Сбытовая логистика

Сбытовая логистика — составная часть общей системы логис­тики, осуществляющая функции по изучению рынка (маркетинг), складированию, хранению и транспортировке готовой продук­ции, а также запасных деталей к ней.

Цель реализации (сбыта) — своевременность поставки произ­веденного товара потребителю, которая осуществляется юриди­ческими или физическими лицами и обеспечивает продвижение товара от производителя до покупателя с передачей юридических прав собственности на приобретенный товар.

Экономическая целесообразность функционирования подраз­делений сбытовой логистики характеризуется:

• снижением текущих затрат в результате рационализации транспортных потоков при поставке готовой продукции и запас­ных частей к ней;

• увеличением наиболее эффективных способов реализации готовой продукции;

• возможностью расширения рынков сбыта и роста количества платежеспособных потребителей.

Вся совокупность операции сбытовой логистики находит свое отражение в физическом распределении готовой продукции и за­пасных частей к ней.

Эффективность физического распределения предопределяется следующими правилами:

1) нахождение такой цепи грузовых потоков готовой продук­ции до потребителя, которая обеспечивает минимизацию рассто­яния между поставщиком и потребителем, а при использовании большой вместимости транспортных средств — максимизацию длины логистического участка с точки зрения качества и надеж­ности поставок;

2) минимизация количества условно-договорных единиц из­мерения продукции и транспортных средств;

3) обеспечение минимального расстояния до точек сбыта при создании стационарных складских помещений.

Перечисленные правила позволяют сбалансировать возмож­ности транспортных средств и возможности их рационального использования.

Логистика запасов

Наряду с основными производственными фондами промыш­ленные предприятия наделяются оборотными средствами. В их составе ведущей группой являются оборотные фонды, т.е. пред­меты труда, находящиеся в производственных запасах. К ним относятся сырье, основные и вспомогательные материалы, по­купные изделия и полуфабрикаты, тара, запасные части и т.п.

Величина производственных запасов оказывает непосред­ственное влияние на уровень эффективности производства.

При удовлетворении реальной потребности в производствен­ных запасах возникают сверхнормативные запасы материальных ценностей. В результате возрастают стоимость их хранения и ве­личина оборотных фондов, что способствует сокращению уровня рентабельности производства.

Уменьшение запасов материальных ценностей может повлиять на сокращение объемов производства из-за несвоевременности поставки предметов труда к рабочему месту.

Логистика запасов занимается управлением потоков матери­альных ценностей для обеспечения нормального функциониро­вания производственных процессов.

Данная функциональная подсистема логистики занимается движением материальных потоков, которые формируют:

• запасы материальных ценностей на складе, включая топлив­но-энергетические запасы;

• запасы для удовлетворения текущей потребности в предметах труда на стадии производства продукции;

• запасы готовой продукции.

В соответствии с действующей системой формирования обо­ротных фондов все виды запасов подразделяются:

• на текущие запасы, которые в логистической подсистеме за­пасов характеризуются объемом в одну партию товаров;

• технологические запасы — предметы труда, перемещающие­ся по технологическому маршруту, т.е. из одной части логисти­ческой системы в другую;

• страховые запасы, которые выступают как сверхнормативные запасы, создаваемые для устранения возможных перебоев в теку­щей потребности предметов труда в результате выполнения сверх­ плановых заказов, возникновения отклонений в качестве пред­метов труда от технических условий и ГОСТов и прочих причин.

Иногда этот вид запасов называют запасами для компенсации случайных колебаний спроса.

Классификация запасов осуществляется по месту нахождения, исполняемой функции, времени.

По месту нахождения все материальные ценности, которые потребляются в процессе движения материальных пото­ков по технологическому маршруту изготовления готовой про­дукции, выступают как совокупные запасы. Они подразделяются на две группы:

1. производственные запасы, которые создаются для процесса изготовления готовой продукции;

2. товарные запасы, которые формируются на складах готовой продукции у товаропроизводителя, а также в сфере обращения.

Запасы в сфере обращения могут выступать как:

• транспортные, т.е. готовая продукция в пути;

• находящиеся в складских помещениях торговых организаций. По исполняемой функции выделяются следующие

группы запасов:

• производственные, которые создаются для обеспечения изго­товления продукции на всем технологическом маршруте;

• текущие — этот вид запасов создается для обеспечения не­прерывности процесса изготовления готовой продукции между двумя поставками материальных ценностей, рассчитывается на время учета.

Подготовительные — составная часть производственных запа­сов, которые проходят предварительную, технологическую обра­ботку по доведению предмета труда до требований, предусмот­ренных ГОСТом или техническими условиями (сушка древесины, устранение раковин в металле и т.п.).

Гарантийные — запасы, которые создаются для устранения пе­ребоев в движении материальных потоков из-за нехватки сырья, материалов и других предметов труда.

Сезонные — запасы материальных ценностей, которые созда­ются при сезонном характере производства.

Переходящие — остатки запасов материальных ценностей, переходящие из предшествующего периода в последующий.

По времени выделяются следующие виды запасов:

• максимальный — верхняя граница экономически обоснован­ного запаса материальных ценностей, рассчитанная для выпол­нения объема заказа;

• пороговый — запас, образуемый для создания и выдачи оче­редного заказа в установленное время;

• гарантийный — величина данного вида запаса на конкретную дату;

• неликвидные — материальные ценности, длительное время не участвующие в процессе производства и хранящиеся на складе предприятия.

Логистическая система управления запасами предусматривает всю совокупность процедур по обеспечению рабочего места пред­метами труда на всем пути технологического маршрута изготовления готовой продукции. Обеспечение системы достигается пу­тем решения перечня следующих задач:

• учет материальных ценностей на складах предприятия;

• наличие гарантийного запаса;

• определение размера поставки;

• установление интервала времени между поставками матери­альных ценностей.

Хранение запасов предусматривает определение экономически обоснованного размера поставки материальных ценностей: