- •1. Основы процесса планирования на предприятии 1.1. Цель и содержание планирования на предприятии
- •1.2. Виды планирования
- •1.3. Состав планов и порядок их разработки
- •1.4. Система плановых показателей и экономических нормативов
- •1.5. Нормативная база планирования
- •1.6. Структура и функции плановых органов на предприятии
- •2.Планирование производства и реализации продукции 2.1. Содержание плана и виды продукции
- •2.3. Планирование производства продукции в натуральном выражении
- •2.3.1. Планирование программы выпуска продукции в натуральном выражении на основе расчета производственной мощности
- •2.3.2. Планирование программы выпуска продукции в натуральном выражении на основе расчета коэффициентов загрузки (использования)производственных ресурсов.
- •2.3.3. Расчет программы выпуска продукции предприятия с использованием экономико-математических методов и
- •2.4. Расчет обобщающих показателей плана производства и реализации продукции
- •2.4.1. Состав и взаимосвязь натуральных и обобщающих показателей
- •2.4.2. Характеристика и расчет обобщающих показателей плана производства и реализации продукции
- •Затраты
- •Т рудоемкость
- •3.1. Содержание и порядок разработки плана развития
- •3.2. Оценка эффективности мероприятий
- •4. Планирование материальных ресурсов
- •4.1. Определение потребности в материальных ресурсах
- •4.1.1. Определение потребности в материалах на расход
- •4.1.2. Определение потребности в материалах на создание переходящего производственного запаса
- •Мзстрах
- •4.2.Составление балансов обеспечения материальными ресурсами
- •5. Планирование трудовых ресурсов и фондов оплаты труда
- •5.1. Планирование потребности в трудовых ресурсах
- •5.2. Планирование производительности труда
- •5.3.Планирование фондов оплаты труда
- •6. Планирование себестоимости продукции
- •6.1. Состав затрат, включаемых в себестоимость продукции, и их группировка
- •6.2. Планирование себестоимости продукции по калькуляционным статьям расходов
- •6.2.1. Классификация калькуляционных расходов
- •6.2.2. Калькуляция себестоимости единицы продукции и всего выпуска
- •6.2.3. Состав, содержание, методы расчета и включения в себестоимость единицы продукции затрат по калькуляционным статьям расходов
- •6.2.4. Планирование снижения себестоимости продукции
- •6.3. Планирование себестоимости продукции по элементам затрат
- •7. Планирование финансовых ресурсов и их использования
2.3.2. Планирование программы выпуска продукции в натуральном выражении на основе расчета коэффициентов загрузки (использования)производственных ресурсов.
Коэффициент загрузки представляет собой отношение объема работ, который должен быть выполнен в соответствии с заданной или предварительно принятой производственной программой (этот объем работ называют "загрузка"), к объему работ, который может быть выполнен с имеющимися производственными ресурсами (этот объем работ называют "пропускная способность"). Объемы работ обычно выражаются в нормо-часах.
Производственные возможности по выпуску продукции при использовании рассматриваемого способа расчета также определяются наличием производственного оборудования, производственных площадей и производственных рабочих.
В зависимости от вида производственного ресурса, участвующего в расчетах, различают коэффициенты загрузки оборудования, площадей и рабочих.
Последовательность расчета программы выпуска продукции при использовании коэффициентов загрузки рассматривается также на примере расчетов по производственному оборудованию, а для расчетов по площади и рабочей силе будут отмечены лишь их особенности. Расчеты производятся в следующем порядке.
1-2. Этапы 1 и 2 выполняются так же, как и соответствующие этапы расчетов производственной мощности.
