Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Экономика Волковой А.Е..docx
Скачиваний:
15
Добавлен:
02.05.2019
Размер:
155 Кб
Скачать
☆
  1. Организационный раздел

    1. Организация технического контроля качества

Важнейшим фактором роста эффективности производства является улучшение качества выпускаемой продукции. Качество продукции влияет на спрос, на конкурентоспособность, на конечную стоимость выпускаемой продукции. Для обеспечения высокого качества предприятию нужно иметь хорошую технологию изготовления, высококачественные материалы и высококвалифицированный персонал, что довольно сильно повысит стоимость конечного продукта.

Система технического контроля (объекты контроля, контрольные операции, их последовательность, техническое оснащение, режимы, методы, средства механизации и автоматизации), являющаяся неотъемлемой частью производственного процесса, разрабатывается одновременно с проектированием технологии изготовления технических устройств службой главного технолога предприятия либо соответствующими проектно-технологическими организациями при участии отдела технического контроля (ОТК).

Система технического контроля качества является неотъемлемой частью технологического процесса изготовления продукции и разрабатывается одновременно с технологией производства технологической службой производственного объединения (предприятия) при участии или по согласованию с отделом технического контроля (ОТК) предприятия. Разработанная система контроля отражается в технологической документации, стандартах предприятия, положениях и т. д.

Под контролем качества понимается проверка соответствия количественных или качественных характеристик свойств продукции или процесса, от которого зависит качество продукции, установленным техническим требованиям.

Организация контроля качества — это система технических и административных мероприятий, направленных на обеспечение производства продукции, полностью соответствующей требованиям нормативно-технической документации. Технический контроль - это проверка соответствия объекта контроля установленным техническим требованиям.

Под контролем качества понимается проверка соответствия количественных или качественных характеристик свойств продукции или процесса, от которого зависит качество продукции, установленным техническим требованиям.

Объектами технического контроля являются: поступающие материалы, полуфабрикаты на разных стадиях изготовления, готовая продукция, средства производства, технологические процессы и режимы, общая культура производства.

Одним из главных компонентов производства, непосредственно обеспечивающих качество продукции, является технологический процесс, от его совершенства, точности и устойчивости зависит стабильность качества, надежность и долговечность изделий. Точность технологического процесса – это степень соответствия результатов его исполнения установленным требованиям, устойчивость (надежность) – это свойство сохранять точность признаков качества при протекании процесса без остановки. Объектами контроля точности являются все элементы технологического процесса: продукция на различных стадиях ее изготовления; оборудование и оснастка, используемые при изготовлении продукции; деятельность работников, участвующих в технологическом процессе.

Контроль точности технологических процессов проводится на стадиях технологической подготовки производства и серийного выпуска изделий. Проверки могут быть систематическими (плановыми), которые проводятся по графикам, утвержденным руководителем предприятия, и специальными – в случаях внедрения новых технологических процессов, их изменения или совершенствования, запуска в производство новой продукции и др.

На любом швейном предприятии используются следующие виды технического контроля: входной, межоперационный, операционный, приемочный и инспекционный.

Входной контроль - контроль качества продукции поставщика, поступившей на предприятие для использования при изготовлении швейных изделий.

Межоперационный контроль - контроль полуфабрикатов, прошедших законченный этап обработки (группу технологических операций).

Операционный контроль - контроль продукции во время выполнения и после завершения технологической операции. Этот контроль подразделяется на:

- периодический контроль технологических операций;

- самоконтроль;

- взаимоконтроль;

- приемочный контроль продукции.

Приемочный контроль готовой продукции проводится с целью установления соответствия выпускаемой продукции требованиям стандартов, технических условий, техническому описанию, образцу-эталону. На швейных предприятиях приемочный контроль готовой продукции является сплошным, т. е. проверяется качество каждой единицы продукции.

Инспекционный контроль - контроль, осуществляемый специально уполномоченными лицами с целью проверки эффективности ранее выполненного контроля. Инспекционный контроль осуществляется постоянно действующей комиссией по качеству швейного предприятия, цеховой постоянно действующей комиссией по качеству (ЦПДК), инженерно-техническими работниками ОТК, отделом управления качества и технологической службы предприятия, бригадиром контролеров ОТК, контролером склада готовой продукции.

Дипломным проектом предлагается экономическое и моральное стимулирование предприятий и конкретных исполнителей за выпуск высококачественной продукции и отсутствие рекламации со стороны предприятия партнеров, причем использовать для этого различные показатели в зависимости от типа производства, назначения и сложности продукции. Наиболее часто используются показатели бездефектного изготовления и сдачи их с первого предъявления, уменьшения потерь, связанных с доработкой дефектных экземпляров изделий, количества возвратов продукции от потребителей. За исходный показатель бездефектного изготовления продукции и сдачи ее с первого предъявления принимается наивысший или среднедостигнутый его уровень по производственной группе, участку, цеху или группе однородных цехов. В целях повышения материальной заинтересованности участников создания и освоения высококачественной продукции, высокоэффективной технологии и новых материалов учреждаются ежегодные премии, которые присуждаются структурным подразделениям предприятий, достигших наилучших показателей за выпуск качественной продукции, отвечающей современному технико – экономическому уровню или превышающей его.