Розділ 3. Використання методів менеджменту в ап “Вентилятор”

Групи методів

Види методів

Приклади використання конкретних методів в організації

Характеристика взаємозвязку функцій і методів менеджменту в організації

Характеристика механізмів взаємодії різних методів менеджменту в організації

Економічні методи

1. Плани

Збільшення надання послуг на25% за рік, відкриття нових відділів, збільшення асортименту продукції

Взаємодіє з функцією планування, оскільки вона формує організацію виробничого процесу.

Взаємодіє з бюджетом, фінансами

2. Економічні стимули

Розміри заробітної плати, надання премій надбавок, доплат стимулює працівників якісно виконувати свої функціональні обов’язки.

Формуються в результаті функції менеджменту„Управління виробничо-господарською діяльністю”, на етапі мотивування.

Затверджується відповідними положеннями про форми та системи оплати праці , про премії і надбавки.

Адміністративні методи

1.Організаційні дії

Проведення зборів працівників або акціонерів підприємства

Формується в результаті функції менеджменту„Управління виробничо-господарською діяльністю” на етапі планування.

Враховуються при економії часу і ефективності роботи працівників.

2. Розпорядчі дії

Розпорядження, накази директора, його заступників, різноманітні вказівки.

Взаємодіє з функціями планування та організування.

Взаємодіє з економічними та соціально-психологічними методами.

3.Дисциплінарні дії

Контроль за дотриманням професійної дисципліни, догани, попередження, звільнення.

Поєднується з функцією мотивування.

Взаємодіє з економічними та моральними стимулами.

Соціально-психологічні

1. Соціальні плани

Дії адміністрації підприємства, спрямовані на створення умов праці, відпочинку, медичного обслуговування.

Повязані з мотивацією, плануванням, контролем.

Поєднуються з організаційними діями, економічними стимулами, фінансами та бюджетом для мотивації працівників до ефективної роботи.

2. Моральні стимули

Нагородження працівників підприємства, грамотами, присвоєння їм категорій кваліфікації

Взаємодіє з функцією мотивації (мотивує працівників).

Взаємодіє з адміністративними методами.

3. Методи формування колективів та соціально-психологічного клімату в колетиві

Формування трудового колективу підприємства, призначення керівників, розташування кадрів на робочих місцях.

Взаємодіє з функцією організування (формують організаційну структуру підприємства).

Взаємодіє з організаційними діями.

Технологічні методи менеджменту

Технологічні документи

Застосування нового обладнання строго за призначенням

Формується в результаті функції „Управління виробничо-господарською діяльністю” на етапі планування

У поєднанні з економічними методами є способом короткострокового впливу на працівників, сприяють усуненню недоліків, відхилень у ході господарської діяльності.

Конструкторські документи

Розроблена програма і її документи мають велику конфіденційність