Лекция 7.

Функции менеджмента.

Анри Файоль было разработано содержание управленческой деятельности, и та самая управленческая деятельность ими представляется как процесс реализации 5 основных функций:

- планирование

- организация

- мотивация

- контроль

- руководство

Все эти функции связываются между собой 2 основными процессами, протекающими внутри этих функций, это процесс принятия решения, коммуникативный процесс.

Функции управления представляют собой обособленный вид управленческой деятельности, который призван разделять управленческий труд и объединять однородные по своему характеру элементы управленческого воздействия. Функция, как категория менеджмента характеризует существенный вид управленческой деятельности, к тому же она является объективно необходимым видом отношений между людьми. Функция менеджмента предполагает осуществление непрерывных взаимосвязных между собой действий по выработке средств и методов воздействия, а так же их реализации применительно к решению конкретной проблемы. Поэтому, функция рассматривается как объективно необходимая область процесса управления. В связи с этим, процесс управления понимается как совокупность и непрерывная последовательность взаимосвязанных действий управленческих работников по реализации функции менеджмента, осуществляемых по особой технологии и направленных на достижение целей социально экономической системы на основе применения управленческих принципов, методов и средств.

Концепция менеджмента, как процесса выполнения взаимосвязанных функций, то эта концепция объединяет ряд теорий управлений, так же школу научного управления, так же административную школу, так же бихевиористскую школу, которая в свою очередь исследует поведение людей исходя из развития потребностей и формирующую теорию мотивации. Как системообразующий фактор, функция менеджмента тесным образом связана с социально экономическими условиями функционирования и развития организаций, поэтому функция управления понимается как обособленный вид деятельности, которая объективно необходима для реализации целей функционирования той или иной организации. Этот самый особый вид деятельности реализуется путём принятия решений и это означает что функция управления играет решающую роль в системе производственных отношений на всех уровнях управления, поэтому функция управления является определяющей при формировании структуры управления.