Виды численности персонала на предприятии

Списочная численность (Ч_сп.) включает общее число работников предприятия (постоянных, сезонных, временных) за каждый календарный день периода, включая выходные и праздники.

Среднесписочная численность работников (ССЧ) за отчетный месяц определяется путем суммирования численности работников списочного состава и деления полученной суммы на число календарных дней отчетного месяца. При этом численность работников за выходной или праздничный день принимается равной списочной численности работников за предшествующий рабочий день. Среднесписочная численность работников за квартал определяется путем суммирования среднесписочной численности работников за все месяцы работы предприятия в квартале и деления полученной суммы на три. Среднесписочная численность за год - путем суммирования среднесписочной численности работников за все месяцы отчетного года и деления полученной суммы на 12.

Задача 1.3.4.

Организация работает по графику пятидневной рабочей недели. В октябре (31 день, из них – 8 выходных).

Списочная численность составила 8737 человек

Численность, не подлежащая включению в среднесписочную – 62 человека. Среднесписочная численность за октябрь равна:

(8 737 – 62) : 31 = 270 (чел.)

Задача 1.3.5.

Месяц	Среднесписочная численность
Апрель	380
Май	350
Июнь	470

Среднесписочная численность за II квартал равна:

(380 + 350 + 470) : 3 = 400 (чел.)

Явочная численность (Ч_яв)_. – минимальное количество рабочих, необходимое для выполнения планового задания по производству продукции за смену. Определяется обычно по участкам, цехам, операциям по следующим формулам:

Ч_яв. = В_см. : Н_выр. : К_в.н., или

Ч_яв. = В_см. х Т_р. : Т_эф. : К_в.н., где

В_см – сменное задание по выпуску продукции в натуральном выражении;

К_в.н - коэффициент (плановый ) выполнения норм выработки;

Т_р. - норма времени на единицу продукции (трудоемкость), час.

Т_эф.– фонд рабочего времени одного работника за смену, час.

На основании явочной численности рассчитывают списочную численность, используя коэффициент приведения (К_прив.). Коэффициент приведения явочной численности к списочной определяется как отношение календарного времени к фактическому.

Ч_сп^. = Ч_яв. х К_прив.х с, где

С – число смен работы предприятия.

Задача 1.3.6.

Определите явочную численность рабочих по следующим данным: Плановый фонд времени одного рабочего – 1 800 часов в год; годовая программа выпуска изделий – 130 тыс. штук; плановая норма выработки – 1,8 изделий в час; коэффициент выполнения норм выработки – 1, 1. Определите списочную численность работников, если предприятие работает 2 220 часов в год.

Решение

130 000

1. Ч_яв. = -------------------- = 37 (чел.)

1,8 х 1 800 х 1,1

2. Ч_сп. = 37 х 2 220/1 800 = 46 ( чел.)

Основные показатели движения кадров на предприятии.

1. Оборот кадров: О_кадров = (Ч_прин. + Ч_выб.) : ССЧ, где

Ч_прин. - численность принятых в течение года работников;

Ч_выб. – численность выбывших в течение года работников;

ССЧ – среднесписочная численность работников.

2. Оборот по выбытию кадров: О_выб. = Ч_выб. : ССЧ

3. Оборот по приему кадров: О_прием. = Ч_прин. : ССЧ

4. Коэффициент восполнения кадров: К_{восп. кадров} = Ч_прин. : Ч_выб.

5. Коэффициент постоянства кадров: Ч_сп. : ССЧ

6. Коэффициент текучести кадров: К_тек. = Ч_ув. : ССЧ, где

Ч_ув. – численность уволенных работников по собственному желанию, за нарушение трудовой дисциплины и тому подобным причинам.

7. Баланс движения кадров:

Ч_сп.^н.г. + Ч_сп.^прин. – Ч_сп.^выб. = Ч_сп.^к.г.

Задача 1.3.7.

Среднесписочная численность рабочих 750 человек. За отчетный год было принято на работу 65 человек, а уволено 87 человек, в том числе по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины – 52 человека. Рассчитать показатели движения кадров на предприятии, численность работников на конец года.

Решение:

1. О_кадров = (65 + 87) : 750 = 0,2

2. О_выб. = 87 : 750 = 0,12

3. О_прин. = 65 : 750 = 0,09

4. К_восп. = 65 : 87 = 0,75

5. К_тек. = 52 : 750 = 0,07

6. Ч_к.г. = 750 + 65 – 87 = 728

Производительность труда (ПТ) характеризует эффективность, результативность затрат труда и рассчитывается через показатели выработки (В) и трудоемкости (Тр) продукции, между которыми имеется обратно пропорциональная зависимость.

Выработка – это количество продукции, произведенной в единицу рабочего времени либо приходящейся на одного среднесписочного работника за определенный период.

В = ОП : Т_эф. или В = ОП : ССЧ. , где

ОП – объем произведенной продукции за период;

Т_эф. – затраты рабочего времени на производство этой продукции;

ССЧ. – среднесписочная численность работников.

Задача 1.3.5.

Цены в 2006 году по сравнению с предыдущим возросли на 14%. Среднесписочная численность в 2005 году - 120 человек, в 2006 году - сократилась на 10 человек.

Продукция	Количество изготовленных изделий, (шт).		Цена единицы продукции, руб. в 2005г.	Коэффи-циент перево-да в услов-ные едини-цы
	2005 г.	2006 г.
А В С	400 280 660	410 336 600	33 26 41	1,6 1,0 2,5

Определить изменение производительности труда (выработки), используя условно-натуральную и стоимостную методики.

Решение:

Условно-натуральная методика

1). Объем производства в условных единицах в 2005 году:

400 х 1,6 + 280 х 1,0 + 660 х 2,5 = 2570

2). Объем производства в условных единицах в 2006 году:

410 х 1,6 + 336 х 1,0 + 600 х 2,5 = 2492

3). Изменение производительности труда:

(2492 : 110) : (2570 : 120) х 100% = 105,7% (увеличение на 5,7%)

Стоимостная методика

1). Объем производства в стоимостных единицах в 2005 году:

400 х 33 + 280 х 26 + 660 х 41 = 47540

2). Объем производства в стоимостных единицах в 2006 году (в сопоставимых ценах):

410 х 33 + 336 х 26 + 600 х 41 = 46866

3). Изменение производительности труда:

(46866 : 110) : (47540 : 120) х 100% = 107,5% (увеличение на 7,5%)

Трудоемкость продукции  это затраты времени на производство единицы продукции:

Тр = Т_эф. : ОП.

В зависимости от состава включаемых трудовых затрат различают: технологическую трудоемкость (затраты труда основных рабочих); трудоемкость обслуживания производства (затраты труда вспомогательных рабочих); производственную трудоемкость (затраты труда всех рабочих, т.е. основных и вспомогательных); трудоемкость управления производством (затраты труда руководителей, специалистов); полная трудоемкость затраты труда всего промышленно-производственного персонала).

Задача 1.3.8.

В базисном периоде объем производства на предприятии составлял 1 218 тыс. т., среднесписочная численность работников 600 человек. В отчетном периоде объем производства увеличился на 5%, а среднесписочная численность рабочих уменьшилась на 20 человек. Определить изменение производительности труда на предприятии.

Решение:

1). Определяем выработку:

в базисном периоде - 1218000 : 600 =2030;

в отчетном периоде - (1218000 x 1,05) : (600 – 20) = 2205

2). Производительность труда возрастет на 8,6%, т.е.:

(2205 : 2030) x 100% = 108,6%

Если известны изменения показателей выработки и трудоемкости, выраженные в процентах, то связь между ними характеризуется формулами:

ΔВ = (ΔТр х 100%) : (100% - ΔТр);

ΔТр = (ΔВ х 100%) : (100% + ΔВ), где

ΔВ – рост выработки, %

ΔТр – снижение трудоемкости, %

Задача 1.3.9.

