1.3. Организационная структура ооо «Сибстройпроект»

Организационная структура ООО «Сибстройпроект» представлена на рисунке 1.

				Директор
Начальник производства				Главный бухгалтер		Начальник транспортного цеха		Менеджеры по продажам
		Рабочие		Бухгалтер		Водители
		Оператор установки
		Сварщик

Рис. 1. Организационная структура ООО «Сибстройпроект»

Представленная структура является линейно-функциональной и основана на специализированном разделении труда. На предприятии существуют следующие подразделения: бухгалтерия, производственный отдел, транспортный цех и отдел продаж.

Предприятие возглавляет директор, он организует работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений. Обеспечивает выполнение обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка. Решает вопросы, касающиеся финансово-экономической и хозяйственной деятельности предприятия, в пределах предоставленных ему законом прав. Обеспечивает соблюдение законности в деятельности предприятия. Организует производственно-хозяйственную деятельность на основе использования новейшей техники и технологии, прогрессивных форм организации труда, научно обоснованных нормативных материальных, финансовых и трудовых затрат. Защищает имущественные интересы предприятия в суде, арбитраже, органов государственной власти. Несет ответственность за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия.

Директору непосредственно подчиняются главный бухгалтер и начальник производственного отдела, начальник транспортного цеха и менеджер по продажам.

Главный бухгалтер ООО «Сибстройпроект» несет ответственность за ведение бухгалтерского учета, он составляет все формы отчетности и сдает их в соответствующие органы. Главный бухгалтер несет ответственность за обработку следующих документов: все документы, касающиеся учета, поступлению, списанию основных средств, ведомость распределения коммунальных услуг по цехам и подразделениям, соглашения о зачетах, выписки банков, платежные поручения и другие документы банка, главная книга и отчетность. Также главный бухгалтер производит начисление заработной платы, подает сведения в пенсионный фонд, социальное страхование и налоговую инспекцию.

Все операции бухгалтерского учета на предприятии выполняются при помощи компьютера. Автоматизация бухгалтерии обеспечивается двумя компьютерами (Pentium III) и установленными на них специализированными программами “1С: Бухгалтерия v.8.0” и “Заработная плата+Кадры”.

Менеджер по продажам организует работу по сбыту продукции предприятия, контролирует процесс заключения договоров с покупателями, отслеживает задолженность покупателей.

За работу производственного отдела отвечает начальник производства. Он выполняет также обязанности по техническому контролю качества выпускаемой продукции. В его подчинении находится 15 человек - оператор, 2 водителя погрузчика, 1 сварщик и 12 рабочих (в зависимости от объема заказов количество рабочих может изменяться).

Начальник производства организует всю техническую подготовку производства, осуществляет технический надзор за выполнением работ, предоставляет информацию по выпуску продукции, занимается подбором персонала для работы в производственном цеху.