Требования к модели

1. Адекватность. Модель должна быть адекватна предметной области, следовательно, она должна содержать в себе знания всех участников бизнес-процессов организации.

2. Многовариантность. Деятельность компании можно рассматривать с точки зрения различных людей: оператора процесса, лидера процесса, исполнительного директора, заказчика, акционера, партнера компании, продавца продукции и т.д. С точки зрения каждой из перечисленных выше категорий людей компания выглядит по-разному, т. е. каждой категории необходимы различные модели.

3. Единообразие представления. Существует проблема поддержания единого стиля и различных версий программ при их коллективной разработке. Поэтому необходимо разрабатывать некоторую предварительную модель программной системы, которая была бы понятна и заказчику и группе программистов. Такая модель должна быть

• обязательно стандартизована,

• должна разрабатываться с помощью визуального моделирования, которое необходимо потому, что человеку гораздо легче общаться на визуальном, а не на вербальном уровне.

Стандарт как нормативно-технический документ устанавливает комплекс норм, правил, требований к объекту стандартизации и утверждается компетентным органом.

Стандарты используются в специально разработанных технологиях документирования деятельности организации, для того чтобы облегчить взаимопонимание между участниками процесса моделирования

К стандартам, используемым при разработке ИС, относятся следующие:

• стандарт проектирования;

• стандарт оформления проектной документации;

• стандарт пользовательского интерфейса

Визуальное моделирование (visual modeling) – это процесс графического представления модели с помощью некоторого СТАНДАРТНОГО набора графических элементов. Наличие стандарта жизненно необходимо для реализации одного из преимуществ визуального моделирования – коммуникации. Общение между пользователями, разработчиками, аналитиками, тестировщиками, менеджерами и всеми остальными участниками проекта является основной целью визуального моделирования.

Одна из наиболее важных моделей - модель бизнеса, с помощью которой определяются функции компании во внешнем мире.

Модель бизнеса (бизнес-модель) показывает, что является окружающей средой компании и как компания взаимодействует с этой средой. Под окружающей средой понимается все, с чем компания взаимодействует в ходе осуществления своих бизнес-процессов, в частности, клиентов, партнеров, субподрядчиков и т. д. Модель бизнеса, которая составляется специалистами-аналитиками, показывает работникам всех уровней, что должно быть сделано, когда и как именно.

Модель помогает понять проблему всем участникам, задействованным в реализации проекта на различных этапах: заказчику, эксперту, аналитику, проектировщику, автору документации, программисту и др.

Моделирование обеспечивает

• более точную оценку необходимых ресурсов,

• четкую проработку планов,

• эффективное функционирование создаваемых систем.