- •Тема 15 Власть, влияние и лидерство
- •1. Влияние и власть. Официальные полномочия в организации.
- •2. Лидерство. Теория лидерских качеств.
- •Отличие менеджера от лидера
- •Ситуация, в которой образуется команда эффективных менеджеров.
- •3. Концепции лидерского поведения.
- •Три стиля руководства Курта Левина.
- •Системы управления Ренсиса Лайкерта.
- •Управленческая решетка Блейка и Моутон.
- •Исследования университета штата Огайо.
- •Исследование Мичиганского университета.
- •4. Концепции ситуационного лидерства.
- •Модель ситуационного лидерства Фидлера.
- •Модель ситуационного лидерства Херсея и Бланшарда.
- •Модель лидерства «путь – цель» Хауза и Митчелла.
- •Модель принятия решений Врума-Йеттона-Яго
- •Аспекты проблемы.
Аспекты проблемы.
ТМ |
Требование к методу |
Каков уровень требований к принятию решения? |
ТО |
Требование к обязательствам |
Каков уровень обязательств подчиненных в предполагаемом решении? |
ИЛ |
Информированность лидера |
В какой степени лидер обладает необходимой информацией для принятия правильного решения? |
СП |
Структурированность проблемы |
Каков уровень структурированности проблемы? |
ВП |
Вероятность подчинения |
С какой вероятностью можно ожидать, что подчиненные возьмут на себя обязательства по выполнению единоличного решения? |
ОЦ |
Общность целей |
В какой степени подчиненные согласны с тем, что решение данной проблемы в интересах всей группы или организации? |
ВК |
Вероятность конфликтов |
В какой степени существует вероятность конфликта между подчиненными в случае принятия данного решения? |
ИП |
Информированность подчиненных |
В какой степени подчиненные обладают необходимой информацией для принятия решения? |
Все описанные модели ситуационного лидерства, обращая главное внимание на воздействие внешних факторов, дополняют друг друга в понимании феномена лидерства. В то же время модели имеют и отличия по набору лидерских стилей, ситуационных факторов и путей нахождения связей между ними.
Лидерство – это один из величайших, неуловимых, трудно осязаемых атрибутов делового мира. Подходы к изучению лидерства различаются комбинацией трех основных переменных, привлекающих внимание исследователей по сей день:
лидерские качества
лидерское поведение и
ситуация, в которой действует лидер, добиваясь достижения комплекса целей организации.