Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Бутенко.docx
Скачиваний:
21
Добавлен:
25.08.2019
Размер:
599 Кб
Скачать
☆

3.2.2 Оборудование защитных устройств вантового типа, решетчатых конструкций.

Дополнительные затраты на устройство защитных кожухов вантового типа составляют 9 тыс.руб. на 1 м2 площади станка, а на устройство решетчатых пластических конструкций 5 тыс. руб. на 1 м2.

Дополнительные затраты для установки защитных устройств вантового типа, решетчатых конструкций определяются по формуле:

где - количество станков в цеху, шт.;

- площадь одного станка, м2;

- стоимость 1 м2 площади станка, тыс. руб.

Вероятность сохранения станочного оборудования под вантовыми устройствами (q2) может приниматься равной 0,9, а под решетчатыми конструкциями – 0,8.

3.2.2.1.Оборудование защитных устройств вантового типа

Вероятности сохранения оборудования соответственно до проведения мероприятий по ПУФ:

q1(л)=1 q1(и)=0

Вероятности сохранения оборудования соответственно после проведения мероприятий по ПУФ:

q2(л)= 0,9 q2(и)= 0,9

Количество станков:

Литейный цех – 25

Шлифовальный цех – 20

ΔQ(л) = 25 · 12 · 9 = 2700 т.руб.

W(л) = 540 / (0,9 – 1) = – 27000 т.руб.

ΔQ(ш) = 20 · 5,5 · 9 = 990 т.руб.

W(ш) = 990 / (0,9 – 0) = 1100 т.руб.

3.2.2.2.Оборудование решетчатых конструкций

Вероятности сохранения оборудования соответственно до проведения мероприятий по ПУФ:

q1(л)=1 q1(и)=0

Вероятности сохранения оборудования соответственно после проведения мероприятий по ПУФ:

q2(л)= 0,8 q2(и)= 0,8

Количество станков:

Литейный цех - 25

Шлифовальный цех – 20

ΔQ(л) = 25 · 12 · 5 = 1500 т.руб.

W(л) = 1500 / (0,8 – 1) = – 7500 т.руб.

ΔQ(ш) = 20 · 5,5 · 5 = 550 т.руб.

W(ш) = 550 / (0,8 – 0) = 687,5 т.руб.

Вывод по третьему этапу:

По результатам расчетов проводимых мероприятий по повышению устойчивости функционирования для литейного и прессового цехов можно сделать следующий вывод: данные мероприятия не будут эффективными для шлифовального цеха (т.к. он не получает незначительные повреждения), для литейного же цеха наиболее эффективным мероприятием является установка решетчатых конструкций (т.к. дополнительные затраты на их установку меньше, чем на установку противообвальных устройств и устройств вантового типа).

Этап 4

Определение состава и разработка календарного плана работы комиссии по ПУФ объекта в чрезвычайных условиях

Организация работы комиссии по пуф

При повседневной деятельности:

Организует работу в соответствии с годовым планом, проводит заседания один раз в квартал (или по необходимости) с рассмотрением и выработкой мероприятий по повышению устойчивости функционирования объекта, защиты рабочих, служащих от чрезвычайных ситуаций. Заседания комиссии оформляются протоколами.

Принимает решения, обязательные для исполнения всеми руководителями структурных подразделений промышленного предприятия.

Проводит исследования по устойчивости в соответствии с планированием развития объекта, но не реже, чем один раз в 5 лет. Исследования проводятся по подразделениям или комплексно в виде исследовательских учений или на расширенных заседаниях комиссии. Результаты исследований (дата, предмет и цель исследования, участники, выводы, рекомендации) заносятся в специальный журнал.

Координирует свою работу по вопросам ПУФ с КЧС.

В период между заседаниями решения принимает председатель комиссии или его заместитель.

При угрозе и возникновении чрезвычайной ситуации:

Организует работу в соответствии с планом мероприятий по повышению устойчивости функционирования объекта, защите рабочих и служащих в чрезвычайных условиях. Свои действия согласует с комиссией по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций и обеспечению пожарной безопасности.

Осуществляет непосредственное руководство комплексом мероприятий по безаварийной остановке работающего оборудования и предотвращению вторичных поражающих факторов.

Осуществляет мероприятия по ПУФ в ходе перевода системы гражданской обороны объекта с мирного на военное положение.

В процессе работы комиссии по ПУФ ведется следующая документация:

Перспективный и текущие планы мероприятий по повышению устойчивости функционирования университета в чрезвычайных ситуациях;

Годовые планы работы комиссии;

Протоколы заседаний комиссии;

Приказ о создании и составе комиссии;

Журнал проведения исследований (учений), другие материалы по исследованиям;

Годовой доклад председателю комиссии по чрезвычайным ситуациям, откорректированный по результатам работы за каждый квартал;

Справочные материалы, необходимые для оценки состояния готовности объекта к функционированию в чрезвычайных ситуациях и планирования мероприятий по ПУФ (перечни химически- и радиационно-опасных объектов, перечни предприятий потенциально опасных при внезапном отключении электроэнергии, воды или газа, необходимые характеристики водопроводно-канализационного, газового, топливного и энергетического хозяйства, наличие сил и средств в университете для проведения аварийно-восстановительных работ и первоочередного обеспечения личного состава, пострадавшего при ЧС, адреса и телефоны аварийных служб и т.д.);

Руководящие и нормативные документы по ПУФ.

Состав комиссии:

  • Председатель комиссии – главный инженер;

  • Заместитель председателя комиссии – начальник отдела ГО;

  • Главный технолог;

  • Начальник отдела капитального строительства;

  • Главный энергетик;

  • Главный механик;

  • Начальник отдела связи и оповещения;

  • Начальник отдела пожарной безопасности

  • Начальник отдела технического контроля

  • Начальник отдела технического обучения и подготовки кадров

  • Начальник отдела кадров

  • Главный экономист

  • Начальник исследовательской группы

  • Начальник службы защиты объекта и общественного порядка

  • Начальник отдела технической безопасности

  • Начальник отдела материально – технического снабжения

  • Начальник отдела наблюдения и контроля

  • Начальник медицинской службы

  • Начальник отдела научной организации труда

  • Начальник планово – экономического отдела