5. Орієнтовна тематика дипломних робіт

1. Державне регулювання діяльності підприємств у галузі охорони здоров’я.

2. Характеристика організаційних форм підприємств у галузі охорони здоров’я.

3. Управління процесом організаційних змін підприємства галузі охорони здоров’я в кризовій ситуації.

4. Автоматизовані інформаційні системи в управлінні організацією в галузі охорони здоров’я.

5. Технологія менеджменту на сучасному етапі розвитку організацій у галузі охорони здоров’я.

6. Економічні методи менеджменту та механізм їх застосування в закладах охорони здоров’я.

7. Управлінське рішення в менеджменті підприємства (організації) в галузі охорони здоров’я.

8. Організація роботи менеджера підприємств в галузі охорони здоров’я.

9. Управління персоналом як невід’ємний аспект діяльності менеджера в галузі охорони здоров’я.

10. Підвищення ефективності управління закладом охорони здоров’я в умовах формування ринку.

11. Стратегія інноваційних рішень фірми на ринку медичних товарів та медичних послуг.

12. Стратегічні групи конкурентів у галузі охорони здоров’я.

13. Розробка стратегії розвитку закладу охорони здоров’я в умовах формування ринкових відносин.

14. Управління внутрішнім середовищем підприємства (організацією) в галузі охорони здоров’я.

15. Управління формуванням трудового колективу закладу охорони здоров’я в сучасних умовах господарювання.

16. Управління підприємством (організацією) в галузі охорони здоров’я на різних стадіях життєвого циклу.

17. Управління асортиментом і якістю медичних послуг в закладах охорони здоров’я.

18. Управління та організація діяльності підприємства у сфері надання фармацевтичних послуг.

19. Оптимізація управлінських рішень в закладах охорони здоров’я.

20. Система методів управління підприємством (організацією) в галузі охорони здоров’я та її вдосконалення на сучасному етапі.

21. Організаційно-розпорядчі методи в практиці управління закладом охорони здоров’я в умовах формування ринкових відносин.

22. Організаційно-розпорядча діяльність керівника підприємства (організації) в галузі охорони здоров’я.

23. Оцінка персоналу як один з напрямків підвищення ефективності діяльності органів державного управління в галузі охорони здоров’я.

24. Методи управління приватним підприємством у галузі охорони здоров’я в сучасних умовах господарювання.

25. Особливості управління приватним підприємством у галузі охорони здоров’я.

26. Особливості управління товариством з обмеженою відповідальністю в галузі охорони здоров’я.

27. Особливості управління державним лікувально-профілактичним закладом.

28. Особливості управління санаторно-курортним закладом.

29. Особливості управління конкурентоспроможністю підприємства в галузі охорони здоров’я.

30. Системний підхід щодо управління лікувально-профілактичним закладом в умовах нових економічних відносин.

31. Формування джерел фінансування в державному медичному закладі.

32. Економічна ефективність реорганізації підприємства в галузі охорони здоров’я.

33. Управління технологічним процесом торгівлі медичними препаратами в аптеці.

34. Розробка шляхів поліпшення й удосконалення роботи підприємств фармацевтичної галузі.

35. Розробка організаційно-структурного й фінансового забезпечення створення приватної медичної або фармацевтичної фірми.

36. Мотивація розвитку підприємства на ринку медичних товарів та медичних послуг.

37. Впровадження новітніх технологій у діяльність лікувально-профілактичних закладів.

38. Оцінка діяльності персоналу в закладах охорони здоров’я в сучасних умовах.

39. Організація праці в апараті управління підприємством (організацією) в галузі охорони здоров’я відповідно до сучасних вимог.

40. Оцінка ефективності організації роботи персоналу в закладах охорони здоров’я.

41. Організація роботи новоствореного структурного підрозділу закладу охорони здоров’я.

42. Організація діяльності функціонального підрозділу закладу охорони здоров’я та шляхи її удосконалення.

43. Організація роботи новоствореного структурного підрозділу лікувально-профілактичного закладу.

44. Розробка організаційно-структурних перетворень з метою покращення медичної та економічної діяльності в лікувально-профілактичних закладах.

45. Розробка шляхів поліпшення і вдосконалення стаціонарної допомоги в лікувально-профілактичних закладах.

46. Розробка шляхів поліпшення й вдосконалення медичної допомоги в профілактичних і санаторно-курортних закладах.

47. Розробка заходів щодо поліпшення та вдосконалення надання амбулаторно-поліклінічної допомоги населенню.

48. Розробка та впровадження новітніх технологій організації управління в лікувально-профілактичних закладах.

49. Оптимізація надання наркологічної (акушерсько-гінекологічної, терапевтич­ної, хірургічної, педіатричної) допомоги в лікувально-профілактичних закладах.

50. Шляхи вдосконалення організації надання медичної допомоги сільському населенню.

51. Розробка впровадження нових методів діагностики й лікування найпоширеніших захворювань (ішемічна хвороба серця, онкопатологія, інфекційні захворювання) на сучасному етапі.

52. Розробка та впровадження новітніх технологій управління санітарно-гігієнічних установ, центрів здоров’я.

53. Розробка проекту системи управління витратами лікувально-профілактичного закладу.

54. Визначення ефективності проекту технічного переобладнання медичного закладу.

55. Розробка бізнес-плану фінансового оздоровлення підприємства в галузі охорони здоров’я.

56. Аналіз економічних показників фінансово-господарської діяльності підприємства в галузі охорони здоров’я з метою підвищення її ефективності.

57. Аналіз і розробка проекту показників загальної діяльності за умов реконструкції підприємства в галузі охорони здоров’я.

58. Економічна ефективність показників розширення обсягу надання медичних послуг.

59. Управління підвищенням ефективності діяльності підприємства в галузі охорони здоров’я в умовах ринку.

60. Вибір фінансової стратегії підприємства в галузі охорони здоров’я в умовах ринкових відносин.

61. Економічна ефективність надання нових медичних послуг підприємством у галузі охорони здоров’я.

62. Оцінка й розробка поліпшення економічних показників діяльності підприємства в галузі охорони здоров’я за умови здійснення інвестиційного проекту.

63. Диверсифікація надання медичних послуг малого підприємства в галузі охорони здоров’я в сучасних умовах господарювання.

64. Інвестиційний проект розвитку підприємства в галузі охорони здоров’я в умовах конкуренції.

65. Резерви зниження собівартості медичних послуг за умов упровадження нових методів лікування та діагностики.

66. Обґрунтування проекту приватизації підприємства в галузі охорони здоров’я в сучасних умовах.

67. Аналіз ефективності використання основних фондів та розробка пропозицій щодо її поліпшення.

68. Стан і тенденція розвитку ринку медичних послуг у країні.

69. Організаційно-економічні напрямки підвищення ефективності діяльності підприємства в галузі охорони здоров’я за умови його реконструкції.

70. Обґрунтування стратегії конкурентних переваг підприємства в галузі охорони здоров’я через лідирування в диференціації медичних послуг.

71. Трудові ресурси підприємства в галузі охорони здоров’я та удосконалення їх ефективного використання.

72. Фінансово-економічні показники діяльності підприємства в галузі охорони здоров’я і напрямки їх удосконалення.

73. Економічна безпека діяльності підприємства в галузі охорони здоров’я і напрямки її удосконалення.

74. Реструктуризація діяльності підприємства в галузі охорони здоров’я і шляхи попередження фінансової нестабільності (банкрутства).

75. Комплексний аналіз системи управління фінансовими ресурсами підприємства в галузі охорони здоров’я.

76. Формування механізму ціноутворення надання медичних послуг на підприємстві в галузі охорони здоров’я.

77. Дослідження джерел та основних засобів збільшення капіталу підприємства в галузі охорони здоров’я.

78. Оцінка фінансових ризиків приватного медичного підприємства та розробка заходів щодо їх зменшення.

79. Аналіз планування та прогнозування діяльності підприємства в галузі охорони здоров’я.

80. Дослідження й розробка механізму активізації діяльності санаторно-курортного закладу.