В отчетном году выпуск продукции составил 8 800 тыс. руб., а в плановом намечен прирост выпуска продукции на 420 тыс. руб. Определить рост производительности труда (при неизменной численности работников) и снижение трудоемкости производственной программы

Решение.

1. ΔВ = 420:8 800 х 100% = 4,8%

2. ΔТр = 4,8 х 100 : (100 – 4,8) = 5,04%

Рассчитать дополнительную потребность в работниках на плановый период (Ч_пл.) или откорректировать их численность в связи с изменениями объема производства можно используя формулу:

Ч_пл. = Ч_баз. х (I_оп. : I_пр.тр.), где

Ч_баз. – численность работников базисного периода; I_оп. – индекс объема производства; I_пр.тр. – индекс производительности труда.

Задача 1.3.10.

На конец базисного года численность работающих на предприятии составила 400 человек. В плановом году объем производства продукции возрастает на 5%, а производительность труда снижается на 1%. Определить потребность (или избыток) в рабочей силе на плановый год.

Решение:

Ч _пл. = 400 x (1,05 : 0,99) = 424 чел.

Дополнительно потребуется 24 человека.

Экономия численности работников (Э_числ.) – важный фактор роста производительности труда:

ΔПТ = Э_числ. х 100% : (Ч_пл. – Э_числ.), где

Ч_пл. – численность, необходимая в плановом периоде.

Экономия численности рабочих за счет сокращения различных потерь рабочего времени может быть определена по формуле:

Э_числ. = (%Т_{потери,о} - %Т_{потери, 1})х100 : (100 - %Т_{потери,о}), где

%Т_{потери,о,} %Т_{потери, 1} – процент потерь рабочего времени в базисном и планируемом периоде.

Экономия численности работающих за счет более полного использования фонда рабочего времени определяется по формуле:

Э_числ. = (Ф₁/Ф₀ - 1) х d х 100, где

Ф_0, Ф₁ – фонд полезного времени одного рабочего в базисном и планируемом периоде, час.;

d – удельный вес численности рабочих в общей численности персонала предприятия, рассчитанный на плановый объем по базисной выработке

Задача 1.3.11.

Численность персонала предприятия 1200 человек. Удельный вес основных и вспомогательных рабочих составляет 65%. Планируется сократить простои в работе с 5 до 4%, а количество рабочих дней увеличить с 235 до 250 дней. Рассчитать относительное высвобождение рабочих в плановом периоде.

Решение:

1. Э_числ. = 1 200 х 0,65 х (4 -5) : (100 - 4) = 8 (чел.)

2. Э _числ. = 1 200 х 0,65 х (250 : 235 - 1) = 50 (чел.)

3. Σ Э_числ. = 58 (чел.)

Расчетные задания для самостоятельной работы.

Задание №1

Время выполнения операции – 12 мин. Время подготовительно-заключительных операций составляет 30 мин в смену; время обслуживания рабочего места – 20 мин в смену; время на отдых – 40 мин в смену. Определите норму выработки рабочего на данной операции (дет./смену), если сменное время 8 часов.

Ответ: 33 дет. в смену.

Задание № 2.

В механическом цехе установлено 256 станков-автоматов, норма времени на обслуживание одного станка наладчиком 30 мин. Определите норму обслуживания и норму численности наладчиков, если цех работает в 2 смены по 8 часов.

Ответы: 16ст.; 16чел..

Задание № 3.

Определите, на сколько процентов уменьшится норма времени, если норму выработки увеличить на 15%.

Ответ: на 13%

Задание № 4.

Годовое задание цеха составляет 65 000 изделий;

сменная норма выработки - 32 изделия;

норма выполнения плана – 110%;

количество рабочих дней в году – 220

Определите численность рабочих в цехе.

Ответ: 8 чел.

Задание № 5.

