- •Функциональная область: Стратегическое управление
- •Функциональная область: Финансовое управление
- •Функциональная область: Экономика
- •Функциональная область: Учет
- •Функциональная область: Управление персоналом
- •Функциональная область: Организационное управление
- •Функциональная область: Маркетинг
- •Функциональная область: Корпоративная безопасность
- •Функциональная область: Техническая политика
- •Функциональная область: Инновации и технологии
- •Участие в реализации типовых функций
Функциональная область: Экономика
|
Типовые функции |
|
1. Управление издержками предприятия |
|
1.1. Разработка и актуализаций типовой методики управления затратами |
|
1.2. Анализ текущих затрат на производство |
|
1.3. Анализ себестоимости основных базовых изделий |
|
2. Управление себестоимостью продукции |
|
3. Разработка и актуализация методологии внутрихолдингового ценообразования |
|
4. Разработка и актуализация методологии экономического планирования |
|
5. Планирование интегральных показателей бизнес планов в соответствии со стандартами холдинга |
|
6. Организация системы мониторинга предприятий холдинга |
|
6.1. Разработка методологии мониторинга |
|
6.2.Организация сбора, обработки и хранение финансово-экономической информации |
|
6.3. Анализ финансово-экономического состояния предприятий |
Функциональная область: Учет
|
Типовые функции |
|
1. Бухгалтерский учет |
|
2. Налоговый учет |
|
3. Статистический учет |
|
4. Управленческий учет |
|
5. Подготовка консолидированной отчетности |
|
6. Организация учета |
|
6.1. Разработка и актуализация единой Учетной политики, основных принципов ведения учета (бухгалтерский учет, управленческий учет, статистический учет, налоговый учет) и составления отчетности |
|
6.2. Разработка и актуализация Табеля статистической отчетности |
|
6.3. Организация подготовки, оборота и хранения документов |
|
6.4. Разработка порядка подготовки периодической отчетности |
|
6.5. Разработка порядка подготовки отчетности |
|
6.6. Разработка средств контроля для отдельных областей системы учета |
|
7. Организация системы контроля |
|
7.1. Организация ревизионной службы (службы внутреннего контроля) |
|
7.2. Разработка методологии контроля |
Функциональная область: Управление персоналом
|
Типовые функции |
|
1. Формирование общей политики корпорации в сфере управления знаниями |
|
2. Подбор и прием руководящих кадров1 |
|
3. Аттестация и ротация руководящих кадров1 |
|
4. Организация обучения, профессиональный рост |
|
5. Регистрация и учет |
|
5.1. Подготовка трудовых договоров (контрактов)1 |
|
6. Организация заработной платы |
|
6.1. Разработка и совершенствование систем оплаты труда |
|
6.2. Разработка типовых положений по системе стимулирования труда |
|
6.3. Анализ эффективности применяемой системы оплаты труда и стимулирования* |
|
6.4. Контроль над правилами оплаты труда |
|
6.5. Контроль уровня заработной платы |
|
7. Контроль за соблюдением функциональных обязанностей |
|
8. Социальное партнерство |
|
8.1. Ведение коллективных переговоров и подписание Соглашения |
|
8.2. Контроль над разработкой, заключением и исполнением коллективных договоров предприятий |
|
8.3. Координация деятельности в области социального партнерства на отраслевом, областном и внутрикорпорационном |
