8. Фінансова стратегія підприємства

Фінансову стратегію підприємства можна характеризувати таким чином:

1. Фінансова стратегія компанії є одним з видів його функціональних стратегій. Функціональний її статус визначається тим, що вона охоплює лише один з видів діяльності компанії, а її розробка являється однієї з найважливіших функцій фінансового менеджменту.

2. У системі функціональних стратегій компанії фінансова стратегія займає одне з ведучих місць. Це зв'язано з тим, що, забезпечуючи фінансовими ресурсами реалізацію стратегій усіх рівнів, фінансова стратегія координує й інтегрує зусилля усіх функціональних підрозділів у процесі формування і реалізації всього стратегічного набору компанії.

3. Фінансова стратегія охоплює всі основні напрямки розвитку фінансової діяльності і фінансових відносин компанії. Це випливає, насамперед, зі змісту фінансового менеджменту, найважливішою функцією якого є формування даної стратегії. Крім того, тільки комплексний облік можливостей майбутнього розвитку всіх аспектів фінансової діяльності і усіх форм фінансових відносин компанії дозволяє повною мірою реалізувати можливості росту його ринкової вартості в довгостроковій перспективі.

4. Процес розробки фінансової стратегії визначає необхідність формування специфічних фінансових цілей довгострокового розвитку компанії. Відбиваючи специфіку фінансової діяльності, мети фінансового розвитку компанії повинні забезпечувати реалізацію місії і цілей корпоративної його стратегії, з одного боку, і підтримувати (не вступаючи в протиріччя) мети інших функціональних стратегій і стратегій господарських одиниць, з іншої.

5. Процес розробки фінансової стратегії передбачає вибір найбільш ефективних напрямків досягнення поставлених цілей. Такий вибір забезпечується пошуком і оцінкою альтернативних варіантів можливих стратегічних фінансових рішень і відповідним їхнім добором за критерієм максимізації ринкової вартості компанії.

6. Фінансова стратегія повинна враховувати умови зовнішнього середовища в процесі фінансового розвитку компанії й адекватно реагувати на ці зміни. Ця найважливіша особливість стратегії будь-якого рівня, у тому числі і фінансової, визначається головним підходом до її змісту, що випливає з концепції стратегічного керування. Нова парадигма формування стратегії компанії визначає, що головний зміст її складається не в чіткому виконанні передбачених завдань, а в здатності швидко реагувати на зміну умов зовнішнього середовища з відповідним коректуванням цих завдань.

7. Адаптація фінансової стратегії до мінливої умовам зовнішнього середовища забезпечується в першу чергу змінами напрямків формування і використання фінансових ресурсів компанії. Маневрування фінансовими ресурсами, що складають головний об'єкт фінансового керування, є основним механізмом коректування напрямків і форм досягнення стратегічних фінансових цілей компанії [Бланк. Финансовая стратегия предприятия ].

Виявлення найважливіших сутнісних характеристик фінансової стратегії у світлі сучасної парадигми керування компанією дозволяє в такий спосіб сформулювати її зміст: "Фінансова стратегія представляє собою один з найважливіших видів функціональної стратегії компанії, що забезпечує всі основні напрямки розвитку її фінансової діяльності і фінансових відносин шляхом формування довгострокових фінансових цілей, вибору найбільш ефективних шляхів їхнього досягнення, адекватного коректування напрямків формування і використання фінансових ресурсів при зміні умов зовнішнього середовища".