Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
умк антикризисное управление.doc
Скачиваний:
40
Добавлен:
13.08.2019
Размер:
405 Кб
Скачать
☆

2.3 Диагностика кризисов организации: методы, принципы, возможности.

В рамках данного вопроса необходимо рассмотреть понятия диагноза и диагностики применительно к кризисному состоянию организации, определить цель, задачи и требования к диагностике кризисов, описать этапы в методы процедуры диагностики в антикризисном управлении, рассмотреть официальную процедуру диагностики банкротства при помощи коэффициентов текущей ликвидности, обеспеченности собственными средствами, восстановления и утраты платежеспособности предприятия и др.

Основные источники: 1, 5, 6, 7, 17, 26, 36

3. Государственное регулирование в условиях кризиса, институт банкротства предприятий, государственное регулирование отношений несостоятельности и процессов финансового оздоровления.

3.1 Методы государственного регулирования кризисов.

В рамках данного вопроса необходимо определить роль государства в процессе антикризисного управления организацией и виды данного типа регулирования: нормативно-законодательная деятельность, развитие института банкротства и санации предприятий, финансовое регулирование перераспределение дохода и др.

3.2 Аналитическая основа государственного регулирования кризисных ситуаций.

В данном вопросе необходимо раскрыть особенности антикризисного регулирования на макроуровне экономики, формы воздействия государства на экономическую систему, как в условиях кризиса, так и в период предотвращения и регулирования кризиса. Также необходимо отразить возможное влияние кризисных ситуаций на экономическую безопасность государства и бизнеса, основу системы управления и законодательную базу института банкротства и санации, государственное регулирование процессов санации в экономике и государственное управление системой финансового оздоровления и банкротства.

3.3 Порядок и формы осуществления санации.

В данном вопросе необходимо рассмотреть понятия «досудебная санация» и «судебная санация» (финансовое оздоровление, внешнее управление), случаи введения, формы, продолжительность и участники санации.

Основные источники: 1, 4, 5, 6, 7, 8, 24, 36

4. Мониторинг предприятия в условиях применения процедур банкротства, особенности выработки стратегии управления в кризисной ситуации.

4.1 Факторы эффективности антикризисного управления организацией.

При раскрытии данного вопроса необходимо дать понятие эффективности антикризисного управления, выделить основные факторы и принципы данного тона управления организацией, среди которых особое внимание следует уделить мониторингу кризисных ситуаций, оперативности управления и человеческому фактору.

4.2 Параметры мониторинга финансов организации.

Данный вопрос подразумевает рассмотрение понятий финансовое состояние и финансовый анализ, отражение сути экспресс-анализа и углубленного анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Определение и анализ наиболее важных коэффициентов, показывающих положение компании, критерии их оценки.

4.3 Профилактика банкротства в управлении предприятием.

В данном вопросе необходимо раскрыть возможные проблемы, возникающие на предприятии, их своевременное распознавание и способы решения, меры профилактического воздействия на деятельность предприятия, анализ и диагностику его финансово-хозяйственной деятельности, технологии управления, связанные с предотвращением наступления кризиса и банкротства, условия успешной реализации антикризисных мер, критерии возникновения и предупреждения банкротства.

Основные источники: 1, 5, 6, 8, 33, 34, 36