- •Бухгалтерский управленческий учет
- •1 Необходимость выделения управленческого учета в самостоятельную систему
- •2 Организация управленческого учета, сравнительная характеристика финансового и управленческого учета
- •Тема 2. Производственный учет как составная часть управленческого учета
- •1 Определение сущности учета затрат
- •2 Производственные процессы как объект производственного учета
- •1 Определение сущности учета затрат
- •2 Производственные процессы как объект производственного учета
- •1 Признание расходов в бухгалтерском учете
- •1 Признание расходов в бухгалтерском учете
- •Тема 3. Концепции и терминология классификации издержек
- •2 Понятия затраты, расходы, издержки, направления классификации затрат на производство и продажу продукции
- •Тема 4. Учет затрат по центрам ответственности. Основы бюджетирования
- •1 Центры расходов, учет и исчисление затрат по местам формирования и центрам ответственности, прибыли
- •3 Виды сметных систем, фиксированные и гибкие сметы, нулевые и приростные сметы, периодические и непрерывные сметы
- •Тема 5. Основные модели учета затрат; выбор и проектирование систем учета и контроля затрат в организациях
- •1 Попередельный метод учета затрат
- •2 Позаказный метод учета затрат
- •3 Нормативный метод учета затрат и калькулирования себестоимости
- •4 Поиздельный метод учета затрат
- •Тема 6. Учет и контроль издержек производства и продаж продукции по видам расходов
- •1 Учет расходов по элементам затрат: учет материальных затрат, учет затрат на оплату труда, учет общепроизводственных и общехозяйственных затрат
- •2 Сводный учет затрат на производство
- •Тема 7. Учет и распределение затрат по объектам калькулирования
- •1 Объекты учета затрат на производство
- •2 Директ-костинг: маржинальный доход и методы списания постоянных расходов
- •3 Нормативный учет - Стандарт – кост
- •Тема 8. Методы калькулирования как базы ценообразования
- •1 Особенности принятия решений по ценообразованию на предприятиях с высокой долей постоянных расходов
- •2 Подходы к принятию решений по ценообразованию
- •3 Принятие решений по ценам на основе сравнения релевантных доходов и релевантных расходов
- •Тема 9. Использование данных управленческого учета для анализа и обоснования решений на разных уровнях управления
- •1 Анализ соотношения прибыли, затрат и объема продаж
- •2 Анализ чувствительности прибыли к изменению анализируемых факторов
- •3. Управленческие решения по капиталовложениям
2 Анализ чувствительности прибыли к изменению анализируемых факторов
Первичный операционный анализ опирается на такие понятия, ставшие уже классическими, как точка безубыточности, запас финансовой прочности и сила операционного рычага. Операционный анализ — неотъемлемая часть управленческого учета. В отличие от внешнего финансового анализа, результаты операционного (внутреннего) анализа могут составлять коммерческую тайну предприятия.
Данная технология позволяет прогнозировать поведение прибыли при различных комбинациях таких факторов, как цена, выручка от реализации, переменные и постоянные затраты, дает возможность планирования деятельности предприятия, позволяет просчитать последствия различных управленческих решений.
Для проведения операционного анализа следует последовательно выполнить следующие этапы:
1. Определить силы операционных рычагов по каждому из анализируемых факторов.
2. Произвести анализ чувствительности прибыли к анализируемым факторам.
3. Провести анализ безубыточности.
4. Определить компенсирующий объем реализации при прогнозируемом изменении одного из факторов.
Первым этапом операционного анализа является определение силы операционных рычагов по каждому фактору. Для этого следует воспользоваться следующими формулами:
СОР по объему реализации = МД/Приб;
СОР по цене = Выручка/Приб;
СОР по переменным затратам = Пер/Приб;
СОР по постоянным затратам = Пост/Приб,
где СОР — сила операционного рычага по анализируемому фактору; МД — маржинальный доход; Приб — прибыль; Пер — переменные затраты; Пост — постоянные затраты.
Действие операционного рычага проявляется в том, что любое изменение анализируемого фактора всегда порождает более сильное изменение прибыли.
Рассчитав силы операционных рычагов по анализируемым факторам, проведем анализ чувствительности прибыли к изменению одного из факторов, основанный на том, что в случае изменения анализируемого фактора прибыль в процентном отношении изменится в определенное число раз больше, чем изменится анализируемый фактор в процентном отношении. Значение силы воздействия операционного рычага по анализируемому фактору показывает, в какое определенное число раз больше изменится прибыль. Следствие этого отражено в универсальной формуле:
Дприб (%) = + СОР по анализируемому фактору х Дфакт(%),
где Дприб (%) —процентное изменение прибыли;
Дфакт (%) —процентное изменение анализируемого фактора.
