- •1. Організаційно-ознайомчий етап.
- •Організаційно-правова форма Банку
- •Назва органу управління, у віданні якого перебуває банк (назва материнської компанії)
- •Чисельність працівників та регіональної мережі
- •Види діяльності, які здійснює Банк та має здійснювати банк
- •Стратегічна мета Банку
- •Спеціалізація Банку
- •2. Менеджмент фінансових установ.
- •3. Кредитний менеджмент (кредитування і контроль)
- •4. Маркетингові операції
- •1. Формулювання проблеми, визначений необхідності проведення маркетингового дослідження.
- •2. Мета дослідження.
- •3. Цілі дослідження
- •4. Інтерпретація понять та гіпотез
- •Методичний розділ
- •Робочий план
- •Підготування плану створення продукту-новинки
- •Робочий план
- •Проаналізувати діючу в банку систему інструментів стимулювання системи збуту
- •5. Проектне фінансування
- •Аналіз структури балансу і фінансових показників: баланс підприємства, грн.
- •Характеристика статей балансу
- •Розробка рекомендацій стосовно покращення процесу проектного фінансування на прикладі організації - бази практики.
- •6. Фінансові інвестиції
- •7. Портфельне інвестування
- •8. Проектно-кошторисна справа
- •Визначення кошторисної вартості будівництва
- •9. Виконання індивідуального завдання по дипломній роботі Аналіз динаміки і структури активів і пасивів акіб «УкрСиббанк»
- •Список використаних джерел
- •Додатки
Види діяльності, які здійснює Банк та має здійснювати банк
1. Банківська ліцензія НБУ № 75 від 24.12.2001 р. на право здійснювати банківські операції, визначені частиною першою та пунктами 5-11 частини другої статті 47 Закону України «Про банки і банківську діяльність».
Термін дії - необмежений.
2. Дозвіл НБУ № 75-2 від 19.11.2002 р. на право здійснення операцій, визначених пунктами 1-4 частини другої та частиною четвертою статті 47 Закону України «Про банки і банківську діяльність»:
1. Операції з валютними цінностями:
неторговельні операції з валютними цінностями;
ведення рахунків клієнтів (резидентів та нерезидентів) в іноземній валюті та клієнтів - нерезидентів у грошовій одиниці України;
ведення кореспондентських рахунків банків (резидентів та нерезидентів) в іноземній валюті.
ведення кореспондентських рахунків банків (нерезидентів) у грошовій одиниці України.
відкриття кореспондентських рахунків в уповноважених банках України в іноземній валюті та здійснення операцій за ними;
відкриття кореспондентських рахунків у банках (нерезидентах) в іноземній валюті та здійснення операцій за ними;
залучення та розміщення іноземної валюти на валютному ринку України;
залучення та розміщення іноземної валюти на міжнародних ринках;
операції з банківськими металами на валютному ринку України;
інші операції з валютними цінностями на міжнародних ринках.
2. Емісія власних цінних паперів;
3. Організація купівлі та продажу цінних паперів за дорученням клієнтів;
4. Здійснення операцій на ринку цінних паперів від свого імені (включаючи андеррайтинг);
5. Здійснення інвестицій у статутні фонди та акції інших юридичних осіб;
6. Перевезення валютних цінностей та інкасація коштів;
7. Операції за дорученням клієнтів або від свого імені:
з інструментами грошового ринку;
з інструментами, що базуються на обмінних курсах та відсотках;
з фінансовими ф'ючерсами та опціонами.
8. Довірче управління коштами та цінними паперами за договорами з юридичними та фізичними особами;
9. Депозитарна діяльність зберігача цінних паперів;
10. Діяльність з ведення реєстрів власників іменних цінних паперів. Термін дії- необмежений.
