- •Загальна характеристика дп „коростишівський лісгосп апк"
- •1.1 Загальна економічна характеристика підприємства
- •1.2. Характеристика зовнішнього середовища підприємства
- •1.З Організація планування та економічного аналізу на підприємстві
- •1.4 Бухгалтерський облік на підприємстві
- •1.5. Внутрішній механізм підприємства. Внутрішня економічна політика підприємства
- •1.6. Нормування і оплата праці
- •1.7. Норми та нормативи витрат матеріальних цінностей на підприємстві
- •1.8 Фінанси підприємства
- •1.9. Зовнішньоекономічна діяльність підприємства
- •1.10 Охорона навколишнього середовища
- •Висновки
Висновки
ДП «Коростишівський лісгосп АПК» відноситься до господарського підприємства, оскільки створене юридичними особами шляхом об'єднання їх майна і участі в підприємницькій діяльності товариства з метою одержання прибутку, підприємство займає досить вагому нішу в економічній і екологічній системі регіону. ДП «Коростишівський лісгосп АПК» успішно веде свою діяльність лісовпорядкування та насичення ринку продукцією деревини. В звіті даної практики проаналізовано основні показники господарської діяльності ДП «Коростишівський лісгосп АПК» за останні три роки проаналізовано активи і пасиви підприємства, проведений аналіз фінансових результатів.
ДП «Коростишівський лісгосп АПК». заснований на державній власності.
належить до сфери управління Державного комітету лісового господарства України та входить до сфери управління Житомирського обласного управління лісового господарства.
Держ.комлісгосп є головним підприємством ДП «Коростишівський лісгосп АПК».
ДП «Коростишівський лісгосп АПК» - це державне підприємство з сучасною
Передовою високою культурою виробництва, технологією та ефективною організацією праці. Підприємство поступово але впевнено впроваджує нові методи і способи організації і управління діяльністю підприємства.
ДП «Коростишівський лісгосп АПК» включає в свою структуру 5 лісництв
(Дубовецьке, Івницьке, Коростишівське, Кропивнянське, Смолівське), нижній склад Степок, транспортний цех та цех із переробки деревини, які займаються лісозаготівлею та переробкою деревини. На чолі кожного лісництва стоїть лісничий, який керує всією роботою лісництва (вивезенням деревини, заготівлею деревини, посадкою та вирощуванням лісових культур, а також роботою з покупцями). В роботі лісничому допомагає помічник лісничого. Нижній склад на станції Степок очолює начальник складу, транспортний цех - начальник транспортного цеху.
Єдина система обліку на підприємстві ДП «Коростишівський лісгосп АПК» у відповідності до чинного законодавства забезпечується трьома нерозривно
пов'язаними видами обліку: оперативно - технічним, статистичним та бухгалтерським.
Економічним аналізом і плануванням на підприємстві займається плановий відділ. В плановому відділі працюють: головний економіст та ще два економіста, які мають вищу освіту, стаж роботи на підприємстві відповідно 20 і 10 років. Планова робота на підприємстві ДП «Коростишівський лісгосп АПК» охоплює великий комплекс питань: дослідження ринку, визначення обсягу попиту, вивчення та аналіз дій конкурентів, визначення обсягів закупівлі матеріальних ресурсів та постачальників, розроблення планів основного, допоміжного та обслуговуючих цехів, планування технічного розвитку, удосконалення виробництва та праці, планування матеріальних та фінансових витрат, собівартості продукції, прибутку, а також доведення планів до виробничих підрозділів та організацію контролю їх виконання.
Економічний аналіз глибоке дослідження економічних явищ на підприємстві, тобто виявлення причин відхилення віл плану і недоліків у роботі, розкриття резервів.
Їхнє вивчення сприяння комплексному здійсненню економічної роботи і управлінню виробництвом, активний вплив на хід виробництва, підвищення ефективність і поліпшення якості роботи. Організацією економічною аналізу на підприємстві займається заступник директора з економіки, він очолює економічну службу на підприємстві. Підпорядковані йому відділи здійснюють контроль за виконання планових занять проводять аналіз діяльності товариств.
Для об'єктивної оцінки поточних і майбутніх потреб фінансових ресурсів на
підприємстві ДП «Коростишівський лісгосп АПК» складається фінансовий план,тобто план формування, розподілу і використання фінансових ресурсів.
З аналізу господарської діяльності підприємства ми визначили, що
ДП «Коростишівський лісгосп АПК» є платоспроможним, прибутковим, продукція рентабельною та конкурентоздатною. Обсяги господарювання підприємства у 2009 році збільшились на 2 рази в порівнянні з 2008роком, чистий дохід за цей самий період зріс аналогічно і становив 2565,5 тис.грн., ріст склав 1213,2 тис.грн.
Про ефективно роботу підприємства свідчить чистий прибуток у 2009 році, з
аналізу видно, що підприємство мало збиток у 2008 році на суму 67,7 тис.грн.. то у
2009 році цей показник становив 420 тис.грн. прибутку. Шалений ріст прибутковості підприємство відбувся завдяки новому власнику підприємства, який вклав значні кошти в інфраструктури підприємства, закупівлі нового обладнання, реконструкцію існуючого. Нові технології виробництва пива, ефективна організація системи збуту дозволили підприємству, достойно конкурувати на ринку пива не тільки Житомирської області області, а й України в цілому. В тому, що підприємство на підприємстві досить зважена соціальна політика свідчить поступове зростання працівників підприємства,
покришення мотиваційної системи, то відображатися на продуктивності праці
працівників яка за період 2007-2009 роки зросла на 63.9%. З даних дослідження
основних показників підприємства видно, що рентабельність господарської діяльності підприємства, у 2009 році проти минулого періоду збільшилась до 24,92 пункти, і становить 25,8%. Показники рентабельності роботи підприємства забезпечують достатньо високі доходи працівникам і власникам. Визначальною рисою є те, що
значну частку у витратах н:ї 2008 рік займають матеріальні витрати 31.5%. це означає, що дане виробництво є матеріаломістким.
З аналізу фінансового стану ДП «Коростишівський лісгосп ЛПК» можна сказати, що коефіцієнти ліквідності мають тенденцію \ 2009 році до зниження. І не відповідають нормативним значенням. Коефіцієнт швидкої ліквідності свідчить про задовільний стан платоспроможності підприємства у 2008р., який складав 0.55. Коефіцієнт зменшився у 2009р. до 0,24, тобто опустився за межу нормативного значення і позадовольняєкредиторів підприємства. Загальний коефіцієнт покриття (платоспроможності) на підприємстві у 2009р. став менший у чотири рази від нормативу. Це означає, що ліквідаційна вартість оборотних активів у 2009стала дорівнювати25% вартості поточних зобов'язань і є не достатнім значенням для цього показника, тому баланс підприємства рахується неліквідним. Є загроза, то підприємство не зможе своєчасно
розрахуватись за своїми зобов'язаннями.
Враховуючи ступінь ліквідності активів фінансового стану ДП «Коростишівський
лісгосп АПК» можна охарактеризувати як передкризовий Коефіцієнт автономії нам показує, що загальна сума заборгованості значно перевищує суму власних джерел фінансування, показник знаходиться нижче критичного рівня значення коефіцієнта (>0,5) і з кожним роком знижувався, це говорить про те, що фінансовий стан підприємства у 2007р. був нестійким, а вже у 2009р. став критичним. Коефіцієнт фінансової стабільності показує, що підприємство
не було стабільним і з кожним роком втрачало свою фінансову незалежність.
Аналізуючи ефективність підприємства ми визначили, що ДП «Коростишівський
лісгосп АПК» веде ефективну господарську діяльність у 2009 році, сума продажу перевищує витрати на виробництво, управління підприємством і продаж продукції, тобто підприємство працює прибуткове. Всі коефіцієнти рентабельності ДП «Коростишівський лісгосп АПК» за аналізує період що має тенденцію до збільшення.
Таким чином, проведений аналіз фінансового стану підприємства дав змогу
розробити висновки та пропозиції по поліпшенню фінансового стану підприємства, зокрема для покращенню побудови економічного механізму формування платоспроможності підпрнгмтства, але ці висновки і розрахунки показників не завжди можуть бути співставлені з подібним аналізом по іншим підприємствам. Через це виникли такі рекомендації:
по-перше - розробці й слину методику аналізу фінансового стану підприємства;
по-друге - скласти спеціальне програмне забезпечення для проведення комп'ютерізованого аналізу фінансового стану. Подібну програму слід розробити для проведення внутрішнього аудиту.
Визначено, що система мотивації ДП «Коростишівський лісгосп АПК»
характеризується сукупністю взаємопов'язаних заходів, які стимулюють окремого працівника або трудовий колектив у цілому щодо досягнення індивідуальних і спільних цілей діяльності підприємства. Па підприємстві застосовуються такі методи мотивації праці як: заробітна плата, доплати і надбавки, премії, участь у прибутках;
оплата навчання іотптп за стаж: пільгове користування трппгпортом збагачення
змісту та покращення умов праці, гнучкі робочі графіки, охорона праці; просування по службі, участь в управлінні: система атестацій і співбесід.
В роботі висвітлений механізм визначення заробітної плати працівників, з
урахуванням надбавок та премій, визначені показники та умови преміювання по
відділам підприємства, а також шкали підвищення премії за індивідуальні результати праці працівників в залежності від зростання продуктивності праці.
При оцінці мотивів, за яких працівники залишають ДП «Коростишівський лісгосп АПК» з'ясовано, що найголовнішими проблемами є низька заробітна плата і тяжка фізична праця. Ці дві проблеми пов'язані між собою, адже доволі часто тяжка фізична праця не оцінюється на належному рівні.
Додатки
