- •8. Соціальна відповідальність та етика управління в будівництві
- •Ситуаційна задача
- •Розв’язання:
- •1. Виберіть сферу та масштаб діяльності (доведіть що в цьому напрямку Ви зможете отримувати прибуток)
- •Потенціал ринку
- •6. Проведіть розрахунки ефективності організації бізнесу
- •2. Виберіть місце розташування підприємства, компанії
- •3. Виберіть форму підприємницької діяльності та назву фірми
- •Придумайте невеликий слоган для своєї фірми.
- •5. Визначте кількість осіб, які будуть у Вашому штаті
- •Обсяги закупок кормів із розрахунку на 1 цикл вирощування
- •Напрямки витрачання заявлених до кредитування коштів
- •Обгрунтування постійних витрат за 1 місяць
- •Норми годування нутрій з урахуванням віку
- •Розрахунок вартості годівлі однієї дорослої нутрії за місяць (950 ккал)
- •Розрахунок планових витрат вирощування нутрій і песців на період 9 міс.
- •Розрахунок прибутку від реалізації (маржинального прибутку)
- •Розрахунок точки беззбитковості
- •Прогноз балансу
- •Прогноз фінансових результатів (у розрахунку на 3 цикли вирощування)
Прогноз балансу
|
Код |
Стаття 1-й рік |
2-й рік |
|
|
Довгострокові активи |
|||
|
01 |
Продуктивне поголів'я нутрій |
19250,00 |
19250,00* |
|
02 |
Продуктивне поголів'я песців |
5000,00 |
5000,00* |
|
03 |
Обладнання |
4950,00 |
7950,00 |
|
04 |
Комунікаційні споруди |
2000,00 |
2600,00 |
|
|
Разом довгострокові активи |
31200,00 |
34800,00 |
|
Короткострокові кредити |
|||
|
05 |
Виробничі запаси |
67614,00 |
128361,00 |
|
06 |
Кошти |
14400,00 |
19400,00 |
|
Разом короткострокові кредити |
82014,00 |
147761,00 |
|
|
Разом активи |
113214,00 |
182561,00 |
|
|
Уставний фонд |
|||
|
07 |
Інвестор 1 (Федченко Г.Г.) |
2000,00 |
5600,00 |
|
08 |
Інші пасиви |
+3600,00 |
+48600,00 |
|
Довгострокова й короткострокова заборгованість |
|||
|
09 |
Безпроцентні займи |
40000,00 |
|
|
10 |
Кредиторська заборгованість за договорами на поставку кормів (товарний кредит) |
67614,00 |
128361,00 |
|
Разом короткострокова заборгованість |
107614,00 |
128361,00 |
|
|
Разом джерела |
113214,00 |
182561,00 |
|
Таблиця 11
Прогноз фінансових результатів (у розрахунку на 3 цикли вирощування)
|
№
|
Показник
|
1-й рік
|
2-й рік |
Відхилення |
|
|
+ |
% |
||||
|
1. |
Чисельність під реалізацію: - нутрій - песців |
900 90 |
1800 90 |
+900 |
200,0 |
|
2. |
Виторг від реалізації: в т.ч. - нутрій - песців |
112 500 90 000 22500 |
202 500 180 000 22500 |
+90000 +90000 |
80,0 100,0 |
|
3. |
Постійні витрати: в т.ч. - нутрій - песців |
14400 10325 4075 |
19400 15325 4075 |
+5000 +5000 |
34,7 34,7 |
|
4. |
Перемінні витрати: в т.ч. - нутрій - песців |
67614 60747 6867 |
128361 121494 6867 |
+60747 +60747 |
89,8 89,8 |
|
5. |
Повні витрати на вирощування: в т.ч. - нутрій - песців |
82014 71072 10942 |
147761 136819 10942 |
+65747 +65747 |
80,2 80,2 |
|
6. |
Прибуток від реалізації: в т.ч. - нутрій - песців |
30486 18928 11558 |
54739 43181 11558 |
+24253 +24253 |
79,5 79,5 |
|
7. |
Рентабельність продажів: (%) в т.ч. - нутрій - песців |
27,09 21,0 51,3 |
27,03 24,0 51,3 |
-0,06 +3,0 |
0,25 14,3 |
Як показують дані табл. 11, за прогнозований період зростання виторгу від реалізації складе 80,0%, за рахунок збільшення реалізованого поголів'я нутрій на 200%. В другому році спостерігалося зростання постійних витрат на 34,7% (збільшення чисельності персоналу, зростання транспортних витрат і витрат на електроенергію).
Ріст перемінних витрат (за рахунок збільшення обсягу споживаних кормів) склав 89%. У майбутньому підприємству необхідно приділяти особливої уваги факторам зростання витрат (постійних і перемінних) за рахунок подорожчання вартості постачань кормів, збільшенні витрат на збереження виробничих запасів.
При сукупному впливі зростання витрат і виторгу від реалізації прибуток від реалізації нутрій зріс на 136%, прибуток від реалізації песців — тільки на 12%.
Аналіз рентабельності продажів по двох бізнес-лініях показав, що рентабельність вирощування песців вище в порівнянні з рентабельністю вирощування нутрій більш ніж у 2 рази.
Однак, через обмеження обсягу вирощування песців (тільки один окіт за рік) росту рентабельності в майбутньому році не відзначено. У той час як при вирощуванні нутрій є передумови до зростання рентабельності продажів на 14,3% за рахунок збільшення прибутку від реалізації.
Список літератури:
-
Должанський І. З., Загорна Т. О. Бізнес-план: тенологія розробки. Навчальний посібник. 2-ге вид. – К.: ЦУЛ. – 2009 . – 384 с.
-
Методическое пособие по разработке бизнес-плана инвестиционного проекта. — Ростов-на-Дону: Ростовский региональный информационно-консалтинговый центр «Инфо-Консульт», 2006. — 86 с.
-
Покропивши С. Ф., Соболь С. М., Швиданенко Г. О. Бізнес-план: Технологія розробки та обґрунтування: Навч. посіб. — К.: КНЕУ, 2008.
-
Прединвестиционные исследования и разработка бизнес-плана инвестиционного проекта / Под ред. В. С. Щелкова. — М.: ЗАО «Финстатинформ», 2009. - С. 143.
-
Сборник бизнес-планов: Современная практика и документация. Отечественный и зарубежный опыт. Выпуск первый / Под ред. В. М. Попова. — М.: Финансы и статистика, 2007. — 336 с.
-
Тарасюк Г. М., Шваб Л. І. Планування діяльності підприємства: Навч посіб. — К.: Каравела, 2003. — 432 с.
-
Яснинський В. В., Гайдей О. О. Бізнес-планування: теорія і практика: Навч. Посіб. – К.: Каравела, 2007 .- 232 с.