Анализ чувствительности прибыли при изменении анализируемых факторов показывает процентное изменение прибыли при изменении одного из факторов на определенный процент.
3. Управленческие решения по капиталовложениям
Рассмотренные ранее управленческие решения принимаются, как правило, в процессе осуществления хозяйственной деятельности. Возможные ошибки при принятии таких решений поддаются корректировке и не имеют долгосрочных последствий.
Ошибки, допущенные при планировании капитальных вложений, наоборот, имеют долгосрочные последствия и могут привести к финансовому краху организации и большим финансовым потерям для государства. Неправильный выбор, например, места строительства для Московского мясокомбината (в Центральном округе г. Москвы) привел к существенным потерям государственных и акционерных средств.
Решения о крупных капитальных вложениях должны осуществляться на основе бизнес-планов. Они должны составляться группой специалистов или сторонней организацией.
Наряду с крупными капитальными вложениями, в организациях постоянно осуществляются сравнительно некрупные операции по капитальным вложениям — приобретение новых видов машин и оборудования, строительство подсобного помещения, осуществление работ по реконструкции и модернизации объектов основных средств и т. п. Для принятия решений о таких капиталовложениях руководителям необходимо иметь представление о методах оценки их эффективности.
Основными показателями оценки эффективности капитальных вложений являются: срок их окупаемости, сумма абсолютного экономического эффекта, показатель экономической эффективности, метод сравнительной оценки нормы прибыли, дисконтирование с использованием простых и сложных процентов и метод чистой дисконтированной стоимости.
Срок окупаемости капитальных вложений (Т) определяют отношением суммы вложений (К) к сумме планируемой годовой прибыли (П), т.е.
Т=К/П
Отмечая простоту и доступность использования данного метода оценки эффективности капитальных вложений, следует иметь в виду, что при данном методе не учитывается фактор времени, а, следовательно, и изменяющейся стоимости. Кроме того, при данном методе не принимаются во внимание доходы, получаемые после истечения срока окупаемости капитальных вложений.
Абсолютный экономический эффект по капитальным вложениям (Э) определяют как разницу между затратами по капитальным вложениям (К) и полученной прибылью за определенное количество лет (П):
Э = П - К.
Экономическая эффективность капитальных вложений определяется отношением прибыли, полученной от реализации проекта, к величине капитальных вложений.
Показатель прибыли на 1 руб. капитальных вложений называют нередко нормой прибыли и в этом случае используют метод сравнительной оценки нормы прибыли по капитальным и финансовым вложениям.
Сущность данного метода заключается в определении нормы прибыли по каждому виду капитальных вложений и сопоставлении их с нормой прибыли по высоколиквидным ценным бумагам.
В нашем примере норма прибыли составила за 10 лет 200%. Если норма прибыли по ликвидным ценным бумагам составит за этот период большую величину, то, возможно, целесообразнее свободные денежные средства вложить в приобретение ценных бумаг.
В приведенных расчетах эффективности капитальных вложений изменение стоимости денег во времени во внимание не принималось, и поэтому указанные расчеты не всегда позволяют принимать верные решения.
Для повышения объективности расчетов по капитальным вложениям необходимо осуществлять дисконтирование денежных потоков. Под дисконтированием понимают процесс определения стоимости ожидаемых к получению денег на данный момент (на сегодня). Дисконтирование осуществляют с помощью простых и сложных процентов.
Использование способа простых процентов предполагает неизменность базы, на которую начисляются проценты.
Сумма дохода за соответствующий период определяется по формуле
D = К * t * N, где
D — величина дохода за период инвестирования;
К — сумма инвестиций;
t — количество периодов начисления процентов;
N — процентная ставка, выраженная дробью.
Метод чистой дисконтированной стоимости. Сущность данного метода заключается в сопоставлении ожидаемых дисконтированных доходов от инвестиций с величиной первоначальных затрат. Если полученная разница — величина положительная, то проект может быть принят. При отрицательной разнице проект обычно отклоняется. При сравнении нескольких проектов предпочтение отдается тому проекту, у которого положительная разница оказывается большей.
ЧДС=D1/(1+N)^1+Dn/(1+N)^n - K
где ЧДС — сумма чистой дисконтированной стоимости; D1,.. Dn — доходы за соответствующие периоды; п — последний период; К — сумма инвестиций.
