- •19. Понятие произ-ого процесса. Принцип его реализации
- •21. Произ-ый цикл и его стр-ра
- •22. Виды движения и расчет длительности произ-ого цикла.
- •Расчет длительности пц простого процесса при различных видах движения деталей в пр-ве
- •Условия и области применения различных видов организации движения деталей в пр-ве
- •Пути и резервы сокращения длительности пц
- •23. Основы расчета поточного пр-ва и его эф-ть. Поточное пр-во, его сущ-ть и хар-ка
- •Основные расчеты и организация одно-предметных поточных линий
- •24. Основы организации подготовки пр-ва к выпуску новой продукции
- •25. Содержание, задачи и этапы конструкторской подготовки пр-ва
- •Направления содержания: анализ технического задания, выяснение варианта конструкции, создание конструктивной документации, апробация ее конструктивного образца, корректировка документации
- •Требования ес кд к кпп
- •26. Организация технологической и организационной подготовки производства.
- •Организационная стр-ра техн. Служб пред-я
- •Этапы тпп
- •Основные виды технологич. Документов
- •27. Задачи организации ремонтного хозяйства. Система ппр.
- •Виды ремонта:
- •Продолжительность межремонтного периода – отрезок времени между капремонтом и ближайшим малым (средним) ремонтом. Расчет межремонтных периодов:
- •Продолжительность межосмотровых периодов:
- •28. Организация инструментального хозяйства
- •29. Организация транспортного хозяйства.
- •30. Организация энергетического хозяйства.
- •Нормирование расхода энергии
- •Планирование потребности энергии Составление энергобаланса
- •Технико-экономические пок-ли разделяют:
Основные виды технологич. Документов
Разработанный технол. процесс оформ-ся в виде технол. док-ции и утверждается в установленном порядке. После чего, он явл-ся строго обязательным док-том для всех подразделений и работников пред-я.
При составлении работ ТПП используют след. технологические документы:
маршрутные карты – описание технологич. процесса по всем операциям с указанием данных об оборудовании, оснастке, матер. и труд. нормативах;
карты технологич. процесса – описание процесса изготовления по все операциям данного вида работ, выполняемых в одном цехе;
операц. карта – описание технологич. операций с указанием переходов, режимов обработки и ср-в технологич. оснащения;
технологич. инструкция – описание приемов работы. Правил экс-ции оснастки, физ. и хим. явлений;
карта типового технологич. процесса.
Пути ускорения технологической подготовки пр-ва:
Организация механизированного и автоматизированного технологического проектирования и внедрения.
Унификация технологических процессов и технологической оснастки – типизация технологической оснастки.
Сущ-т несколько видов оснастки:
универсальная безналадочная; неразборная специальная оснастка; универсальная наладочная; универсально-сборная; сборно-разборная; специализированная наладочная
27. Задачи организации ремонтного хозяйства. Система ппр.
Организация ремонтного хозяйства. Задачи и стр-ра ремонтного хозяйства пред-я
РХ пред-я пред-ет собой сов-сть отделов и произв. подразделений, занятых анализом технич. состояния техноло. обор-я, надзором за его состоянием, технич. обсл-нием, ремонтом и разработкой мероприятий по замене изношенного обор-я на более прогрессивное, а также по улучшению его исп-ния. В состав РХ крупного машиностроительного пред-я входят:
ремонтно-строительный цех, выполняющий ремонт зданий и сооружений, подчиненный отделу капитального строительства;
электроремонтный цех, выполняющий ремонт электрооборудования и подчиненный главному энергетику;
ремонтно-механический цех - ремонт технологического и других видов оборудования и подчиненный главному механику;
смазочное и эмульсионное хозяйство - выполнение смазочных работ и работ по оснащению станков эмульсией, подчинено отделу главного механика;
склады оборудования, запасных частей и приспособлений.
На ремонтную службу пред-я возложены следующие задачи:
Паспортизация и аттестация оборудования;
Раз-ка технол. процессов техобслуживания и ремонта и их оснащение;
Планирование и выполнение работ по техобслуживанию и ремонту;
Модернизация оборудования;
Совершенствование организации труда рабочих ремонтной службы.
РХ вкл-ет в себя матер. основу ремонтных процессов, т.е. соотв-щие помещения, обор-е и состав работников, сис-му ремонта ОФ, методы ремонта, орг-цию и проведение ремонтных работ, контроль за техн. ОПФ, их ТО и обеспечение ремонтными материалами и запасными частями.
Эф-ть работы РХ во многом предопределяет с/с выпускаемой пр-ции, ее кач-во и ПТ на предприятии, так как удельный вес затрат на содержание и ремонт оборудования в себест-ти продукции иногда достигает 8 - 10 %.
Организация ППР и обслуживания оборудования. Система ППР.
Организация РХ и ТО оборудования базируется на основе системы планово-предупредительного ремонта (ППР).
Системой ППР наз-ся сов-ть запланированных организ-ных и технических мероприятий по уходу и надзору за обор-ем, его ТО и ремонту.
Основная цель ППР - предотвращение прогрессивно нарастающего износа, предупреждение аварий и поддержание оборудования в состоянии постоянной готовности к работе.
Система ППР предусматривает:
Межремонтное обслуживание (техническое) – включает наблюдение за эксплуатацией оборудования, своевременное регулирование механизмов и устранение мелких неисправностей.
Ремонт оборудования – устранение износа, восстановление работоспособности путем замены и ремонта изношенных деталей и узлов.
Модернизация – внесение частичных изменений и совершенствование конструкции машины.
