3.0 Маркетинговые стратегии

Компания Все для спорта борется за ведущие позиции в сфере организации детских спортивных соревнований в обслуживаемом районе. В то же время ее программы предназначены для удовлетворения потребностей жителей других общин с минимальными дополнительными затратами.

Маркетинговая стратегия направлена на рекламирование уникальной ценности программ, предлагаемых участникам. Эта стратегия направлена на подчеркивание выгод, которые получат ее участники и их родители или опекуны. Кроме того, маркетинговая стратегия должна выявлять новые потребности рынка и обеспечивать связи с общественностью наиболее эффективным способом.

Необходимо продолжать работу, направленную на обеспечение качества и целостности программ в рамках ограниченных финансовых ресурсов как ее участников, так и ее спонсоров. Эта проблема обостряется. В большинстве районов цены продолжают расти одновременно с ростом требований клиентов. Компания Все для спорта постоянно работает на улучшение качества своих программ, стремясь усовершенствовать их структуру и способы воплощения. Качество и эффективность - вот две основные цели этих изменений.

Стратегия роста основана на постоянном внимании к качеству работы и поиску возможностей для расширения программ. В то же время недавние изменения, происшедшие в основных районах, например, сокращение доступа к спортивным сооружениям, создает много проблем.

3.1 Миссия

Цель компании Все для спорта - высококачественное образование и коллективистское воспитание молодежи с помощью спортивных соревнований. Участники соревнований имеют возможность общаться с другими детьми, работать в команде, совершенствовать спортивное мастерство, воспринимать дух честной игры и приобретать полезные навыки. Это позволит выработать у детей самоуважение и высокую самооценку.

3.2 Краткосрочные маркетинговые цели

Цель компании - охватить спортивными мероприятиями как можно больше детей. В результате у них должна выработаться оптимистическая, конструктивная и целеустремленная жизненная позиция. Это позволит им лучше разобраться в своих профессиональных склонностях.

• На протяжении 2007-2008 учебного года мы планируем привлечь к своим спортивным мероприятиям около 27 500 молодых людей и убедить их родителей и опекунов в полезности этих соревнований для их детей.

• Затратить на осуществление своих целей 1 510 000 руб.

• К августу, перед началом нового 2007-2008 учебного года, вовлечь в сферу своего влияния две новые школы.

3.3 Краткосрочные финансовые цели

• Поднять уровень финансовой помощи, полученной из посторонних источников как минимум 575 000 руб., включая спонсорскую помощь, благотворительные взносы, проведение благотворительных мероприятий, пожертвования и гранты.

• Увеличить долю корпоративных взносов до 12% от общего дохода.

• В 2007-2008 гг. затратить на осуществление своих целей 1 510 000 руб.

3.4 Целевые рынки

Целевой рынок компании Все для спорта - молодежь в возрасте от 5 до 18 лет, желающая участвовать в спортивных соревнованиях. Участие в соревнованиях может стать первым спортивным опытом, и компания Все для спорта стремится сделать этот опыт успешным и полезным. Кроме того, компания Все для спорта ориентируется на возрастающую популярность футбола и мини-футбола.