29.Систма бджетного управления: Операционные бюджеты

Бюджетирование – это комплексная система, которая включает технологию планирования взаимоувязанных объемных и стоимостных показателей с установлением персональной ответственности за их исполнением и технологию управления финансовыми ресурсами на основе определения отклонений от установленных плановых значений для своевременного принятия обоснованных мер по их устранению.

Опреционные бюджетыиграют вспомогательную роль по отношению к финансовым бюджетам.– бюджет продаж,– бюджет производства,– бюджет запасов и закупок, – бюджет затрат.

Бюджет продаж –планир-е и контр объема прод в стоим и натур выраж.(объемные показ по перев,выр начисл по всем видам деят-ти,выр с НДС)

Бюджет производства для планир-я и контр объемн и стоимостн произв показ, с опред числен перс.(ПРИВЕД РАБ,ГРУЗООБ ТАР,ПТ,среднеспис числ)

Бюджет затрат –для план и конт вел затр в разрезе эл-тов и видов деят-ти.(Затр на перв,по прочим видам деят-ти,по инвест деят,проч расх по эл-там,затр всего)

Бюдж зап и закуп-объем закупок сырья и матер,связ с б затрат и с б расч с дебит и кредит. Объем закупок=Зап. На кон пер+Расх в пр-во-Зап на начало.

30.Система бюджетного управления. Финансовые бюджеты

Бюджетирование – это комплексная система, которая включает технологию планирования взаимоувязанных объемных и стоимостных показателей с установлением персональной ответственности за их исполнением и технологию управления финансовыми ресурсами на основе определения отклонений от установленных плановых значений для своевременного принятия обоснованных мер по их устранению..К системе финансовых бюджетов относятся:– бюджет доходов и расходов,– бюджет движения денежных средств,– инвестиционный бюджет,– прогнозный баланс. Исходя из определенного объема плановой выручки и затрат на производство, составляется

Бюджет доходов и расходов (БДР), на ур-е ржд, свод дох и расх и опред-е финн результ.

Бюджет движения денежных средств обобщ инф о движ ден ср-в,поддерж баланс движ-я ден ср-в в соотв с реальн потребн. Его формир-ю предшеств: форм операц бюдж, корректировки финанс бюдж. Структурп: 1)Разд1 отраж движ-е ден ср-в 2) разд2 Внутрихоз расчеты.

Прогнозный баланс-предназн для обобщ показ акт ипасс в формир их дин в тек пер,-контр целостн бюджетн модели, на его осн м. провод финн анализ

1. Финансы предприятия. Их роль в системе финансовых отношений

2. Структурная реформа на железнодорожном транспорте

3. Особенности структуры активов и источников финансирования железнодорожной компании.

4. Понятие основных фондов железнодорожных предприятия.

5. Амортизация основных фондов.

6. Капитальные вложения как способ воспроизводства основных фондов.

7. Ремонт основных фондов: классификация

8. Амортизационная политика ОАО РЖД

9. Нематериальные активы:

10. Оборотные средства железнодорожных предприятий,

11. Модели финансирования оборотного капитала.

12. Управление производственными запасами.

13. Анализ и управление денежными средствами предприятия: расчет финансового цикла.

14. Анализ и управление денежными средствами предприятия: анализ и прогнозирование денежных потоков

15. Анализ и управление денежными средствами предприятия: определение оптимального объема денежных средств

16. Оценка финансового положения предприятия на среднесрочную перспективу.

17. Оценка финансового положения предприятия в долгосрочном периоде

18. Доходы организации. Структура доходов железных дорог от основных видов хозяйственной деятельности.

19. Формы расчетов за перевозки. Движение денежных средств по счетам

20. Номенклатура доходов и расходов по видам деятельности ОАО РЖД. Порядок распределения доходов и расходов по видам деятельности, УВР и тарифным составляющим

21. Состав и формирование прибыли от основной деятельности

22. Формирование и использование прибыли до налогообложения ОАО «РЖД».

23. Оценка стоимости компании.

24. Характеристика налоговой системы РФ.

25. налог на имущество.

26. НДС.

27. налог на прибыль.

28. Система бюджетного управления ОАО «РЖД»: финансовая структура компании;

29. Система бюджетного управления ОАО «РЖД»: операционные бюджеты.

30. Система бюджетного управления ОАО «РЖД»: финансовые бюджеты.