Методология управления персоналом Закономерности и принципы управления персоналом

237. Задание {{ 17 }} KT=1 Тема 1-3-0 Тема 1-4-0

Характеристика философии управления персоналом организации: высокая конкуренция, гарантии для работников низкие, оплата труда по результатам, поощрение индивидуализма работников - присуще:

 Японии

 России

 Америке

 Англии

 Франции

238. Задание {{ 18 }} KT=1 Тема 1-4-0 Тема 1-4-0

Укрупненными факторами, оказывающими воздействие на людей в организации являются:

 иерархическая структура организации

 состояние здоровья

 уровень образования

 рынок

 культура

Концепция управления персоналом

239. Задание {{ 5 }} KT=1 Тема 1-1-0 Тема 1-2-0

Английская философия Управления персоналом основывается на:

 традициях конкуренции и поощрения индивидуума работников с четкой ориентацией на прибыль компании

 традициях уважения к старшему, коллективизма, всеобщего согласия, вежливости и патернализма

 традиционных ценностях нации и теории человеческих отношений

240. Задание {{ 6 }} KT=2 Тема 1-2-0 Тема 1-2-0

Технократический подход к управлению персоналом характеризуется:

 господством авторитарного стиля управления

 выработкой организацией самостоятельной стратегии использования и развития трудовых ресурсов

 кадровая политика во многом прерогатива государственных органов и идеологических механизмов

 исчезновение жестких организационных структур

 создание условий для расширения знаний, повышения квалификации, увеличения полномочий сотрудников

241. Задание {{ 7 }} KT=1 Тема 1-2-0 Тема 1-2-0

Концепция управления персоналом включает в себя:

 разработку должностных инструкций работников службы управления персоналом

 разработку методологии системы управления персоналом

 формирование организационной структуры управления организации

 формирование системы управления персоналом

 разработку технологии управления персоналом

242. Задание {{ 8 }} KT=3 Тема 1-2-0 Тема 1-2-0

Современная концепция управления человеческими ресурсами включает в себя критерии оценки эффективности:

 органичная, гибкая форма организации

 центральная бюрократия

 полное использование потенциала сотрудников

 самоконтроль

 внешний контроль

243. Задание {{ 9 }} KT=1 Тема 1-2-0 Тема 1-2-0

Совокупность работников организации, объединенных в специализированные службы, подразделения и занятые преимущественно различными видами умственной деятельности называется:

 рабочие

 управленческий персонал

 работники социальной инфраструктуры

 специалисты

244. Задание {{ 10 }} KT=1 Тема 1-2-0 Тема 1-2-0

Работники, обеспечивающие и обслуживающие деятельность руководителей и специалистов при выработке и реализации ими управленческих решений относятся к категории:

 рабочие

 специалисты

 руководители

 работники социальной инфраструктуры

 технические исполнители

245. Задание {{ 11 }} KT=1 Тема 1-2-0 Тема 1-2-0

Структура персонала организации - это:

 соотношение профессиональных групп специалистов и рабочих

 совокупность отдельных лиц работников, объединенных по какому-либо признаку

 выделение групп работников по функциям (видам деятельности) организации

 совокупность работников организации, объединенных в специализированные службы

 личный состав организации, работающий по найму и обладающий определенными признаками

246. Задание {{ 12 }} KT=1 Тема 1-2-0 Тема 1-2-0

Персонал организации - это:

 совокупность работников организации, объединенных в специализированные службы

 выделение работников по социально-демографическим группам

 совокупность отдельных лиц работников, объединенных по какому-либо признаку

 личный состав организации, работающий по найму и обладающий определенными признаками