- •Государственное и муниципальное управление как самостоятельный комплекс управленческих знаний
- •2. Объекты и субъекты государственного и муниципального управления
- •3.Cоотношение исполнительной власти и государственного управления
- •5.Законодательная, судебная и исполнительная власть их роль в гму
- •Признаки исполнительной власти
- •Функции исполнительной власти
- •6.Выработка государственной политики и управления
- •7.Процесс принятия управленческих решений (с точки зрения понятия менеджмент, но я думаю применимо к гос управлению)
- •Этапы административной реформы
- •Первый этап (2003–2005)
- •Второй этап (2006-2008)
- •9.Современная российская модель гму
- •10.Основные направления деятельности государственного и муниципального управления
- •11.Правовое регулирование как функция государственного и муниципального управления
- •8.Административная реформа в управлении
- •Федеральный закон «о противодействии коррупции» http://www.Apn.Ru/publications/article17899.Htm
- •Глава 1. Общие положения
- •12. Муниципальное управление в структуре публичного управления
- •13. Противодействие коррупции в гму
- •14. Государственное и муниципальное управление в зарубежных странах
Признаки исполнительной власти
-
является ограниченной и относительно самостоятельной ветвью государственной власти;
-
является проводником государственной политики в жизнь;
-
подзаконна по своему характеру и задачам;
-
объективирована в виде хорошо организованной системы органов исполнительной власти;
-
её деятельность является исполнительно-распорядительной и носит постоянный, непрерывный во времени характер;
-
является исключительным обладателем материальных ресурсов и властных полномочий принудительного характера.
Функции исполнительной власти
-
подзаконодательное регулирование;
-
осуществление управленческой деятельности, направленной на исполнение законов и реализацию государственной политики в различных сферах жизни общества;
-
административное правоприменение;
-
осуществление политики государства по лицензированию, регистрации и сертификации;
-
административный контроль за соблюдением правовых норм и общеобязательных правил;
-
охрана правопорядка, то есть непосредственное обеспечение безопасности граждан и общества;
-
информационное обеспечение органов государственной власти
Все эти виды власти являются фундаментальной основой для государства и соответственно их роль в ГМУ это его структурирование и основы на которые делает упор управленец и всё государство в целом . (так в этом вопросе приветствуется многословное дополнение и твоя личная фантазия по поводу роли )
6.Выработка государственной политики и управления
Строго структурированного ответа на этот вопрос я дать не могу , так что ответ на этот вопрос должен руководствоваться современной ситуацией в обществе , на полит. арене , и международных процессах . Но выработка государственной политики должна всегда быть нацелена на улучшение уровня жизни в стране , экономическую стабильность и военную безопасность . Выработкой гос политики можно сказать занимаются все законодательные органы РФ , а так же Президент РФ . И конечно же направляющей силой является воля народа РФ права на власть которого закреплены в конституции РФ. (Это моё личное мнение по поводу ответа на этот вопрос, так что не знаю как ты к нему отнесёшься , но надеюсь оно поможет )
7.Процесс принятия управленческих решений (с точки зрения понятия менеджмент, но я думаю применимо к гос управлению)
Управленческое решение - это результат конкретной управленческой деятельности менеджмента. Принятие решений является основой управления. Выработка и принятие решений - это творческий процесс в деятельности руководителей любого уровня, включающий:
-
выработку и постановку цели;
-
изучение проблемы на основе получаемой информации;
-
выбор и обоснование критериев эффективности (результативности) и возможных последствий принимаемого решения;
-
обсуждение со специалистами различных вариантов решения проблемы (задачи); выбор и формулирование оптимального решения; принятие решения;
-
конкретизацию решения для его исполнителей.
Технология менеджмента рассматривает управленческое решение как процесс, состоящий из трех стадий: подготовка решения: принятие решения; реализация решения.
-
На стадии подготовки управленческого решения проводится экономический анализ ситуации на микро и макроуровне, включающий поиск, сбор и обработку информации, а также выявляются и формируются проблемы, требующие решения.
-
На стадии принятия решения осуществляется разработка и оценка альтернативных решений и курсов действий, проводимых на основе многовариантных расчетов; производится отбор критериев выбора оптимального решения; выбор и принятие наилучшего решения.
-
На стадии реализации решения принимаются меры для конкретизации решения и доведения его до исполнителей, осуществляется контроль за ходом его выполнения, вносятся необходимые коррективы и дается оценка полученного результата от выполнения решения. Каждое управленческое решение имеет свой конкретный результат, поэтому целью управленческой деятельности является нахождение таких форм, методов, средств и инструментов, которые могли бы способствовать достижению оптимального результата в конкретных условиях и обстоятельства
Так же советую попробовать привести любой пример упр решения, это может быть выбор маршрута доставки , своевременное проведение реформ и прочее, и расписать его по стадиям .
