Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
metod_anty_kryz_upr_pidpr_1.doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
14.04.2019
Размер:
673 Кб
Скачать
☆

Завдання 5. 1

В таблиці 5.1. наведені вихідні дані для обґрунтування рішення щодо заміни обладнання .

Таблиця 5.1.

Вихідні дані для обґрунтування рішення щодо заміни обладнання

Показники

Обладнання

старе

нове

Витрати на придбання

10000

12000

Остаточна вартість

8000

-

Строк роботи після прийняття рішення про придбання, роки

4

4

Вартість старого обладнання при його реалізації в момент прийняття рішення про придбання нового обладнання

3000

-

Щорічні зміни витрати на експлуатацію обладнання

20000

15500

Річний обсяг продажу продукції, що виробляється на обладнанні

50000

50000

  1. Розрахувати прибуток за чотири роки у випадку продовження експлуатації старого або придбання нового обладнання.

  2. Розрахунки представити в таблиці 5.2.

  3. За результатами розрахунків зробити висновки.

Таблиця 5.2.

Розрахунок прибутку за чотири роки у випадку продовження експлуатації старого або придбання нового обладнання

Показники

Обладнання

старе

нове

Обсяг продажу

Змінні витрати

Амортизація нового обладнання

Амортизація старого обладнання

Втрати, пов’язані зі списанням старого обладнання, в момент придбання нового обладнання

Вартість старого обладнання, за якою його можна реалізувати в момент прийняття рішення про придбання нового обладнання

Прибуток

Завдання 6.1

В таблиці 6.1. наведені дані щодо асортименту продукції підприємства та його можливих змін.

Постійні витрати за рік для першого варіанту складають 1000 млн.грн., для другого – 1000 млн.грн, виручка від реалізації для першого варіанту – 5600 млн.грн., для другого – 6000 млн.грн.

Таблиця 6.1.

Зміна структури продукції

Вироби

Ціна, тис.грн

Змінні затрати на одиницю продукції, тис.грн.

Питома вага

І варіант

ІІ варіант

А

8

6

0,5

0,3

Б

12

8

0,3

0,2

В

18

12

0,2

0,4

Г

20

12

-

0,1

  1. Оцініть можливі варіанти змін структури продукції.

  2. Який з варіантів є найбільш сприйнятливий?

  3. Зробіть висновки.

Завдання 7. 1

Підприємству необхідно прийняти рішення щодо додаткового замовлення на випуск 500 виробів типу А, якщо потужність його обладнання використовується максимально. В такому випадку необхідно зменшити випуск інших виробів, наприклад типу В. Дані про ці вироби представлені в таблиці 7.1.

Показники

А

В

Ціна виробу, тис.грн.

15

12

Змінні витрати на одиницю, тис.грн.

9

8

Ставка маржинального доходу, тис.грн.

6

4

Час виробітки, хв..

8

10

  1. На скільки одиниць необхідно скоротити випуск продукції В, щоб прийняти замовлення на продукцію А?

  2. Чи буде сприяти додаткове замовлення збільшення прибутку в даному періоді?

  3. Якою повинна нижня межа ціни виробу А, щоб підприємство могло прийняти замовлення?

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]