Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УП Энергосбережение 1-8.doc
Скачиваний:
81
Добавлен:
06.08.2019
Размер:
2 Мб
Скачать
☆

9.1.2Диагностика хтс

Диагностика ХТС предусматривает выявление недостатков и анализ причин неэффективного функционирования той или иной подсистемы или оператора. Недостатки в структуре, выбор неэффективного оборудования или неточно определенные технологические и конструктивные параметры, неполное использование материальных и энергетических ресурсов обычно выявляются уже при декомпозиции системы, а также в ходе анализа балансовых данных. Последние позволяет определить, насколько эффективно использовались первичные энергоресурсы, как велик выход ВЭР, каковы уровень и стоимость их утилизации, в каких операторах и подсистемах наиболее велики потери и насколько возможно энергетическое усовершенствование ХТС.

9.1.3Структуризация цели

Следующим этапом является уточнение цели и ее структуризация. Как цели, так и операции по их достижению обладают иерархической структурой. Структуризацию цели осуществляют путем последовательной декомпозиции (расчленения) главной цели для более полного выявления и учета всех факторов, которые в дальнейшем обеспечат правильность выбора оптимального варианта решения проблемы. Результаты структуризации могут быть представлены в виде таблицы или иерархического дерева, где для каждой подцели указано место в иерархии. Прежде всего, выделяют наиболее крупные подцели, полностью охватывающие главную цель, затем каждую из них расчленяют на несколько подцелей более младшего ранга, чем первый, и т.д. В качестве примера на рис. 3.7 показано дерево целей промышленного химического предприятия.

9.1.4Структуризация путей достижения цели

Многоцелевой характер ХТС предполагает наличие большого числа путей достижения цели, причем каждый из них обеспечивает различную степень приближения к ней. Основная задача на этом этапе заключается в построении дерева путей достижения цели структуризацей основного пути (аналогично структуризации цели). Часто эти два этапа объединяют в один и строят обобщенное дерево целей и путей их достижения (рис. 3.8).

9.1.5Отбор альтернатив

Главной задачей следующего этапа является отбор наиболее эффективных путей решения проблемы. В этом случае необходимо ознакомиться с уже имеющимися в исследуемой области решениями, включая журнальную и патентную информации, а также информацию от консультантов и специалистов всех звеньев тех предприятий, где эти решения были реализованы. Полученные данные позволяют, прежде всего, выявить недочеты предыдущих решений, а также определить потенциальные тенденции развития соответствующих систем. Каждое из отобранных решений следует прорабатывать и отсеять те из них, которые окажутся экономически или технически нецелесообразными.

9.1.6Выбор окончательного решения

Из оставшихся альтернатив необходимо выбрать окончательный (оптимальный) вариант. Выбор является многокритериальной задачей, поскольку разные стороны деятельности ХТС оцениваются по-разному, и обладающая высокими энергетическими показателями схема может оказаться неэкономичной в целом или технически сложно реализуемой. Поэтому сопоставление проводят с использованием нескольких качественных и количественных критериев, позволяющих оценить различные стороны отобранных альтернатив. Обычно альтернативы решений сравнивают по таким критериям, как соответствие цели, реализуемость, ожидаемые затраты на реализацию, влияние на другие системы, накладываемые ограничения по критериям убывающей важности, требования к ресурсам, квалификация персонала, стоимость эксплуатации, ожидаемый экономический эффект.

Системный анализ выполняют после выбора окончательного варианта решений. Составляют новый технический проект (эскизный), оценивают его техническую новизну и степень достижения цели. Предварительно выясняют влияние финансовой политики на экономический эффект, т.е. рассчитывают затраты на приобретение оборудования, разработку и эксплуатацию системы, величину дохода, учитывая в нем затраты на разработку, также инвестиции, льготы, налоги, определяют срок окупаемости проекта .

Рис. 3.7 Дерево целей промышленного химического предприятия

Рис.3.8. Операционная диаграмма решения проблемы «Снижение энергоемкости процесса пиролиза углеводородного сырья»