Сетевые услуги

Обладая уникальной по широте охвата территории и разветвленности сетью отделений связи, Почта Россия просто обязана развиваться в области предоставления непрофильных сетевых услуг — таких, как страхование, продажа лотерейных билетов и билетов на транспорт, рекламные и информационно-коммуникационные услуги. Пока годовой оборот от многих из них не превышает десятой доли процента доходов от коммерческих операций федеральной почты. Что уж говорить о достаточно объемных рынках в масштабе всей страны. Например, годовой объем рекламных услуг на почте составил 343 млн рублей, при этом объем рекламного рынка России приближается к 5 млрд долларов. Почта оказывает рекламные услуги, размещая рекламно-информационные материалы в помещениях отделений связи, используя наружную рекламу и распространяя печатную продукцию. На долю последней приходится около 80% доходов от рекламы. Объем российского рынка распространения печатной продукции по почтовым ящикам составляет (по оценкам экспертов из Ассоциации коммуникационных агентств России) приблизительно 25 млн долларов. На долю федеральной почты приходится около 26%. Однако эта сфера почтовой деятельности активно развивается: реализация лотерейных билетов выросла на 40%, страховых услуг — на 16%, рекламы — на 26%, КиберПочты — на 11%. Успехи и неудачи тех или иных проектов в различных регионах оцениваются неоднозначно. Однако экономическая привлекательность многих проектов, изучение и тиражирование положительного опыта наиболее успешных регионов может существенно расширить возможности почты. В Санкт-Петербурге и Ленинградской области доход от реализации лотерей превысил 3 млн рублей. В Самарской области продажа проездных билетов принесла 9 млн рублей дохода, в Башкортостане реализация рекламных услуг обеспечила 36 млн рублей дохода (13% от доходов по коммерческим операциям). По мере того как население и юридические лица будут привыкать к тому, что сетевые услуги оказываются в каждом отделении почтовой связи не спонтанно, а централизованно и эффективно, — будет расширяться доля федеральной почты в этих видах бизнеса. Не вызывает сомнений, что российская почта станет заметным игроком на рынке сетевых услуг страны.

1.1 Полное наименование предприятия

ОСП Белинский почтамт УФМС Пензенской области – филиал ФГУП «Почта России»

1.2 Организационно- правовая форма.

Федеральное Государственное Управление Печати Почта России(ФГУП)

1.3. Юридический адрес.

Пензенская область, город Белинский Комсомольская площадь, дом 10.

ОСП Белинский почтамт УФМС Пензенской области – филиал ФГУП «Почта России»

1.4 ФИО руководителя предприятия.

Сухов Виктор Христофорович- директор предприятия

1.5 ФИО руководителя отдела, его должность

Cташевич Игорь Иосифович- программист техник

2 Структура отдела

2.1 Название, задачи, решаемые отделом.

Технический отдел решает задачи по устранению неполадок, так как производство компьютеризованно, он обеспечивает бесперебойную работу организации.

2.2.Роль и место в общей структуре предприятия.

Данный технический отдел играет важную роль на данном предприятии, т. к решает, какую программу установить и как она должна работать.

2.3 Структурная схема предприятия и его подразделений