Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
підручник Гірняк, Лазановський Менеджмент.doc
Скачиваний:
35
Добавлен:
17.08.2019
Размер:
4 Мб
Скачать
☆

Тема 2. Методи менеджменту

• економічні методи

• методи управління

• ціна

організованими групами

• кредит

• методи управління

• організаційне

внутрішньогруповими процесами і

регламентування

явищами

• організаційне нормування

• методи управління індивідуально-

• організаційно-методичне

особистою поведінкою

інструктування

• методи психологічного

• накази

спонукання

• розпорядження

• методи формування соціально-

• усні вказівки

психологічних відносин

• положення

• методи гуманізації праці

• статути

• методи професійного відбору

• фінанси

навчання

• прибуток

• економічні стимули

О План (логіка) викладу і засвоєння матеріалу:

  1. Сутність та класифікація методів менеджменту.

  2. Економічні методи менеджменту.

  3. Організаційно-розпорядчі методи менеджменту.

  4. Соціально-психологічні методи менеджменту.

  5. Особливості застосування методів менеджменту в ринкових відносинах.

2.1. Сутність та класифікація методів менеджменту

В соціальних системах управління - це складний і динамічний процес, який здійснюється людьми для досягнення поставлених цілей. Нехай нам відома мета. Треба ж ще знати найефективніші шляхи і методи їх досягнення, тобто виникає питання: «Як найбільш раціонально досягнути мети?».

Ми сказали «методи досягнення». Що таке метод? Методом називають прийом або сукупність прийомів в якій-небудь сфері людської діяльності, способи досягнення якоїсь мети, шляхи вирішення якогось завдання.

ФМетоди менеджменту - це сукупність способів і прийомів впливу

на колектив працівників та окремих виконавців з метою досягнення

цілей організації та ефективного виконання її місії.

Методи менеджменту покликані забезпечити високу ефективність діяльності

колективів, їх злагоджену роботу, сприяти максимальній мобілізації творчої

активності кожного його члена, забезпечити своєчасну і дієву ліквідацію

відхилень від накресленої програми дій. Це відрізняє методи менеджменту від

технічних і технологічних методів управління, які використовуються в процесі

вирішення виробничо-господарських завдань.

28

МЕНЕДЖМЕНТ: теоретичні основи і практикум

основним положенням. і., . /. Кант

Методи менеджменту є засобом практичної реалізації вимог об'єктивних економічних законів розвитку суспільства і відповідних їм закономірностей І принципів менеджменту. Вони багатогранні, неперервно розвиваються і удосконалюються на основі критичного аналізу практики і експериментів.

Методів менеджменту є дуже багато, але всіх їх можна класифікувати на такі три групи:

  • е кономічні;

  • організаційно-розпорядчі;

  • соціально-психологічні. —У за напрямком впливу на керований об'єкт

► за способом врахування інтересів працівників

"► за формою впливу на керований об'єкт

за характером впливу на керований об'єкт

Методи менеджменту взаємопов'язані, отже цей поділ цілком умовний. Наприклад техніко-економічний план (економічний метод) починає впливати на працівників організації після того, як він затверджений наказом директора (розпорядчі методи). При цьому можливі зміни у складі працівників (соціально-психологічні методи), викликані необхідністю виконання цього плану. Тому на практиці застосування конкретного методу має комплексний характер.