- •Концепция субрынка.
- •Концепция сервисной территории.
- •Шаг четвертый – сравнение альтренатив.
- •Общая методология, анализ местарасположения участка.
- •Система рейтинга.
- •Система составления рейтинга местрасположения участка увключает:
- •Определение потенциальных сервисных территорий местораположений и участка.
Общая методология, анализ местарасположения участка.
Алгоритм:
_ определение перспективы,
_ разработка критериев местрасположения участка, система рейтинга,
_ применения критериев местараположения с использованием карты,
_ сравнение альтернатив.
Определение перспективы.
Для постройки, строительства, при покупке, аренде, реконструкции, модернизация.
Разработка критериев местрасположения участка.
При разработке критериев необходимо ответить на следующие вопросы:
а) какого предпологаемого действия по отношению к объекту,
б) каков тип оцениваемой собственности,
в) когда будет совершенно предпологаемое действие по отношению к объекту недвижимости,
г) какова стоимость предпологаемого объекта,
д) каков желаемый финансовый результат этого действия,
е) существуют ли какие либо определенные условия,
ж) существуют ли специфические условия ограничения, требования по нормам прибыли, использования или физическим свойствам.
Система рейтинга.
Для достижения цели исследования соблюдаетьсяя общий формат составления рейтинга специальных аспектов анализа.
Метод рейтинга включает в себя предание степени в приоритетности всем рассматриваемым аспектам. Определения полной мерой каждого аспекта и в конечном итоге получения рейтинга по каждому аспекту, отражающего относительную значимость и степень, до которой критерии выполняються.
После выполнения рейтинга можно получить общую характеристику преимуществ данного местраположения и участка.
Если целью анализа являеться сравнение альтернативных месторасположений, то система рейтинга позволяет положительно определить преимущества месторасположения.
Система составления рейтинга местрасположения участка увключает:
_ взвешивание значимости аспектов связанные с местарасположением и участком по критериям анализа,
_ оценка качества каждого анализируещего аспекта,
_ получения рейтинга в расчет, коорого принимаеться как качество, так и вес.
Применение критериев с использованием карты.
После определения перспективы и цели анализа, разработки критериев месторасположение и участка, аналитик знает:
а) он знает, что хочет инвестор (как он хочет использовать собственность, брать ее в аренду или приобретать, проводить с ней реконструкцию или модернизацию.
б) что для цели анализа его предмета формируються критерии
в) что эти критерии имеют определенный вес
г) далее необходимо:
1. определение местрасположения или альтернативных местраположений для анализа на общей карте рынка.
2. определение сервисной территории местраположения.
3. оценка местараположений сервисной территории и характеристика участка относящихся к анализу.
4. составление общего рейтинга альтернативных местарасположений или участка путем заполнения формы рейтинга.
Определение потенциальных сервисных территорий местораположений и участка.
Если у аналитика определены критерии, которые можно преобразовать в географическую точку, линию или периметр, это необходимо указать на карте. По каждому критерию необходимо указать на карте: границы, конкурентные отношеия, транспортные средства, численность населения, доход и т. д. Если это принимает форму периметра, нарисуйте его.
