- •1.Журналистика и экономический фактор. Роль сми в развитии экономики.
- •2.Направления и задачи редакционно-изд маркетинга
- •3.Журналистика как нематериальное производство.
- •4.Исследования инф рынка.
- •5.Массовая инф как товар на инф рынке.
- •6.Методы и служба маркетингов сми.
- •7.Инф рынок как сфера обращения инф продукта
- •8.Роль рекламы в инф сфере
- •9.Аспекты и структура инф рынка
- •10.Рекламная политика сми
- •11.Конкуренция на инф рынке
- •12.Экономические принципы ред деятельности
- •13.Экономические и правовые предпосылки создания сми
- •14.Исследования рынка потребителей информации.
- •15.Отношение собственности в медиабизнесе
- •16.Продвижение сми на рынок. Способы и методы
- •17.Функции редакционного менеджмента
- •18.Регистрация сми порядок и возможности
- •19.Финансовый капитал на инф рынке (рф и западный)
- •20.Правовые основы ред менеджмента
- •21.Уставный фонд сми
- •22.Менеджмент и структура ред коллектива
- •23.Бюджет и баланс сми.
- •24.Кадровая политика сми.
- •25.Финансовая политика сми.
- •26.Прибыль и рентабельность сми.
- •27.Распространение периодического издания.
- •28.Бизнес-план сми.
- •29.Роль менеджмента в формировании имиджа сми.
- •30.Сегментация и позиционирование сми.
- •31.Законы формирования и развития информационного рынка.
- •32.Экономическая база сми.
- •33.Организационно-правовые формы предприятий в медиа-бизнесе.
- •34.Изучение аудитории сми.
- •35.Основные и оборотные средства редакции.
- •36.Роль топ-менеджера в сми.
- •37.Балансовая и чистая прибыль сми: направление использования.
- •38.Методы управления редакционным коллективом.
- •39.Ценовая политика сми.
- •40.Трудовые отношения в сми.
- •41.Имидж и дизайн издания.
- •42.Методы распространения и реализации тиража.
- •43.Основные показатели экономической деятельности сми.
- •44.Стратегия, тактика и возможности распространения информационных продуктов.
25.Финансовая политика сми.
Финансовая политика редакции играет огромную роль для обеспечения их издания. Ее цель – создание финансовой базы этого издания, ее укрепление и расширение, обеспечение возможно большей независимости коммерческой редакции СМИ. Достижение этой цели возможно лишь с уменьшением расходов, связанных с выпуском издания, ростом доходов от его реализации и увеличением прибыли редакции. Финансовую политику редакции определяет учредитель издания (владельцем или главный редактор). За ее реализацию отвечает финансовый менеджер редакции, который работает под руководством главного редактора. Он непрерывно следит за состоянием финансовой базы издания и принимает меры для расчета баланса доходов и расходов редакции, согласованности движения ее материальных и финансовых ресурсов.
Финансовая база издания обеспечивается уставным фондом редакции или компании. Уставный фонд – это совокупность вкладов учредителей или владельцев издания в имущество редакции. В состав уставного фонда входят основные и оборотные фонды, денежные средства, нематериальные и финансовые активы. Таким образом, основные фонды редакции могут состоять из принадлежащих ей зданий, их оборудования, технических средств, транспортных средств – автомашин и др. Ее обоpотные фонды представлены запасами материалов – бумаги и других, необходимых для производства, готовой, но еще не реализованной продукции. В оборотные средства входит и заработная плата сотрудников редакции, и все денежные средства, необходимые для ее функционирования, подготовки и выпуска издания.
Его учредители определяют размеры своих вкладов в уставный фонд и свои взаимоотношения в учредительных документах. В редакции такими документами, как нам известно, являются учредительный договор и устав редакции. В акционерном обществе в момент его учреждения уставный капитал состоит из оговоренного количества обыкновенных акций одинаковой стоимости. По решению общего собрания акционеров он может быть увеличен или уменьшен.
Дотация – финансовая поддержка периодического издания, выдаваемая ему регулярно. Дотируемая редакция, компания или агентство могут с ее помощью гарантированно покрывать часть своих расходов.
Районные и городские газеты, не имеющие возможности получить эту финансовую поддержку, могут попытаться использовать формы косвенной дотации – льготы, предусмотренные Законом о государственной поддержке средств массовой информации и книгоиздания РФ. Однако этими льготами могут пользоваться по закону только издания, связанные с образованием, наукой и культурой.
Спонсирование как финансовый источник отличается нерегулярностью или одноразовостью. Помощь спонсора дает редакции или компании возможность в течение какого-то времени компенсировать убытки, свести без дефицита ее баланс, реализовать проект, обещающий прибыль. Спонсор может помочь редакции и без непосредственной передачи ей финансовых средств, предоставляя ей рекламу и щедро оплачивая ее. Или передав ей новейшие технические средства, используя которые, она сможет преобразить свое издание и повысить его конкурентоспособность.
Спонсорство редко приобретает характер бескорыстного меценатства. Оказывая помощь, спонсор обычно что-то сам от нее получает. Иногда это лишь возможность влиять на характер и направленность публикаций издания. В других ситуациях спонсорство позволяет воздействовать на финансовую политику редакции и даже направлять ее в своих интересах.
