Вопрос 14. Кис: спиральная модель

Спиральная модель воплощает в себе преимущества каскадной модели. Модель отображает базовую концепцию, которая заключается в том, что каждый цикл представляет собой набор операций, которому соответствует такое же количество стадий, как и в модели каскадного процесса. Причем принимается во внимание каждая составляющая часть продукта, и каждый уровень сложности, начиная с общей форму­лировки потребностей и заканчивая кодированием каждой отдельной программы.

Стадии разработки спиральной модели:

• определение целей, альтернативных вариантов и ограничений.

• оценка альтернативных вариантов, идентификация и разрешение рисков.

• разработка продукта следующего уровня.

• планирование следующей фазы.

Преимущества:

• спиральная модель разрешает пользователям "увидеть" систему на ранних этапах

• эта модель разрешает пользователям активно принимать участие при планирова­нии, анализе рисков, разработке, а также при выполнении оценочных действий;

• она обеспечивает разбиение большого потенциального объема работы по разра­ботке продукта на небольшие части, в которых сначала реализуются решающие функции с высокой степенью риска, позволяющие устранить необходимость продолжения работы над проектом (таким образом, в случае необходимости становится возможным прекратить работу над проектом, и уменьшаются расходы);

• в модели предусмотрена возможность гибкого проектирования, поскольку в ней воплощены преимущества каскадной модели, и в тоже время, разрешены итерации по всем фазам этой же модели;

• повышается продуктивность благодаря использованию пригодных для повторного использования свойств;

• повышается вероятность предсказуемого поведения системы с помощью уточнения поставленных целей;

• при использовании спиральной модели не нужно распределять заранее все необходимые для выполнения проекта финансовые ресурсы;

Недостатки:

• если проект имеет низкую степень риска или небольшие размеры, модель может оказаться дорогостоящей. Оценка рисков после прохождения каждой спирали связана с большими затратами;

• модель имеет усложненную структуру, поэтому может быть затруднено ее применение разработчиками, менеджерами и заказчиками;

• серьезная нужда в высокопрофессиональных знаниях для оценки рисков;

• спираль может продолжаться до бесконечности, поскольку каждая ответная реак­ция заказчика на созданную версию может порождать новый цикл, что отдаляет окончание работы над проектом (принятие общего решения о прекращении про­цесса разработки);

• большое количество промежуточных стадий может привести к необходимости в обработке внутренней дополнительной и внешней документации;

• использование модели может оказаться дорогостоящим и даже недопустимым по средствам, так как время, затраченное на планирование, повторное определение целей, выполнение анализа рисков и прототипирование, может быть чрезмерным;

• в производстве использование спиральной модели еще не получило такого широ­кого масштаба, как применение других моделей.