даними.
Графік “Бухгалтерська модель беззбитковості”

