22. Планирование как вид управленческой деятельности и его значение в рыночной экономике.

Планирование – определение целей и показателей деятельности организации в будущем, а также постановка задач, оценка необходимых для их решений ресурсов. Планированию присущи внутренние противоречия: 1. Необходимость обеспечения, функционирования и развития. 2 Цель субъективна и объективна одновременно.

Результатом является план. Долгосрочное планирование основано на переносе текущей ситуации на долгосрочную перспективу. Стратегическое планирование – это взгляд из будущего на сегодняшнее состояние организации и создание ресурсов, позволяющих преобразовать стратегию. Существую методы стратегического анализа, наиболее популярным является свот-анализ, который позволяет выявлять и структурировать сильные и слабые стороны предприятия, а также потенциальные возможности и угрозы.

Перед организацией чаще всего стоят 4 основные стратегические альтернативы: 1. Ограниченный рост. 2. рост – ежегодное значительное повышение уровня долгосрочных и краткосрочных целей по сравнению с предыдущим периодом. 3. Сокращение. Уровень цели ниже уровня, достигнутого в прошлом (ликвидация, отсечение лишнего, сокращение и переориентация). 4. Сочетание.

Отражением стратегии организации является бизнес-план.

Элементы планирования: прогнозирование, определение целей, выбор стратегии, разработка программы, расчет сроков выполнения, составление бюджета, разработка политики, разработка процедур, определение нормативов.

Применение функций планирования должно иметь постоянно развивающийся комплексный и системный характер. Комплексность планирования означает, что всё большее число факторов объективны и субъективны от природы, должно быть учтено при определении целей функционирования и развития системы. Системность планирования означает необходимость учёта всех объективных связей по вертикали и горизонтали.

23. Организационно-правовые формы предпринимательства

Организационно-правовая форма - это совокупность конкретных признаков, объективно выделяющихся в системе общих признаков юридического или физического лица и существенно отличающих данную группу лиц от всех остальных.

К хозяйствующим субъектам относятся юридические лица, а также физические лица, осуществляющие предпринимательскую деятельность без образования юридического лица.

Все юридические лица в соответствии с Гражданским кодексом РФ делятся на два вида: коммерческие и некоммерческие организации. Организации, преследующие извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности (коммерческие организации) и не имеющие извлечение прибыли в качестве такой цели и не распределяющие полученную прибыль между участниками (некоммерческие организации).

Коммерческие организации могут создаваться в различных организационно-правовых формах, а именно: хозяйственные товарищества, хозяйственные общества, производственные кооперативы, государственные и муниципальные унитарные предприятия.

Некоммерческие организации могут создаваться в форме потребительских кооперативов, общественных или религиозных организаций (объединений), благотворительных и иных фондов, а также в других формах, предусмотренных законом.

Некоммерческие организации могут осуществлять предпринимательскую деятельность лишь постольку, поскольку это служит достижению целей, ради которых они созданы, и соответствующую этим целям. Допускается создание объединений коммерческих и (или) некоммерческих организаций в форме ассоциаций и союзов. К физическим лицам, осуществляющим предпринимательскую деятельность без образования юридического лица относятся - индивидуальные предприниматели и крестьянские (фермерские) хозяйства.

К хозяйственным обществам относятся: общества с ограниченной ответственностью (ООО), общества с дополнительной ответственностью (ОДО) и акционерные общества (АО), которые, в свою очередь, делятся на открытые (ОАО) и закрытые (ЗАО).

Обществом с ограниченной ответственностью (ООО) признается учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров