- •Тема 1 «Задачи и функции логистики»
- •Определение понятия логистики
- •Специфика логистического подхода к управлению материальными потоками в экономике.
- •3. Функции логистики
- •4. Функциональная взаимосвязь логистики с маркетингом, финансами и планированием производства.
- •Тема 2 «Факторы и тенденции развития логистики. Принципы логистики»
- •Предпосылки развития логистики.
- •3. Экономический эффект от использования логистики.
- •4. Концепция и принципы логистики.
- •Тема 6 «Организация материальных потоков в производстве»
- •Толкающие и тянущие системы управления материальными потоками в производственной логистике.
- •4. Эффективность применения логистического подхода к управлению материальными потоками на производстве.
3. Экономический эффект от использования логистики.
Материальный поток, двигаясь от первичного источника сырья через цепь производственных, транспортных и посреднических звеньев к конечному потребителю, постоянно увеличивается в стоимости. Проведенные в Великобритании исследования показали, что в стоимости продукта, попавшего к конечному потребителю, более 70% составляют расходы, связанные с хранением, транспортировкой, упаковкой и другими операциями, обеспечивающими продвижение материального потока. Высокая доля расходов на логистику в конечной цене товара показывает, какие резервы улучшения экономических показателей субъектов хозяйствования содержит оптимизация управления материальными потоками.
Рассмотрим главные слагаемые экономического эффекта от применения логистического подхода к управлению материальными потоками.
В сферах производства и обращения применение логистики позволяет:
-
снизить запасы на всем пути движения материального потока;
-
сократить время прохождения товаров по логистической цепи;
-
снизить транспортные расходы;
-
сократить затраты ручного труда и соответствующие расходы на операции с грузом.
Значительная доля экономического эффекта достигается за счет сокращения запасов на всем пути движения материального потока. По данным Европейской промышленной ассоциации, сквозной мониторинг материального потока обеспечивает сокращение запасов на 30 - 70 %. Высокая значимость оптимизации запасов объясняется тем, что:
-
в общей структуре издержек на логистику расходы на содержание запасов составляют более 50%, включая расходы на управленческий аппарат, а также потери от порчи и кражи товаров;
-
большая часть оборотного капитала предприятий, как правило, отвлечена в запасы (от 10 до 50% всех активов предприятия);
-
в производстве расходы по содержанию запасов составляют до 25 – 30% орт общего объема издержек.
Сокращение запасов при использовании логистики обеспечивается за счет высокой степени согласованности действий участников логистических процессов, за счет повышения надежности поставок, за счет рациональности распределения запасов и по ряду других причин.
Следующая составляющая экономического эффекта от применения логистики образуется за счет сокращения времени прохождения товаров по логистической цепи. Сегодня в общих затратах времени, отводимых на складирование, производственные операции и доставку, затраты времени на собственно изготовление продукта составляют в среднем от 2 до 5%. Таким образом, свыше 95% времени оборота приходится на логистические операции. Сокращение этой составляющей позволяет ускорить оборачиваемость капитала, соответственно увеличить прибыль, получаемую в единицу времени, снизить себестоимость продукции.
Экономический эффект от применения логистики возникает также от снижения транспортных расходов. Оптимизируются маршруты движения транспорта, согласуются графики, сокращаются холостые пробеги, улучшаются другие показатели использования транспорта.
С
овокупный
экономический эффект от использования
логистики, как правило, превышает сумму
эффектов от улучшения перечисленных
показателей. Это объясняется возникновением
у логистически организованных систем
итак называемых интегративных свойств,
т.е. качеств, которые присущи всей системе
в целом, но не свойственны ни одному из
элементов в отдельности.
Интегративные качества логистических систем представляют собой способность этих систем реализовать конечную цель, которая получила название «шесть правил логистики»:
-
груз – нужный товар;
-
качество – необходимого качества;
-
количество – в необходимом количестве;
-
время – должен быть доставлен в нужное время;
-
место – в нужное место;
-
затраты – с минимальными затратами.
Цель логистической деятельности считается достигнутой, если эти шесть условий выполнены, т.е. нужный товар необходимого качества в необходимом количестве доставлен в нужное время в нужное место с минимальными затратами.
