- •Пример второй и третьей части курсовой работы
- •2. Анализ управления рекламной деятельностью дм «Розмарин»
- •2.1. Общая характеристика Дома свадебной моды «Розмарин»
- •Возрастной состав персонала Дома моды «Розмарин» (%)
- •В Доме моды «Розмарин» (%)
- •Динамика экономических показателей деятельности Дома моды «Розмарин» (тыс. Руб.)
- •2.2. Анализ управления рекламной деятельности Дома моды «Розмарин»
- •Расходы на рекламу за 2006-2008 год (руб.)
- •Реклама в печати за 2008 год (руб.)
- •Рейтинг радиослушателей (чел.)
- •Возрастная структура респондентов (%)
- •Дома моды «Розмарин» (%)
- •2.3. Проблемы управления рекламной деятельностью Дома моды «Розмарин»
- •Дома моды «Розмарин»
- •3. Разработка проекта Программы совершенствования управления рекламной деятельностью Дома моды «Розмарин»
- •3.1. Проект Программы совершенствования управления рекламной деятельностью Дома моды «Розмарин»
- •Паспорт программы
- •Проект Программы совершенствования управления рекламной деятельностью Дома моды «Розмарин»
- •План мероприятий по совершенствованию управления рекламной деятельностью Дома моды «Розмарин» на 2010-2012 год
- •Внедрение маркетинговых исследований Дома моды «Розмарин»
- •График проведения рекламных мероприятий в Доме моды «Розмарин» в 2010- 2012 году
- •Примерный бюджет затрат в Доме моды «Розмарин» в год
- •Рекламной кампания Дома моды «Розмарин»
- •Мероприятия по разработке рекламной кампании 2011 года
- •График проведения рекламной кампании 2011 года
- •Распределение обязанностей по реализации рекламной кампании
- •Расчет затрат на рекламу (руб.)
- •Расчет на проведение фотосессии в свадебном наряде (руб.)
- •Расчет изготовления мини свадебного платья с визиткой для проведения промоакции (руб.)
- •3.2. Обоснование эффективности проекта Программы совершенствования управления рекламной деятельностью
- •Показатели для расчета экономического эффекта от проекта
- •Расходы организации на реализацию проекта Программы совершенствования управления рекламной деятельностью (руб.)
- •Выводы и предложения
3. Разработка проекта Программы совершенствования управления рекламной деятельностью Дома моды «Розмарин»
3.1. Проект Программы совершенствования управления рекламной деятельностью Дома моды «Розмарин»
Анализ показал, что в управлении рекламной деятельностью Дома моды «Розмарин» имеются определенные проблемы. В связи с этим с целью повышения эффективности управления рекламной деятельностью предлагается проект Программы совершенствования управления рекламной деятельностью Дома моды «Розмарин»
Проект
Паспорт программы
|
Наименование программы |
Программа совершенствования управления рекламной деятельностью Дома моды «Розмарин» |
|
Основание для разработки программы |
Основанием для разработки программы являются: Гражданский кодекс РФ, Закон «О рекламе» |
|
Разработчик |
Вахитова Эльмира Марсовна |
|
Сроки реализации |
2010 – 2012 года |
|
Целевая аудитория |
Персонал организации Дома моды «Розмарин» |
|
Основная цель программы |
Повышение эффективности управления рекламной деятельностью организации |
|
Задачи программы |
совершенствование управления рекламной деятельностью организации за счет Интернет технологий; совершенствование управления рекламной деятельностью организации за счет внедрения системы маркетинговых исследований; совершенствование рекламно-информационной поддержки деятельности организации; совершенствование планирования, организации и контроля управления рекламной деятельностью организации; |
|
Ответственное лицо |
Заместитель директора |
|
Основные источники финансирования |
Прибыль организации |
|
Ожидаемые конечные результаты |
Повышение объемов продаж товаров |
|
Контроль за реализацией |
Директор |
Проект Программы совершенствования управления рекламной деятельностью Дома моды «Розмарин»
Проект
1. Общие положения программы.
1.1. Цель управления рекламной деятельностью – повышение эффективности рекламной деятельности организации, увеличение объемов реализации товаров.
1.2. Задачи управления рекламной деятельностью организации:
-
обеспечение информационной поддержки управления рекламной деятельности организации;
-
обеспечение эффективного планирования рекламной деятельности организации за счет разработки долгосрочных, среднесрочных и краткосрочных планов;
-
обеспечение достижения целей рекламной деятельности за счет четкого распределения полномочий в сфере управления рекламной деятельностью организации;
-
обеспечение эффективного контроля за рекламной деятельностью организации.
1.3. Основными направлениями совершенствования управления рекламной деятельностью Дома моды «Розмарин» являются:
-
совершенствование планирования, организации и контроля управления рекламной деятельностью организации;
-
совершенствование управления рекламной деятельностью организации за счет внедрения Интернет технологий.
-
совершенствование управления рекламной деятельностью организации за счет внедрения системы маркетинговых исследований.
-
совершенствование рекламно-информационной поддержки деятельности организации.
2. План мероприятий по совершенствованию управления рекламной деятельностью организации на 2010-2012 год.
С целью повышения эффективности управления рекламной деятельностью Дома моды «Розмарин» планируется реализация следующих мероприятий (см. табл. 3.1.1).
Таблица 3.1.1