3. Принципы организации финансов

Для большинства организаций характерна реактивная форма организации финансов, когда решения принимаются как реакция на сложившиеся условия функционирования предприятия. Такая форма управления порождает ряд противоречий между интересами компании и фискальными интересами государства; между рентабельностью собственного производства и доходностью и функционированием финансовых рынков. Система организации финансов компании должна быть основана на диагностике финансово–экономического состояния предприятия, учете стратегических целей его деятельности, адекватных рыночным условиям и путей их достижения, а также на разработке финансовой политики. Финансовая политика - это совокупность методологических принципов и практических методов организации финансов предприятия.

Финансовая политика основывается на следующих основных принципах организации финансов:

1) самофинансирования – подразумевает покрытие потребностей развития компании за счет собственных финансовых ресурсов;

2) плановости – реализуется при внедрении методов внутрифирменного финансового планирования (бюджетирования) и контроля; обеспечивает соответствие объема продаж издержкам и позволяет минимизировать разрыв во времени между поступлением и использованием средств;

3) минимизации издержек - предполагает, что финансирование инвестиций и других затрат должно обеспечиваться самым «дешевым» способом;

4) маневрирования - обеспечивает возможность маневра в случае не достижения планового объема продаж, превышения плановых затрат;

5) рациональности - предполагает, что планируемые инвестиции должны иметь более высокую эффективность по сравнению с уже достигнутым уровнем и обеспечить минимальные риски;

6) финансовой устойчивости - обеспечивает финансовую независимость компании от внешних источников финансирования;

7) зависимости от конечной цели;

8) учета внутренних и внешних экономических условий на основе реальных возможностей;

9) учета всех особенностей законодательства.

Методами организации финансов предприятия являются: финансовое планирование; финансовый анализ; финансовый контроль. Целью разработки финансовой политики организации является построение эффективной системы управления финансами, направленной на достижение стратегических целей его деятельности.

Стратегическими целями разработки финансовой политики компании являются:

- максимизация прибыли компании;

- оптимизация структуры капитала фирмы и обеспечение ее финансовой устойчивости;

- достижение прозрачности финансово-экономического состояния организации для собственников (участников, учредителей), инвесторов, кредиторов;

- обеспечение инвестиционной привлекательности компании;

- создание эффективного механизма управления предприятием;

- использование организацией рыночных механизмов для привлечения финансовых средств.

К основным направлениям разработки финансовой политики компании относятся:

1) анализ финансово-экономического состояния организации (расчет показателей, характеризующих ликвидность, платежеспособность, финансовую устойчивость предприятия, интенсивность использования финансовых ресурсов, рентабельность);

2) разработка учетной и налоговой политики;

3) разработка кредитной политики компании, управление кредиторской задолженностью (анализ структуры источников финансирования предприятия, поддержания соотношения собственного и заемного капитала на оптимальном уровне, разработка плана возврата кредитных средств, оценка финансового рычага);

4) управление оборотными активами (запасами, дебиторской задолженностью, ценными бумагами, денежными средствами), постоянное решение задачи по достижению компромисса между эффективностью работы компании и ликвидностью, обеспечивающего текущую финансовую устойчивость предприятия и его платежеспособность;

5) анализ структуры и эффективности использования внеоборотных активов организации, выбор источников финансирования внеоборотных активов, разработка амортизационной политики;

6) разработка дивидендной политики, обеспечивающей защиту интересов собственников и достаточную долю прибыли, направленную на реинвестирование;

7) управление издержками компании, ведение управленческого учета, анализ безубыточности, создание в организации службы контроллинга.

Все эти направления финансовой политики находят отражение в финансовом плане предприятия.