- •Розділ 2. Аналіз дебіторської і кредиторської заборгованості державної акціонерної холдингової компанії
- •Динаміка основних економічних показників Держаної акціонерної холдингової компанії за 2010-2011рр.
- •2.1 Аналіз дебіторської заборгованості Державної акціонерної холдингової компанії
- •Аналіз динаміки та структури дебіторської заборгованості Державної акціонерної холдингової компанії за 2010-2011рр.
- •Аналіз показників оборотності дебіторської заборгованості Державної акціонерної холдингової компанії
- •2.2 Аналіз кредиторської заборгованості Державної акціонерної холдингової компанії
- •Аналіз динаміки та структури кредиторської заборгованості Державної акціонерної холдингової компанії за 2010- 2011рр.
- •Розрахунковий баланс Державної акціонерної холдингової компанії
- •Аналіз показників оборотності кредиторської заборгованості Державної акціонерної холдингової компанії
- •2.3 Аналіз збалансованості дебіторської і кредиторської заборгованості Державної акціонерної холдингової компанії
Аналіз показників оборотності дебіторської заборгованості Державної акціонерної холдингової компанії
№ |
Показники |
За попередній період |
За звітний період |
Абсолютне відхилення (+,-) |
1 |
Чистий дохід |
46323 |
76857 |
39534 |
2 |
Середній залишок дебіторської заборгованість заборгованості |
49483,5 |
41872,5 |
-45296 |
3 |
Коефіцієнт оборотності кредиторської заборгованості К о.дз. = В /С з. дт. зб |
0,94 |
1,83 |
+0,89 |
4 |
Тривалість обороту дебіторської заборгованості,дні |
388,3 |
199,4 |
-188,9 |
Аналіз показників оборотності дебіторської заборгованості Державної акціонерної холдингової компанії показав,що стан розрахунків з дебіторами,порівнюючи з минулим роком, дещо поліпшився: на 188,9 дня зменшилися тривалість періоду погашення дебіторської заборгованості,кількість оборотів зросла з 0,94 до 1,83 рази зокрема на 0,89.
2.2 Аналіз кредиторської заборгованості Державної акціонерної холдингової компанії
Для того щоб передати негативні наслідки, пов'язані з появою кредиторської заборгованості (штрафи або санкції за прострочення оплати), нею треба вміти ефективно управляти. Для цього першочергово необхідно визначити достовірність даних щодо кредиторської заборгованості, правильність ведення обліку боргу та його погашення. Після цього можна починати розраховувати оптимальну структуру боргів для конкретного підприємства й у конкретній ситуації.
Результати аналізу динаміки і структури кредиторської заборгованості подано у табл. 2.4
Таблиця 2.4
Аналіз динаміки та структури кредиторської заборгованості Державної акціонерної холдингової компанії за 2010- 2011рр.
Показники пасиву балансу |
На початок звітного пер. |
На кінець звітного пер. |
Відхилення (+,-) |
||||
Сума, тис.грн |
Структура, % |
Сума, тис.грн |
Структура, % |
абсолютне тис. грн |
відносне, % |
Структура, % |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Векселі видані |
436 |
0,06 |
436 |
0,05 |
- |
- |
-0,01 |
Кредиторська заборгованість за товари,роботи,послуги |
73403 |
9,71 |
80690 |
10,16 |
7287 |
9,9 |
0,45 |
Поточні зобов’язання за розрахунками |
208949 |
27,65 |
239327 |
30,14 |
30378 |
14,5 |
2,49 |
Інші поточні зобов’язання |
463240 |
61,32 |
446065 |
56,16 |
-17175 |
-3,7 |
-5,16 |
Короткострокові кредити банків |
9469 |
1,26 |
27707 |
3,49 |
18238 |
192,6 |
2,23 |
разом |
755497 |
100 |
794225 |
100 |
38728 |
213,3 |
0 |
Аналіз динаміки кредиторської заборгованості Державної акціонерної холдингової компанії показав,що найбільше зросли поточні зобов’язання за розрахунками зокрема на 30378 тис. грн. (614,5%) ,значно менше зросла кредиторська заборгованість за товари,роботи,послуги та короткострокові кредити банків: 7287 тис. грн.(9,9%) та 18238 тис. грн.(192,6%). Інші поточні зобов’язання скоротились на -17175тис.грн (-3,7%).
Аналіз структури дебіторської заборгованості Державної акціонерної холдингової компанії показав,що найбільшу частку у звітному році порівняно з попереднім займають поточні зобов’язання за розрахунками 2,49%;також зросла частка короткострокових кредитів банків та заборгованість за товари,роботи,послуги: 2,23% та 0,45% відповідно. Найменшу частку займають інші поточні зобов’язання -5,17% та векселі видані -0,01%.
Аналіз показників оборотності кредиторської заборгованості Державної акціонерної холдингової компанії
Одним з найважливіших показників, що характеризують ефективність управління кредиторською заборгованістю, є коефіцієнт оборотності кредиторської заборгованості (Ко.кз.) . Він визначається відношенням виручки від реалізації продукції (В) до середнього розміру кредиторської заборгованості (Кз):
К о.кз. = В / Сз.к.з. (2.3)
К о.кз.2010 = 46323/111306 = 0,42
К о.кз.2011 = 76857/77046,5 = 0,09
Тривалість обороту кредиторської заборгованості (ДКЗ) розраховується діленням кількості днів у періоді, зазвичай за рік (Кдл), на коефіцієнт оборотності кредиторської заборгованості (Кокз):
Тоб. дт. = К д. / К о.кз. (2.4)
Тоб. дт.2010 = 365/0,42 = 869,0 дні
Тоб. дт.2011 =365/0,09 = 4055,5 дні
Аналіз оборотності кредиторської заборгованості за аналізований період представлений в табл. 2.5.
Таблиця 2.5
