1. 5. Финансовое обеспечение программных мероприятий

таблица 3

	Итого	2012	2013	2014
Всего	4 097,4	1 307,8	1 368,8	1 420,8
Средства районного бюджета	2 835,0	887,0	948,0	1000,0
Средства краевого бюджета	1262,4	420, 8	420, 8	420, 8

6. Система управления Программой и контроль за ходом ее реализации.

Общий контроль за выполнением постановления главы администрации района об утверждении Программы возлагается на заместителя главы администрации района по социальной сфере. Оперативный контроль за реализацией Программы возлагается на отдел экономического развития, текущий контроль осуществляет отдел культуры, физической культуры, спорта и молодежной политики администрации Енисейского района. Отдел несет ответственность за реализацию Программы, достижение конечного результата и эффективное, целевое использование финансовых средств, выделяемых на выполнение Программы.

Ежемесячно, в срок до 15 числа следующего за отчетным месяцем, отдел культуры, физической культуры, спорта и молодежной политики предоставляет информацию о фактических показателях, характеризующих исполнение Программы в отдел экономического развития по формам, утвержденным нормативно-правовым актом, аналитическую записку, поясняющую тенденции, складывающиеся в районе в части исследуемой проблемы, а также причины и последствия от предпринимаемых действий. Анализу подлежат целевые индикаторы и объемы финансирования Программы, указанные в разделе 3.

Дальнейший анализ и оценку эффективности программы осуществляет отдел экономического развития администрации Енисейского района в Порядке утвержденным нормативно-правовым актом.

Контроль за целевое и эффективное использование бюджетных средств возлагается на главного распорядителя бюджетных средств.

Корректировка Программы, внесение изменений осуществляется в соответствии с Порядком, утвержденным нормативно-правовым актом администрации района.

Механизм реализации Программы будет осуществляться в соответствии с Порядком, утвержденным нормативно-правовым актом администрации района.

3. 7. Оценка эффективности

Оценка эффективности реализации данной долгосрочной целевой программы осуществляется ежегодно по итогам её реализации в соответствии с порядком, утвержденным Постановлением администрации района и в качестве объекта анализа выступают целевые ориентиры, представленные в разделе 3 настоящей Программы.

Целевые ориентиры – комплекс удельных и интегральных показателей, характеризующих целевую установку на среднесрочную (до трех лет) перспективу развития отдельных направлений в молодежной политике, и достижение которых предусматривается при выполнении всех мероприятий Программы, с учетом полного финансирования.

Оценка эффективности реализации долгосрочной целевой программы осуществляется путём присвоения каждому показателю, характеризующему фактическое достижение целевого индикатора соответствующего балла.

43. 1. Количество временно трудоустроенных подростков от 14 до 18 лет

Оценка эффективности по данному целевому индикатору:

- при выполнении целевого индикатора – 0 баллов;

- при снижении целевого индикатора – минус 1 балл за каждую единицу снижения;

- при превышении целевого индикатора – плюс 1 балл за каждую единицу превышения

Основание: списки трудоустроенных подростков, предоставленные МБУ «Молодежный Центр»

44. 2. Количество молодежи, охваченной мероприятиями патриотической направленности

Оценка эффективности по данному целевому индикатору:

- при выполнении целевого индикатора – 0 баллов;

- при снижении целевого индикатора – минус 1 балл за каждую единицу снижения;

- при превышении целевого индикатора – плюс 1 балл за каждую единицу превышения.

Основание: отчетная документация по итогам мероприятия, предоставленная МБУ «Молодежный Центр»

45. 3. 1. Количество молодых людей, охваченных мероприятиями с целью профилактики негативных проявлений в молодежной среде и пропаганде здорового образа жизни

Оценка эффективности по данному целевому индикатору:

- при выполнении целевого индикатора – 0 баллов;

- при снижении целевого индикатора – минус 1балл за каждую единицу снижения;

- при превышении целевого индикатора – плюс 1 балл за каждую единицу превышения

Основание: отчетная документация по итогам мероприятия, предоставленная МБУ «Молодежный Центр»

46. 3.2. Количество семей, вовлеченных в спортивно-оздоровительное движение

Оценка эффективности по данному целевому индикатору:

- при выполнении целевого индикатора – 0 баллов;

- при снижении целевого индикатора – минус 1балл за каждую единицу снижения;

- при превышении целевого индикатора – плюс 1 балл за каждую единицу превышения

Основание: анкеты участников клуба, предоставленные МБУ «Молодежный Центр»

47. 4. Количество участников мероприятий, направленных на поддержку талантливых и одаренных молодых граждан

Оценка эффективности по данному целевому индикатору:

- при выполнении целевого индикатора – 0 баллов;

- при снижении целевого индикатора – минус 1балл за каждую единицу снижения;

- при превышении целевого индикатора – плюс 1 балл за каждую единицу превышения

Основание: отчетная документация по итогам мероприятия, предоставленная МБУ «Молодежный Центр»

48. 5. Количество участников мероприятий, направленных на формирование активной гражданской позиции

Оценка эффективности по данному целевому индикатору:

- при выполнении целевого индикатора – 0 баллов;

- при снижении целевого индикатора – минус 1балл за каждую единицу снижения;

- при превышении целевого индикатора – плюс 1 балл за каждую единицу превышения

Основание: отчетная документация по итогам мероприятия, предоставленная МБУ «Молодежный Центр»

7.1. Численность молодежи, охваченной мероприятиями в области молодежной политики

Оценка эффективности по данному целевому индикатору:

- при выполнении целевого индикатора – 0 баллов;

- при снижении целевого индикатора – минус 1балл за каждую единицу снижения;

- при превышении целевого индикатора – плюс 1 балл за каждую единицу превышения

Основание: отчетная документация по итогам мероприятия, предоставленная МБУ «Молодежный Центр»