Рассчитайте численность основных и вспомогательных рабочих по следующим данным:

-в цехе работают – 120 станков;

• режим работы – двухсменный;

• норма обслуживания и ремонта оборудования – 15 станков в смену;

• технологическая трудоемкость выполнения производственной программы – 450 тыс. нормо-час.;

• полезный фонд рабочего времени одного рабочего – 1 860 час;

• коэффициент выполнения норм основными рабочими – 1.12

Ответы: 8чел. – всп.; 216 чел. – осн.

Задание № 6.

Вновь созданная организация начала работать с 24 июля. Списочная численность составила:

24	570
25	570
26 суббота	570
27 воскр.	570
28	575
29	580
30	580
31	583
Итого	4598

Определите среднесписочную численность в июле.

Ответ: 148 чел.

Задание № 7.

Среднесписочная численность работающих на предприятии за отчетный год 4 тыс. человек, в том числе рабочих – 3 400, служащих – 600 человек. За истекший год было принято на работу 800 человек, в том числе рабочих – 760, служащих – 40 человек. За тот же год уволено 900 человек, в том числе рабочих 850 человек, служащих – 50 человек. Определите:1) оборот кадров по приему, 2) оборот кадров по выбытию, 3) общий оборот кадров,

4) коэффициент постоянства кадров.

Ответы: 1) 0,2; 0,224; 0,066. 2) 0,225; 0,25;0,083 3) 0,425 4) 0,975

Задание №8.

Определите списочную численность рабочих по следующим данным: сменное задание – 85 штук; норма времени на изготовление одного изделия – 2,2 часа; коэффициент выполнения норм – 1,3; режим работы предприятия – 2 смены по 8 часов; коэффициент использования номинального фонда времени – 0,9.

Ответ: 20 чел.

Задание № 9.

За счет внедрения новой технологии трудоемкость продукции снизилась на 5%. В результате совершенствования структуры управления экономия численности составила 4 человека при общей численности персонала 180 человек. Определите общий рост (снижение) производительности труда (%).

Ответ: 7,6%.

Задание № 10.

Потери рабочего времени из-за невыходов на работу в отчетном периоде по цеху составили 10% . Планируется сокращение потерь рабочего времени до 5%. Доля основных рабочих в общей численности работников 50%. Общая численность работников 4 000 человек. Определите условное высвобождение основных рабочих и возможный рост производительности труда.

Ответы: 111 чел.; 5,9%.

Задание № 11

В базисном периоде объем производства на предприятии составлял 1218 тыс. т., среднесписочная численность работников 600 человек. В отчетном периоде объем производства увеличился на 5%, а среднесписочная численность рабочих уменьшилась на 20 человек. Определить изменение производительности труда на предприятии.

Ответ: производительность труда возрастет на 8,6%.

Задание № 12

Определите изменение производительности труда в данном подразделении предприятия (используя трудовую методику), если известно, что среднесписочная численность в 2005 году — 132 человека, в 2006 году — сократилась на 10 человек.

Продукция	Количество изготовленных изделий, (шт).		Фиксированная норма времени на единицу изделия, нормо-час.
	2005 г.	2006 г.
K N L	200 180 360	190 170 370	23 45 52

Ответ: увеличение на 7,6 %.

Задание № 13

К началу планируемого периода технологическая трудоемкость единицы изделия составляла 2 нормо-часа, плановый выпуск его - 4000 шт. Снижение трудоемкости по плану организационно-технических мероприятий на выпуск 200 нормо-часов. Трудоемкость управления производством – 0,4 нормо-часа, а трудоемкость обслуживания – 0,2 нормо-часа. Определить плановую полную трудоемкость изделия.

Ответ: 2,55 нормо-часа.

Задание № 14

Технологическая трудоемкость работ на:

1-м участке -18000 нормо-часов; 2-м участке – 12500 нормо-часов;

3-м участке – 24000 нормо-часов. Режим работы одна восьмичасовая смена. Реальный фонд времени 230 дней в году. Определить численность рабочих в цехе и на его участках.

Ответ: 1-й участок – 10 чел., 2-й участок – 7 чел., 3-й участок – 13 чел. Всего – 30 человек.