Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УМКД УТР.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
20.08.2019
Размер:
2 Мб
Скачать
☆

1.1. Материалы Круглого стола «Трудовые ресурсы: современный подход».

Задание 1.1.1. Выявите основные причины возрастание значения человеческого фактора в условиях современной цивилизации и развития рыночной экономики в России. Определите, как это сказалось на теории и практике управления персоналом.

В современных условиях качественно обновляется и резко усложняется вся хозяйственно-экономическая деятельность трудовых коллективов. В процессе развития рыночной экономики в России меняются организационно-хозяйственные формы предприятий, их внешние и внутренние связи подчиненности и управления. Затянувшийся социально-экономический кризис в стране негативно сказывается на стабильности трудовых коллективов, эффективности их деятельности, на стимулировании и мотивации труда работников. В переходные периоды, подобные нынешнему, объективно на первый план перед руководителями предприятий и фирм, их служб и подразделений выступают проблемы сиюминутные, проблемы выживания – сохранение уровня производства или снижение спада производства, обеспечение сбыта продукции и возрождение нарушенных хозяйственных связей, сохранение персонала предприятия (по крайней мере – его основного костяка, квалифицированных кадров), его социальной инфраструктуры, реализация в той или иной форме основных традиционных социальных функций предприятия. В той мере, в какой удается (хотя бы частично) решать эти проблемы, можно говорить об эффективности работы управленцев-менеджеров предприятия, фирмы – от высшего до среднего и низшего звена. Но парадоксальность ситуации состоит в том, что на основе сиюминутной стратегии, стратегии выживания кризис предприятия и коллектива можно лишь отодвинуть, отсрочить. Лишь перспективная, инновационная стратегия способна преодолеть кризисную ситуацию, обеспечить эффективность жизни и производственной

деятельности коллектива фирмы.

Особую, ключевую роль в этом играет оптимизация управления персоналом, разработка перспективных кадровых стратегий. Мировая практика подтвердила, что конкурентоспособность фирм и организаций определяется не только высокоэффективными технологиями и современной техникой, но и верным подбором работников, их развитием, повышением квалификации. Одновременно изменяется, развивается и обогащается сами подходы к управлению персоналом: человек (работник) начинает рассматриваться как основной фактор достижения целей организации, источник ее доходов и важный объект инвестиций, жесткая регламентация (и контроль) его трудовой деятельности сменяются ориентацией на развитие личной творческой инициативы, сочетание внешнего контроля с самоконтролем.

Задание 1.1.2. Проанализируйте основные этапы становления ресурсного подхода, выявите качественные изменения в работе с кадрами на каждом из этапов. Определите, на каком из этапов находятся сегодня российские предприятия в целом, каковы особенности того предприятия, на котором вы проходили практику или работаете (работали)?