3. Ліцензія Серія АБ № 113285 від 22.10.2004 р. видана Державною комісією з цінних паперів та фондового ринку на здійснення професійної діяльності на ринку цінних паперів: діяльність по випуску та обігу цінних паперів; депозитарна діяльність зберігача цінних паперів. Термін дії-22.10.2009 р.
4. Дозвіл № 61 від 09.08.1994 р. на право здійснення діяльності як депозитарій інвестиційного фонду чи інвестиційної компанії, виданий Міністерством фінансів України.
Термін дії - необмежений.
Стратегічна мета Банку
Першочерговими стратегічними цілями УкрСиббанку є зміцнення своєї позиції на ринку України, як провідного Банку, який надає широкий спектр якісних фінансових послуг; подальший розвиток у сфері Роздрібного бізнесу та утримання ринкової позиції у Корпоративному та Інвестиційному банківських секторах України; удосконалення національної мережі відділень УкрСиббанку; відкриття відділень нового формату з можливістю самообслуговування.
Головні напрямки стратегічного розвитку Банку визначені як:
• Інтенсифікація.
Банк сподівається за допомогою впровадження продуктів та послуг, які орієнтовані на теперішні потреби клієнтів, побудувати персоналізовані відносини, які дозволять йому підвищити лояльність клієнтів та використати нові крос-продажні можливості, що, в свою чергу, призведе до збільшення прибутковості.
• Ефективність
Банк планує зосередитись на оптимізації існуючих процесів задля покращання обслуговування клієнтів та зниження витрат.
• Зміцнення географічної позиції.
Покращення системи моніторингу відділень Банку та їх оптимізація. Відкриття відділень нового формату з можливістю самообслуговування.
Банк планує розширити географічне покриття та модернізувати мережу банкоматів, з огляду на цю можливість, зайняти третє місце за розміром мережі банкоматів в Україні. У найближчий термін планується перенесення банкоматів в місця найбільшого зосередження клієнтів, що дозволить ефективно обслуговувати клієнтів зарплатних проектів та отримувати максимальний прибуток від використання мережі банкоматів.
• Залучення нових клієнтів.
У зв'язку з тим, що клієнтська база значно зросла за останні роки наряду із розвитком банківського сектору, Банк збирається надалі збільшувати кількість клієнтів.
• Покращення якості надання послуг клієнтам Банку, що надасть можливість не тільки залучити нових клієнтів, а й утримати існуючих.
• Розвиток Корпоративного Бізнесу
Банк планує надалі розвивати Корпоративний Бізнес, концентруючи увагу на збільшенні і диверсифікації депозитного портфелю та приділяючи особливу увагу іміджу Банка задля посилення довіри з боку клієнтів і підвищення клієнтської лояльності.
УкрСиббанк пропонує свої послуги для корпоративних клієнтів у різних регіонах України, а також має спеціалізовані сервіс дески для компаній з країн СНД і Росії. Також, ми працюємо над покращанням часу обслуговування і продуктовим вибором, який пропонується як українським компаніям так і міжнаціональним корпораціям.
• Банк планує надалі робити значний вклад у тренування та особистий розвиток своїх співробітників, сприяти їх кар'єрному зростанню. Наприклад, Банк заснував свої власні навчальні центри у декількох регіонах України, які проводять тренування за таким напрямкам, як переговори, планування, відносини з клієнтами за допомогою поєднання занять у аудиторіях, відео курсів, тренінгів через мережу Інтернет та самостійної підготовки.
Завдяки ресурсам та досвіду Групи БНП Паріба, досягнення вказаних стратегічних цілей буде впроваджено на міжнародному рівні з високою якістю.
Наряду з цим Банк і надалі буде розвивати і вдосконалювати свою діяльність за напрямками: Роздрібний Бізнес, Споживче кредитування, Корпоративний та Інвестиційний банківські бізнеси. Також ми сподіваємось, що досвід БНП Паріба на міжнародних фінансових ринках та використання передових технологій допоможе в навчанні персоналу та підвищенні рівня та якості обслуговування клієнтів.
