- •1. Сущность и функции планирования.
- •3. Предмет и методы планирования на предприятии.
- •2.Принципы планирования.
- •4 Понятие о плановых нормах. Их классификация
- •5 Трудовые нормативы, их виды и назначение.
- •6 Материальные нормативы, их виды и применение.
- •7 Методы разработки плановых нормативов и норм.
- •9. Типы планирования, виды планов
- •12. Сущность и содержание стратегического планирования
- •10. Система органов планирования на пп.Их задачи, структура, функции
- •13. Этапы стратегического планирования на пп.
- •14. Структура и содержание стратегических планов пп
- •15. Сущность сетевого планирования, построение сетевой модели и расчет плановых параметров сетевых графиков.
- •16 Планирование развития потенциала предпр-я.
- •17. Прогнозирование производства конкурентоспособной продукции
- •18. Планирование потребности производственных ресурсов
- •19. Планирование и финансирование капитальных ресурсов
- •20. Социально-трудовое планирование
- •21 Содержание плана производства продукции
- •22. Основные показатели плана производства
22. Основные показатели плана производства
Производственная деятельность предприятий характеризуется системой показателей:
спрос на продукцию;
объем производства;
величина предложения;
производственная мощность предприятия;
издержки;
цены на продукцию;
потребность ресурсов и инвестиций;
объем продаж и общий доход и др.
Спрос показывает количество товаров, которые потребители готовы и в состоянии приобрести по действующим рыночным ценам в течение определенного периода времени.
Важным показателем, характеризующим зависимость цены и спроса, является эластичность, показывающая изменение одной величины в результате воздействия второй, например, спроса от цены. Она выражает изменение требуемого количества товара по отношению к изменению цены и определяется по формуле
Эц= ΔС/ ΔЦ (2.1.)
где Эц — эластичность цены; ΔС — процент изменения спроса; ΔЦ — процент изменения цены.
Предложение можно определить как шкалу, показывающую разные количества продукта, которые производитель желает и способен произвести и предложить к продаже на рынке по каждой конкретной цене в течение определенного периода времени. Предложение показывает, какие объемы или количества товаров будут предъявлены к продаже на рынке по разным ценам, когда все прочие факторы остаются неизменными.
Равновесие между величиной предложения и ценой достигается в точке пересечения кривой спроса с кривой предложения, называемой в экономической теории точкой равновесия (Р).
В этой точке при равновесной цене (Цр) совпадают планы производителей и потребителей по изготовлению и покупке продукции.
Объем производства характеризует количество и номенклатуру выпускаемой на предприятии продукции в планируемом периоде времени. Поэтому следует различать годовой, квартальный, месячный объем производства
В процессе разработки плана производства и продажи продукции все объемные расчеты ведутся по каждой номенклатурной позиции.
Под номенклатурой понимается перечень или состав выпускаемой продукции по видам, типам, сортам, размерам и иным признакам.
В табл. 2.1 приведена система основных планово-экономических показателей, применяемых при разработке стратегических, долгосрочных, текущих и оперативных планов на отечественных предприятиях.
Стратегические |
Долгосрочные |
Текущие |
Оперативные |
Наименование продукта (услуг) |
Перечень важнейшей номенклатуры продукции |
Перечень и количество всей номенклатуры продукции |
Подетальный перечень и количество всей номенклатуры продукции |
Ориентировочная сумма капиталовложений, в руб |
Сумма расходования ресурсов по видам |
Сумма расходования ресурсов по видам и номенклатуре выпускаемой продукции |
Подетальные и пооперационные нормы расходования ресурсов по видам |
Ориентировочные подвижные сроки исполнения |
Календарные сроки исполнения |
Точно установленные сроки исполнения |
Почасовые и суточные графики исполнения |
Ответственные исполнители |
Ответственные исполнители и соисполнители по этапам и видам работ |
Подробный перечень исполнителей по этапам и видам работ и номенклатуре продукции |
Подетальное распределение работ среди исполнителей |
Эффективность: достижение цели, окупаемость затрат |
Превышение дохода над расходами (прибыль) |
Сумма чистого дохода |
Своевременность и полнота выполнения плана по номенклатуре продукции |