3. Определяется загрузка технологически однородных производственных подразделений 3ОБр, т.е. объем работ в нормо-часах, который должен быть выполнен в соответствии с предварительной исходной программой выпуска каждого вида продукции, по формуле:
4. Определяется пропускная способность технологически однородных производственных подразделений WОБР, т.е. объем работ в нормо - часах, который может быть выполнен с имеющимися производственными ресурсами, по формуле:
5. Сопоставляются значения загрузки и пропускной способности, полученные на этапах 3 и 4. Сопоставление производится в двух вариантах: в абсолютном выражении путем сравнения полученных величин между собой и в относительном - путем расчета коэффициентов загрузки оборудования К_ Между значениями загрузки и пропускной способности возможны три варианта соотношений:
1. ЗОБР –WОБР = 0 , КЗОР =1 ; 2. ЗОБР- WОБР < 0 , КЗОР < 1 ; 3. ЗОБР – WОБР > 0 , КЗОР > 1
Второй и третий варианты соотношений свидетельствуют о наличии диспропорций в производстве. Подразделения с соотношением второго типа являются недозагруженными, т.е. "широкими" местами в производстве, а с соотношением третьего типа - перегруженными, т.е. "узкими" местами.
Определяется расчетная программа выпуска по j-м видам продукции по технологически однородным подразделениям. Она будет определяться подразделением с минимальными производственными возможностями, т.е. с максимальным значением коэффициента загрузки KЗОРmax. Расчет выполняется по формуле:
Определяется расчетная программа выпуска по j-м видам продукции по участкам цехов NВУjРАСЧ, по цехам предприятия NВЦjрасч и в целом по предприятию NВПj.pacч по формулам:
NВУjРАСЧ = min NВУjРАСЧ , NВЦjРАСЧ = min NВУjРАСЧ , NВПjРАСЧ = min NВЦjРАСЧ
8. Сопоставляется расчетная программа выпуска по j-м видам продукции по предприятию NВПjРАСЧ с исходной программой выпуска этих видов продукции NВjИСХ . При их несоответствии разрабатываются мероприятия по их устранению, а также по ликвидации "узких" и дозагрузке "широких" мест. Перечень таких мероприятий указан в этапе 6 расчетов производственной мощности. При необходимости расчеты частично или полностью повторяются.
Расчеты программы выпуска продукции с использованием коэффициентов загрузки производственных площадей выполняются в тех подразделениях, производственные возможности которых определяются наличием производственной площади. В частности, такие расчеты выполняются на участках ручных работ в литейных и сборочных подразделениях. К особенностям расчетов в этих подразделениях относятся определение загрузки и пропускной способности. Дальнейшие расчеты производятся в той же последовательности, что и по оборудованию.
Загрузка на участках ручных работ литейных цехов 3SЛИТ рассчитывается в тоннах по формуле:
где НЛj. — норма расхода литья на единицу j-ro вида продукции в тоннах;
Пропускная способность таких участков WSЛИT определяется также в тоннах по формуле:
WSЛИТ = SПР * SУД
где SПР — производственная площадь подразделения, м2;
Sуд — удельная норма съема литья в тоннах с одного квадратного метра Загрузка на участках ручных работ в сборочных подразделениях 3SCБ определяется в м2-часах по формуле:
где Sj — площадь, занимаемая единицей j-го вида продукции, м2;
КРЗ — коэффициент, определяющий долю рабочей зоны по отношению к площади, занимаемой единицей продукции;
ТЦj — длительность производственного цикла сборки единицы j-ro вида продукции, час.
Пропускная способность сборочных подразделений с ручным характером работ wsce рассчитывается также в м2-часах по формуле:
WSЦБ = SПР * FРЕЖ
где SПР — производственная площадь подразделения, м2;
FРЕЖ — режимный фонд времени работы в планируемом периоде, час.
Расчеты программы выпуска продукции с использованием коэффициентов загрузки по рабочей силе не имеют отличий от расчетов по оборудованию.
Планирование программы выпуска продукции на основе расчетов производственной мощности и коэффициентов загрузки позволяет выявить диспропорции в производстве, установить направления и способы их устранения, способствует достижению соответствия программы выпуска продукции тем производственным ресурсам, которыми располагает предприятие, и обеспечивает улучшение их использования.
