Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Управление карьерой.rtf
Скачиваний:
13
Добавлен:
10.08.2019
Размер:
291 Кб
Скачать
☆

Этапы карьеры

Этапы карьеры

Возрастной период

Основные характеристики

Особенности мотивации

Предварительный

до 25 лет

Подготовка к трудо­вой деятельности, выбор области дея­тельности

Безопасность, со­циальное признания

Становления

до 30 лет

Освоение работы, развитие професси­ональных навыков

Социальное признание, самореализация

Продвижения

до 45 лет

Профессиональное развитие

Социальное признание, самореализация

Сохранения

до 60 лет

Плато профессио­нального уровня, повышение квали­фикации, передача собственного опыта

Социальное признание, самореализация, удер­жание независимости

Завершения

после 60 лет

Подготовка к переходу на пен­сию, поиск и обуче­ние собственной смены

Удержание социального признания

Пенсионный

после 65 лет

Занятие другими видами дея­тельности

Поиск самовыражения в новой сфере деятельно­сти

Для сотрудника планирование карьеры заключается в определе­нии целей развития карьеры и путей, ведущих к их достижению. Пу­ти реализации целей развития карьеры представляют собой набор средств, необходимых для приобретения требуемой квалификации, компетентности: обучение и стажировки, консультации с опытными сотрудниками, ротация, саморазвитие.

Выбор карьеры

В таблице вы можете соотнести тип личности работника и содер­жание деятельности, которую ему необходимо будет выполнять.

ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КАРЬЕРЫ

Характе­ристика карьеры

Вступление

Освоение

Функциони­рование

Исчерпание возможностей

Уход

Служеб­ное поло­жение

Поиск кандидата, прием на работу

Ввод

В ДОЛЖ­НОСТЬ

Служебный рост, плани­рование ка­рьеры

Отсутствие перспектив; достижение уровня «некомпетен­тности»

Увольне­ние, пере­ход в дру­гую орга-низацию

Квалифи­кация

Соответст­вие формальных характерис­тик должности

Накопле­ние ре­альной квалифи­кации

Эффективная работа, повы­шение квали­фикации

Разрыв потенциала и требований (использова­ния)

Несовмес­тимость личности и должности

Зарплата

Оглашение, установле­ние зар­платы < по ана­логии»

Увязка оплаты и резуль­тата

Адекватная повышающа­яся зарплата

Неадекватная зарплата

Открытая неудовле­творен­ность зарплатой (эффектив­ностью)

Уровень зрелости

Осторожное («незрелое» отношение)

Приобще­ние к це­лям орга-низации

Приобщен­ность, высо­кая ответст­венность

Нежелание приобщаться к новым целям

Равноду­шие, от­чужден­ность, враж­дебность

Тип личности

Содержание деятельности

реалистический

ориентация на манипулирование инструментами и механизмами

исследовательский

ориентация на поиск

артистический

ориентация на эмоциональные проявления, самопрезентацию

социальный

ориентация на взаимодействие с людьми

предпринимательский

ориентация на влияние на людей

конвенциональный

ориентация на манипулирование данными, информацией

предпри­ниматель­ский

Выбор карьеры по Таиланду

Типы карьеры: